盡責(zé)擔(dān)當(dāng) 聚力協(xié)作 沖刺“三甲”

2015-04-13 文章來源： 朱 霖 攝影： 朱 霖

? ——我院召開三甲評審指導(dǎo)反饋會?

?4月10下午，我院召開三甲評審反饋會，聽取上海宏信公司管理專家對創(chuàng)建過程中存在問題的整改意見。對終評前整改提高、查漏 補缺工作進行安排部署。賀利民院長出席會議，號召全院職工任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)，破解難題增強協(xié)作，抓緊寶貴時間做好整改工作，確保取得實效。

賀利民院長發(fā)表重要講話

??會議由李天慧副院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院班組長以上中層干部及各科室十大員參加會議。聽取臺灣醫(yī)院管理專家對我院三甲創(chuàng)建工作的點評及改進建議，賀利民院長發(fā)表重要講話。

大會現(xiàn)場

? 時間緊迫，持續(xù)整改爭分奪秒

??賀院長指出，三甲創(chuàng)建過程中，在鴻信公司各位老師的幫助下，全體職工共同參與，開展工作環(huán)境5S管理培訓(xùn)、信息系統(tǒng)構(gòu)建、質(zhì)量控制工具學(xué)習(xí)、PDCA循環(huán)應(yīng)用等一系列工作。大家齊心協(xié)力一舉通過了三甲初評驗收。這是我院在“創(chuàng)三甲”道路上邁出堅實的一步。大家面對成績的取得，更要保持清醒的頭腦；針對初評暴露出的問題，絕對不可掉以輕心。終評在即，有限時間內(nèi)，我們要通過進一步培訓(xùn)、演練、總結(jié)，持續(xù)提升質(zhì)量內(nèi)涵。對各位老師提出的問題，相關(guān)科室要分析研究原因，限時解決。

李天慧副院長主持會議

?任務(wù)艱巨，協(xié)作攻堅擔(dān)當(dāng)為先

??賀院長強調(diào)，5S環(huán)境管理的推廣、品管圈的建立等各種優(yōu)秀管理方法的開展，都需要科室間互相配合才能取得理想效果。要求全院職工，尤其是各位班子成員和中層管理干部，牢固樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和協(xié)作互助理念，無愧于時代賦予自己的光榮職責(zé)。

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??創(chuàng)建工作，時間緊，任務(wù)重。近六百項條款在逐條落實的過程中，必定會遇到各種阻力。賀利民院長要求廣大干部困難面前不推諉，重?fù)?dān)臨近有擔(dān)當(dāng)。只要大家團結(jié)互助、步調(diào)一致，再難的問題都可以找到解決的辦法。三甲創(chuàng)建是一項開創(chuàng)性的工作，沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗可以遵循。 具體工作中，難免偶有疏漏，不同科室、不同部門之間，要互相協(xié)作，互相補臺，共同進步。這樣，就可以打破科室、專業(yè)界限，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、迎評審的強大合力，使每為職工的才智在團隊中得到放大，使全院形成一臺好戲共同唱，眾人劃槳開大船的磅礴局面。

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??賀院長最后講到，希望大家在崗位上展現(xiàn)出一流的素養(yǎng)，用順利通過三甲終審驗收的成果，在醫(yī)院發(fā)展的歷史長河中展現(xiàn)當(dāng)代市一院人的絢麗風(fēng)采。

院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌與各位專家交流互動

醫(yī)療管理專家黃素猜作反饋指導(dǎo)
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