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——進(jìn)一步做好下半年工作
????????8月3日下午,我院在五樓禮堂召開認(rèn)真落實“十大指標(biāo)”相關(guān)精神的全院中層會議。會議由黨委書記張建設(shè)主持。
????????會上,首先由兒一科主任朱阿謹(jǐn)、普外一科主任王建偉、心內(nèi)二科主任馬金霞、急診科主任吳金海、檢驗科主任白文俊、放射科主任王忠通過幻燈展示的方式做了本科室上半年工作總結(jié)匯報。六位科主任分別就本科室上半年業(yè)務(wù)開展情況做了簡要總結(jié),并對本科室新開展業(yè)務(wù)項目做了介紹和分析,制定了本科室未來發(fā)展目標(biāo)和計劃。他們客觀、科學(xué)的介紹和分析,圖文并茂,獲得了與會人員的一致好評。
??????? 院領(lǐng)導(dǎo)馬磊首先傳達(dá)了夏祖昌副廳長和劉學(xué)周廳長在省衛(wèi)生廳“十大指標(biāo)”年中目標(biāo)管理情況的通報會上的講話精神,傳達(dá)了《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于全省二級以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”年中目標(biāo)管理情況的通報》。他就省衛(wèi)生廳“十大指標(biāo)”考評情況和我院在此次考評中的優(yōu)勢和不足做了通報和分析,并就我院下一步應(yīng)著重加強的方面提出了四點要求:1、進(jìn)一步提高認(rèn)識,以實施“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管為動力,全面提高醫(yī)院科學(xué)管理水平;2、細(xì)化實施措施,對考評中暴露的問題不分大小,全部將問題細(xì)致化,具體解決;3、抓好臨床路徑實施和臨床合理用藥工作、加強醫(yī)療糾紛防范工作;4、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程和“三好一滿意”活動為契機,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵。
單銘銘副院長就此次“十大指標(biāo)”考評藥占比的情況作了詳細(xì)通報和具體分析,并對我院下一階段著重加強的問題提出了具體要求。單院長還傳達(dá)了省衛(wèi)生廳關(guān)于抗菌藥物合理使用、醫(yī)用耗材使用及購進(jìn)管理的文件,并對我院如何認(rèn)真落實上述文件精神作了詳細(xì)解讀。
??????? 會上,賀院長就以下四個方面作了指示:一、已匯報上半年工作總結(jié)的科室都講的很好,并提出其他科室要盡快完成科室總結(jié),繼續(xù)利用全院中層會的機會向院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院中層進(jìn)行匯報;二、下半年醫(yī)院科室要加大學(xué)術(shù)交流力度,醫(yī)院提供強有力的支持,進(jìn)一步推動各科室舉辦全市或全區(qū)的專業(yè)學(xué)術(shù)交流會;三、醫(yī)院有關(guān)科室的搬遷和急診改造更新要加快落實;四、對科室床位使用率進(jìn)行考評并實施獎懲措施。
??????? 另,賀院長就藥占比及抗生素的應(yīng)用作了重要講話。他著重強調(diào)了合理用藥的重要性,并要求市一院的廣大醫(yī)務(wù)工作者必須清楚肩上的責(zé)任和使命,必須從市一院的發(fā)展大局出發(fā),必須把制度約束和自我監(jiān)督相結(jié)合,切實做到合理用藥。就此他做了三點具體要求:以藥學(xué)部牽頭,相關(guān)部門積極配合,積極簽訂《抗菌藥物合理應(yīng)用承諾書》;醫(yī)務(wù)工作者必須堅決貫徹落實文件精神,以身作則,堅持合理用藥,做好身邊人的榜樣;醫(yī)院管理層要加大合理用藥的管理力度。
??????? 最后,賀院長指出,上半年全院職工在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下取得了可喜的成績,圓滿完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù),下半年醫(yī)院發(fā)展的任務(wù)依然艱巨而充滿挑戰(zhàn)和希望,各科室及全體中層干部要嚴(yán)格落實省衛(wèi)生廳相關(guān)文件精神,自我約束、自我加壓,嚴(yán)格按照“十大指標(biāo)”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,以認(rèn)真落實“十大指標(biāo)”考評和醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年等活動的具體要求為動力,以創(chuàng)“三甲”為契機,加快醫(yī)院各方面的快速發(fā)展,為打造豫西南一流的三級甲等醫(yī)院奠定堅實的基礎(chǔ)。
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