院感工作感想

2013-12-28 文章來(lái)源： 龔文涵

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? 轉(zhuǎn)眼來(lái)院感工作已有三個(gè)月了，忙碌而有序。沒(méi)進(jìn)院感辦前，聽(tīng)說(shuō)要去院感，都以為是進(jìn)行傳染病上報(bào)、登記的，要不就是處理職業(yè)暴露、針刺傷的，來(lái)了才知道，院感工作遠(yuǎn)不是我想想的那樣，包括控制院內(nèi)感染、提高手衛(wèi)生依從性、監(jiān)測(cè)多重耐藥、進(jìn)行醫(yī)院各重癥監(jiān)護(hù)室的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管感染、深靜脈置管院感的目標(biāo)監(jiān)測(cè)等等是負(fù)責(zé)控制醫(yī)院內(nèi)部感染的工作。

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??從8月份的現(xiàn)患率調(diào)查到跟隨醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部一起到臨床科室檢查，從參加院感委員會(huì)會(huì)議、到準(zhǔn)備“市內(nèi)十大指標(biāo)三好一滿意”檢查，從一個(gè)對(duì)院感沒(méi)有概念的普通醫(yī)生到獨(dú)立進(jìn)行EICU的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管感染、深靜脈置管院感的目標(biāo)監(jiān)測(cè)。

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? 一點(diǎn)點(diǎn)修改，一次次詢問(wèn)，一遍遍看書(shū)，一回回咨詢，在楊華主任、楊平副主任和王繼敏的幫助下，我也慢慢熟悉了一些院感工作，懂得的院感工作的重要性。

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? 記得8月份的現(xiàn)患率調(diào)查，收集了全院近1400份調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，按照規(guī)定一份份填報(bào)到指定軟件上，對(duì)每一份調(diào)查表進(jìn)行病例審核對(duì)照，查證對(duì)照、咨詢、填表，不能有絲毫錯(cuò)誤，楊華主任一絲不茍，楊平副主任兢兢業(yè)業(yè)，王繼敏幫助修正錯(cuò)誤，看到數(shù)據(jù)報(bào)出的時(shí)候我們都松了口氣，工作就在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

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? 楊華主任主要負(fù)責(zé)ICU的目標(biāo)檢測(cè)，除了每天都需要看病例還要實(shí)地調(diào)研，指導(dǎo)，并且負(fù)責(zé)院感辦全面工作，職業(yè)暴露、目標(biāo)檢測(cè)、手衛(wèi)生、多重耐藥監(jiān)測(cè)、消毒隔離等等，看到她就仿佛看到了一面旗幟，全面、負(fù)責(zé)、一絲不茍。

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? 楊平副主任每日不辭辛苦統(tǒng)計(jì)多重耐藥，一遍遍通知科室，一遍遍耐心講解、一次次嚴(yán)格要求，每一次跟隨楊平副主任到科室，她都會(huì)進(jìn)行一次針對(duì)相關(guān)科室的院感知識(shí)培訓(xùn)，一遍一遍苦口婆心，讓我學(xué)到的楊平副主任的兢兢業(yè)業(yè)和滿腔的工作熱情。

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? 王繼敏不僅負(fù)責(zé)每月簡(jiǎn)報(bào)和圖表的制作，同時(shí)在三甲辦負(fù)責(zé)院感資料的收集、整理及匯總工作，什么魚(yú)骨圖、什么柱狀圖、什么數(shù)據(jù)匯總……在她手里好像變了魔術(shù)，輕松搞定。

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? 為了準(zhǔn)備院感委員會(huì)會(huì)議，楊華主任加班加點(diǎn)，綜合數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為了“市內(nèi)十大指標(biāo)三好一滿意”，楊華主任、楊平副主任親自從病房十三樓一層一層檢查、督導(dǎo)、囑托。

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? 院感辦是一個(gè)全新的工作環(huán)境，一個(gè)全新的工作狀態(tài)，和他們相比，我了解的只是皮毛，我還年輕，要學(xué)的知識(shí)還很多很多，要做好院感工作并不是一蹙而就的事情，必須腳踏實(shí)地，多學(xué)多看，加強(qiáng)院感和科室互動(dòng)，才能有不斷進(jìn)步，但當(dāng)看到一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)越來(lái)越多的科室開(kāi)始學(xué)習(xí)院感知識(shí)，開(kāi)始重視手衛(wèi)生、開(kāi)始注意多重耐藥菌的隔離防護(hù)，開(kāi)始注意職業(yè)暴露的預(yù)防。我知道院感工作任重而道遠(yuǎn)，只要我們堅(jiān)持，從我做起，持續(xù)改進(jìn)，市醫(yī)院的明天會(huì)更好，爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”我們一定行。

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