濮陽(yáng)市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)到市一院蒲山醫(yī)院考察醫(yī)聯(lián)體工作

2014-03-25 文章來(lái)源： 劉偉

? 3月16日上午，濮陽(yáng)市衛(wèi)生局局長(zhǎng)王玉蕊、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副書(shū)記胡永勝、開(kāi)發(fā)區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)趙麗萍、醫(yī)政科科長(zhǎng)何美玲等考察組一行5人，在南陽(yáng)市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)王盡祥、醫(yī)政股楊科長(zhǎng)、辦公室李主任及南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼臥龍區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)賀利民、臥龍區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)張繼中、南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院蒲山醫(yī)院管委會(huì)執(zhí)行主任楊朝恒的陪同下來(lái)市一院蒲山醫(yī)院考察醫(yī)聯(lián)體開(kāi)展情況。
?

?考察組一行先后來(lái)到市一院蒲山醫(yī)院中醫(yī)堂、內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、外科、兒科五大病區(qū)及手術(shù)室等科室進(jìn)行考察，對(duì)科室的設(shè)置和發(fā)展給予了很好的評(píng)價(jià)。隨后，在市一院蒲山醫(yī)院綜合樓五樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼臥龍區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)賀利民感慨道：“醫(yī)聯(lián)體的模式我們沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，也是在探索中。我在南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院當(dāng)了3年副院長(zhǎng)，19年正院長(zhǎng)，我也像一顆釘子一樣扎根于市一院。但我還身兼臥龍區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)一職，要著眼于全區(qū)衛(wèi)生工作大局的高度，認(rèn)真履行我的職責(zé)，以發(fā)展“醫(yī)聯(lián)體”衛(wèi)生戰(zhàn)略為目標(biāo)，以整合優(yōu)化醫(yī)療資源配置為前提，把市一院三級(jí)醫(yī)療服務(wù)帶到基層衛(wèi)生院，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)、技術(shù)水平得到快速提升，最終達(dá)到解決看病難、看病貴的目的?！?/span>
?

? 賀院長(zhǎng)在談到自2013年5月5日南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院與蒲山鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合成立南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院蒲山醫(yī)院以來(lái)，首先與院本部一樣在蒲山醫(yī)院實(shí)現(xiàn)五個(gè)統(tǒng)一：即統(tǒng)一職工身份；所有在蒲山醫(yī)院工作的人員系南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院職工身份；統(tǒng)一行政管理；統(tǒng)一工資待遇；統(tǒng)一評(píng)價(jià)考核辦法；統(tǒng)一業(yè)務(wù)技術(shù)考核培訓(xùn)。考察組王玉蕊局長(zhǎng)在問(wèn)及成立“醫(yī)聯(lián)體”后，怎樣落實(shí)管理工作以及遇有哪些困難時(shí)，賀院長(zhǎng)講到：市一院班子研究，成立南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院蒲山醫(yī)院管理委員會(huì)，由我任管委會(huì)主任，楊朝恒同志任管委會(huì)執(zhí)行主任，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、后勤科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、藥械科長(zhǎng)為成員。實(shí)行宏觀監(jiān)督，科學(xué)管理。并且成立了設(shè)備購(gòu)置、評(píng)價(jià)、論證委員會(huì)。整個(gè)管理模式按照院本部的模式走。困難方面有：一是財(cái)力不足，投入大，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)；二是人員不足，新引進(jìn)人員必須到院本部強(qiáng)化培訓(xùn)，首先要達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一，融為一體；三是編制不配套，核編的人數(shù)與現(xiàn)有上班人數(shù)相差數(shù)倍，但我們要為這些編外人員辦理人事代理，繳納“五金”，這是一筆很大的支出費(fèi)用；四是人事部門(mén)分配的職稱晉升指標(biāo)少，對(duì)此，2014年院本部依然堅(jiān)持對(duì)需要晉升職稱的人員必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿一年。
?

?考察組趙麗萍局長(zhǎng)詢問(wèn)了市一院為蒲山醫(yī)院投入那么多資金、設(shè)備及技術(shù)專家，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面存在哪些雙贏？賀院長(zhǎng)講到：“公益上的事業(yè)，不能推向市場(chǎng)。既然我們成立了“醫(yī)聯(lián)體”，就是想把這項(xiàng)工作做好，我們有著一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，宗旨是為全區(qū)人民群眾的健康服務(wù)。我們堅(jiān)持只是在蒲山醫(yī)院不能醫(yī)治的疑難病人轉(zhuǎn)診到院本部救治，院本部病情穩(wěn)定需要康復(fù)治療的病人轉(zhuǎn)至蒲山醫(yī)院治療，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診的優(yōu)化服務(wù)。目的是把病人留在基層，這是解決看病貴最好的途徑?？傊t(yī)聯(lián)體模式農(nóng)民群眾是最大的受益者，病人足不出鎮(zhèn)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的農(nóng)合報(bào)銷優(yōu)惠?！?/span>
?

? 最后，賀局長(zhǎng)還根據(jù)國(guó)家醫(yī)改形勢(shì)現(xiàn)狀，以衛(wèi)生戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，審時(shí)度勢(shì)，大膽探索，結(jié)合區(qū)情、院情走“醫(yī)聯(lián)體”模式之路的講解，贏得了參加座談會(huì)人員的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
?

? 座談會(huì)在歡快暢談、祥和濃厚的氣氛中結(jié)束。

?

圖為賀利民局長(zhǎng)陪同濮陽(yáng)市衛(wèi)生局考察組深入臨床調(diào)研

??????????????