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——2015年上半年科室工作總結匯報大會側記
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?7月15至17日，連續(xù)三個下午，在新近投入使用的醫(yī)院五樓會議室，一場特殊的“年中考試”如期舉行。???
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會議現場
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?全院各科室中層領導集中“應考”，這次的“考題”由賀院長統(tǒng)一部署，涉及科室日常管理及學科建設、效益效率分析、“十大員”情況、“三甲”創(chuàng)建等多個方面。
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??“考官”的來源具有新意。不僅有院長賀利民、黨委書記夏明迅和各位院領導班子成員，同時參加會議的各位中層領導，既是應試的“考生”，也是打分的“考官”。
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?年中總結工作不是錦上添花，重點是發(fā)現問題和瓶頸，并找到解決的方法
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?? “考場”上，各科室中層領導就今年上半年履職情況、科室發(fā)展取得的成績和存在的問題及原因、下步的打算和措施等方面運用幻燈片形式先后發(fā)言。正如賀利民院長在點評中指出的那樣，各位主任的總結展現了自己、評價了自己、激勵了自己、宣傳了自己。
賀利民院長現場點評
?賀院長逐場進行點評，其他“考官”用填寫測評表的形式參與評價。整個“考場”的氣氛既嚴肅緊張又團結活潑。
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?與會的各位主任普遍反映：本次年中總結，形式新穎，內容充分。通過總結，大家看到了成績、找到了差距，感到了壓力、積聚了干勁。
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??? “年中總結工作不是錦上添花，重點是發(fā)現制約醫(yī)院和科室發(fā)展的瓶頸問題，并找可持續(xù)發(fā)展的金鑰匙。醫(yī)院管理需要有新思想，院領導班子更要不斷學習，同時，通過這項活動，選拔優(yōu)秀人員，加入醫(yī)院團隊，形成醫(yī)院工作群策群力、齊抓共管的態(tài)勢，這樣，我們的醫(yī)院才能從輝煌走向新的輝煌，保證基業(yè)長青?！睍h一開始，賀利民院長便為這場“考試”定下調子。
黨委書記夏明迅主持會議并做總結
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???為做好這次總結工作，院領導高度重視，專門召開班子會議，并下發(fā)通知部署安排。各科室在做好繁忙的日常業(yè)務的同時，加班加點搜集材料，科主任更是親力親為，都力爭把自己的情況匯報全面、具體、深入。
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??總結中，各位主任在講述工作成績的同時，以對科室發(fā)展負責的態(tài)度，深入剖析工作中的短板，院領導更是及時進行點評，臺上、臺下互動頻繁，在思想的碰撞中，大家共同謀劃醫(yī)院發(fā)展的大計。
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??主任們求真務實的態(tài)度和對科室發(fā)展中存在問題的客觀認識，為會后因地制宜、補齊短板打下了堅實基礎。
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? “以這樣形式總結工作，為醫(yī)院的管理注入新鮮的血液和有效的方法。我們在坐的各位都是醫(yī)院中層領導，是科室的父母官，廣大基層同志把工作、發(fā)展、生活和方方面面的美好希望都給予各位身上。同志們肩頭的責任很重，一定要不辱使命。”賀利民院長語重心長。
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各位主任匯報上半年科室工作
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各位主任匯報上半年科室工作
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?評亮點突出特色，點問題切中要害，提要求明確具體
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?每場匯報結束時，賀院長都做專題點評，他針對不同科室的具體情況和問題，言辭誠懇、殷切寄望，點出了亮點、評出了焦點，發(fā)現了問題、尋到了藥方。
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?評亮點突出特色。賀院長對心內科開展的關于先心病的封堵技術、內分泌科運用血清蛋白、白蛋白治療糖尿病足、腎內科開展的新項目、外科系統(tǒng)在手術水平經濟收入雙雙提高的基層上提出兩年、三年打造省重點轉科等眾多亮點，一一分析評價，勉勵大家百尺竿頭更進一步。
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?各位主任匯報上半年科室工作
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?點問題切中要害。賀院長尤其強調安全管理、一時一刻都不可放松；告誡每個人都重視科室管理；一定要以對患者生命高度負責的態(tài)度，使符合入住ICU條件的病人及時??；建立完善、規(guī)范會診制度、搞好專業(yè)協(xié)作；尤其是在門急診患者大幅增加等背景下住院患者數量增幅減弱等問題，賀院長深入解剖，不留情面。
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各位主任匯報上半年科室工作
?? 提要求明確具體。隨著“單獨二孩”政策的實施，相關科室要進一步做好人才、設備、技術等各個方面的準備，迎接挑戰(zhàn)；在信息技術日新月異的時代背景下，身為管理工作者，除了做好專業(yè)技術以外，還必須具備哲學思辨的素養(yǎng)，每位科室主任必須閱讀《矛盾論》、《實踐論》、《中國哲學史》、《形式邏輯教程》 等書籍，為未來更激烈的競爭積蓄力量。
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??“醫(yī)院知道主任們都十分努力非常辛苦，要想使我們的工作更進一步，每個科室要常開諸葛亮會，把大家的智慧匯集到科室工作中來。”點評中，賀院長復強調，充分調動每位同志的主動性是我們做好各項工作的力量之源。
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?總結的是態(tài)度、提高的是認識、堅定的是決心
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?總結是對工作的督促和推動，是嚴肅認真的考試和檢驗。
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?突破的是時間，堅守的是擔當 連續(xù)三天下午，每天3點鐘準時開始，規(guī)定的十分鐘匯報時間由于主任們內容的豐富，被一次次的突破，以至于會場電腦專門設立倒計時提醒，依舊因材料的詳實而沒有明顯效果。計劃6點鐘結束的會議，一直持續(xù)到晚上8點，連續(xù)長達5個小時里，在座的各位全神貫注、始終如一。匯報者的內容深深吸引著現場的每一位同仁。大家為了醫(yī)院的科學發(fā)展，聆聽著、記錄著、思考著、謀劃著。臺上、臺下，傳遞出一種責任、回蕩著一種動力、凝聚起一股力量。
??“這不僅是一次工作總結會，也是一次經驗交流會，更是一次問題分析會、精神統(tǒng)一會。我們這次總結活動，準備充分，要求具體，組織周密，開的很成功。大家交流了經驗，找到了差距，更增添了克服困難的信心。充分體現了我們市一院人為了百姓健康事業(yè)孜孜以求奮力拼搏的鮮明態(tài)度和堅決行動，也為我們即將迎來的三甲終評打下了堅實基礎”黨委書記夏明迅總結到。
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?知行合一方能止于至善。匯報總結工作的持續(xù)開展，提升著認識、明確著方向、壓實著責任?！叭荷舷乱恍囊灰庵\發(fā)展”的共識在凝聚，“安全管理一時一刻都不可放松”的要求在強化，“對患者、對醫(yī)院、對科室、對職工、對社會擔當、奉獻”的使命在增強……
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