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        醫(yī)院新聞
        新聞公告

        召開“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會第三次會議”

        2015-07-29 文章來源: 攝影:任煒

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        講評醫(yī)療質(zhì)量與安全,強調(diào)科室管理

        —召開“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會第三次會議”

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        圖為醫(yī)院“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會

        第三次會議”會場

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        ?? 7月27日下午,在醫(yī)院五樓禮堂,我院組織召開“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會第三次會議”,會上通報了上半年開展全院醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查情況,進(jìn)行了上半年醫(yī)療安全病例講評。李天慧副院長、院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒、醫(yī)務(wù)科主任余珊容出席會議并講話,質(zhì)控科、病案室以及全院臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室正、副職主任參加會議

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        講評醫(yī)療質(zhì)量,查漏補缺,強化質(zhì)量與安全管理

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        圖為李天慧副院長講評上半年科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

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        圖為院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒主持會議并作醫(yī)療安全病例講評

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        ?? 院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒主持會議。首先,李天慧副院長通報了上半年開展醫(yī)療質(zhì)量與安全大檢查情況,李院長在充分肯定上半年各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作取得可喜的成績同時,針對本次檢查中病歷書寫內(nèi)涵、科室三甲創(chuàng)建、醫(yī)療核心制度落實等方面存在的突出問題進(jìn)行了逐一通報和講評。

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        ?? 針對下一步的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,李院長強調(diào)指出,相關(guān)科室要高度重視存在的問題,認(rèn)真加以整改。醫(yī)務(wù)科等各級質(zhì)控組織要加大質(zhì)控力度,追蹤督導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)。各科室要以此為鏡,有則改之無則加勉,加強教育引導(dǎo)和管理,強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心,以全員參與、全過程管理、持續(xù)改進(jìn)的原則,建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的科室質(zhì)量質(zhì)控體系,加強內(nèi)涵建設(shè),狠抓規(guī)章制度落實,查缺補漏,完善管理,做到醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn),為迎接“三甲”終審夯實堅實的基礎(chǔ)。

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        警鐘長鳴,繃緊安全弦,質(zhì)量與安全管理不懈怠

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        圖為院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒作“2015年上半年醫(yī)療安全病例”講評

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        ?? 在上半年醫(yī)療安全病例講評中,院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒結(jié)合近年來發(fā)生的典型糾紛案例和部分醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)驗教訓(xùn),以及多年來的工作經(jīng)歷,圍繞“提高醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識、增強醫(yī)療糾紛的防范意識、依法行醫(yī)、認(rèn)真履行告知義務(wù)、醫(yī)療文書書寫”等方面,詳盡闡述了醫(yī)療糾紛處理流程、方式方法和態(tài)度,以及如何防范醫(yī)療糾紛等。對工作中常碰到的、容易引起醫(yī)患矛盾的問題提出了針對性的見解,對突出的安全問題進(jìn)行分析。

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        ?? 就進(jìn)一步做好科室醫(yī)療安全防范管理,院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒強調(diào)指出:1、科主任作為醫(yī)療安全第一責(zé)任人,要進(jìn)一步加強責(zé)任意識和管理;2、提高病歷書寫內(nèi)涵,加強書寫時效性管理;3、依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),加強手術(shù)分級管理,嚴(yán)禁跨科室收治病人;4、加強危重病人管理,積極開展科室及學(xué)科間會診;5、規(guī)范臨床路徑管理,科學(xué)開展檢查;6、和諧醫(yī)患關(guān)系,以主動積極的態(tài)度化解醫(yī)患矛盾,防范于未然。

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        明確管理重點,進(jìn)一步加強質(zhì)量與安全管理

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        圖為醫(yī)務(wù)科主任余珊容在會上作講話

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        ?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容結(jié)合上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作,指出連續(xù)2周的綜合大檢查,以醫(yī)務(wù)科組織抽調(diào)科室質(zhì)控員進(jìn)行科間互查的形式,在檢查的同時,鍛煉了科質(zhì)控員,起到相互交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提升質(zhì)控員協(xié)助科主任加強質(zhì)量管理能力的作用。

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        ?? 結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,余主任提出進(jìn)一步要求:1、加強病歷質(zhì)量各級質(zhì)控力度,注重病歷書寫時效性,規(guī)范病歷記錄和醫(yī)囑;2、強化核心制度落實,特別是危急值報告時間記錄和追蹤;3、嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度,每季度醫(yī)務(wù)科將定期進(jìn)行綜合評價和考核;4、認(rèn)真做好“三甲”創(chuàng)建一級數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫的適時完善及更新,及時開展評價總結(jié)和改進(jìn);5、加強醫(yī)療安全管理,重視每起糾紛,積極主動化解糾紛,服務(wù)好每位患者。余主任還就門診坐診管理等具體工作提出了要求。

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        ?? 此次會議,在肯定成績同時,客觀分析了上半年全院醫(yī)療科室存在的問題,明確了下一步的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作重點及方向,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,對不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,做到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn),起到了積極的促進(jìn)作用。

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