召開“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會第三次會議”

2015-07-29 文章來源： 攝影：任煒

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講評醫(yī)療質(zhì)量與安全，強調(diào)科室管理

—召開“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會第三次會議”

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圖為醫(yī)院“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會

第三次會議”會場

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?? 7月27日下午，在醫(yī)院五樓禮堂，我院組織召開“2015年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會第三次會議”，會上通報了上半年開展全院醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查情況，進(jìn)行了上半年醫(yī)療安全病例講評。李天慧副院長、院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒、醫(yī)務(wù)科主任余珊容出席會議并講話，質(zhì)控科、病案室以及全院臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室正、副職主任參加會議

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講評醫(yī)療質(zhì)量，查漏補缺，強化質(zhì)量與安全管理

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圖為李天慧副院長講評上半年科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

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圖為院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒主持會議并作醫(yī)療安全病例講評

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?? 院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒主持會議。首先，李天慧副院長通報了上半年開展醫(yī)療質(zhì)量與安全大檢查情況，李院長在充分肯定上半年各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作取得可喜的成績同時，針對本次檢查中病歷書寫內(nèi)涵、科室三甲創(chuàng)建、醫(yī)療核心制度落實等方面存在的突出問題進(jìn)行了逐一通報和講評。

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?? 針對下一步的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，李院長強調(diào)指出，相關(guān)科室要高度重視存在的問題，認(rèn)真加以整改。醫(yī)務(wù)科等各級質(zhì)控組織要加大質(zhì)控力度，追蹤督導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)。各科室要以此為鏡，有則改之無則加勉，加強教育引導(dǎo)和管理，強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心，以全員參與、全過程管理、持續(xù)改進(jìn)的原則，建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的科室質(zhì)量質(zhì)控體系，加強內(nèi)涵建設(shè)，狠抓規(guī)章制度落實，查缺補漏，完善管理，做到醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)，為迎接“三甲”終審夯實堅實的基礎(chǔ)。

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警鐘長鳴，繃緊安全弦，質(zhì)量與安全管理不懈怠

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圖為院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒作“2015年上半年醫(yī)療安全病例”講評

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?? 在上半年醫(yī)療安全病例講評中，院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒結(jié)合近年來發(fā)生的典型糾紛案例和部分醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及多年來的工作經(jīng)歷，圍繞“提高醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識、增強醫(yī)療糾紛的防范意識、依法行醫(yī)、認(rèn)真履行告知義務(wù)、醫(yī)療文書書寫”等方面，詳盡闡述了醫(yī)療糾紛處理流程、方式方法和態(tài)度，以及如何防范醫(yī)療糾紛等。對工作中常碰到的、容易引起醫(yī)患矛盾的問題提出了針對性的見解，對突出的安全問題進(jìn)行分析。

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?? 就進(jìn)一步做好科室醫(yī)療安全防范管理，院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒強調(diào)指出：1、科主任作為醫(yī)療安全第一責(zé)任人，要進(jìn)一步加強責(zé)任意識和管理；2、提高病歷書寫內(nèi)涵，加強書寫時效性管理；3、依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)，加強手術(shù)分級管理，嚴(yán)禁跨科室收治病人；4、加強危重病人管理，積極開展科室及學(xué)科間會診；5、規(guī)范臨床路徑管理，科學(xué)開展檢查；6、和諧醫(yī)患關(guān)系，以主動積極的態(tài)度化解醫(yī)患矛盾，防范于未然。

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明確管理重點，進(jìn)一步加強質(zhì)量與安全管理

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圖為醫(yī)務(wù)科主任余珊容在會上作講話

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?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容結(jié)合上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作，指出連續(xù)2周的綜合大檢查，以醫(yī)務(wù)科組織抽調(diào)科室質(zhì)控員進(jìn)行科間互查的形式，在檢查的同時，鍛煉了科質(zhì)控員，起到相互交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升質(zhì)控員協(xié)助科主任加強質(zhì)量管理能力的作用。

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?? 結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，余主任提出進(jìn)一步要求：1、加強病歷質(zhì)量各級質(zhì)控力度，注重病歷書寫時效性，規(guī)范病歷記錄和醫(yī)囑；2、強化核心制度落實，特別是危急值報告時間記錄和追蹤；3、嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度，每季度醫(yī)務(wù)科將定期進(jìn)行綜合評價和考核；4、認(rèn)真做好“三甲”創(chuàng)建一級數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫的適時完善及更新，及時開展評價總結(jié)和改進(jìn)；5、加強醫(yī)療安全管理，重視每起糾紛，積極主動化解糾紛，服務(wù)好每位患者。余主任還就門診坐診管理等具體工作提出了要求。

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?? 此次會議，在肯定成績同時，客觀分析了上半年全院醫(yī)療科室存在的問題，明確了下一步的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作重點及方向，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為，對不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，做到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)，起到了積極的促進(jìn)作用。

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