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醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)座談會(huì)場(chǎng)
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???10月13日、14日、15日、16日下午,我院相繼組織召開(kāi)了近階段全院行管、醫(yī)療、護(hù)理、門(mén)診工作總結(jié)匯報(bào)座談會(huì),賀利民院長(zhǎng)主持會(huì)議并就進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院及科室管理、經(jīng)營(yíng)和內(nèi)涵建設(shè)等方面作重要講話,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室中層以上管理干部和相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員參加會(huì)議。
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?? 會(huì)上,行管、醫(yī)療、護(hù)理、門(mén)診主管院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人先后圍繞第三季度工作情況進(jìn)行全面總結(jié),并匯報(bào)了第四季度工作計(jì)劃。會(huì)上,還宣布了經(jīng)醫(yī)院研究決定,任命王希瑞同志為醫(yī)院門(mén)診部主任兼中醫(yī)科副主任的決定。
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賀利民院長(zhǎng)在會(huì)議上作重要講話
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?? 匯報(bào)座談期間,賀利民院長(zhǎng)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、醫(yī)改形勢(shì)和醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì),分別對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分類梳理、深入分析,提出針對(duì)性整改意見(jiàn)和解決措施。
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?? 賀院長(zhǎng)在總結(jié)講話中充分肯定了第三季度全院各科室取得的成績(jī)和亮點(diǎn),就進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,圓滿完成年度工作目標(biāo),指出全院干部職工要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理和醫(yī)療服務(wù)能力,強(qiáng)調(diào)近期醫(yī)院工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)精細(xì)化管理、精準(zhǔn)醫(yī)療,開(kāi)展全成本核算,強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),加強(qiáng)門(mén)診建設(shè)擴(kuò)大影響力等,要求全院干部職工高度重視,更新觀念,立足實(shí)際,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),真抓實(shí)干,切實(shí)落實(shí)。
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?? 賀院長(zhǎng)著重指出,結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展,全院干部職工要做到:1、進(jìn)一步加強(qiáng)全局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到科室間密切配合,相互支持,科學(xué)計(jì)劃,相互監(jiān)督,評(píng)價(jià)糾偏,持續(xù)改進(jìn);2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,實(shí)施精細(xì)化管理,做到管理精確定位,精益求精,細(xì)化目標(biāo),細(xì)化考核,環(huán)環(huán)緊扣,道道把關(guān),善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與交流,創(chuàng)新技術(shù),開(kāi)展精準(zhǔn)醫(yī)療,優(yōu)化疾病防治策略、路徑、方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化診斷與治療;4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,縮短平均住院天數(shù),增加疑難危重患者診治和高等級(jí)手術(shù)開(kāi)展;5、進(jìn)一步提升門(mén)診建設(shè),加強(qiáng)門(mén)診坐診力量,優(yōu)化流程,積極開(kāi)展門(mén)診多學(xué)科會(huì)診;6、進(jìn)一步充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備效能,加強(qiáng)維護(hù),擴(kuò)展診療范圍,提升診治效果;7、進(jìn)一步提高對(duì)涉醫(yī)領(lǐng)域反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),干部職工要到至微至顯,善做善成,從日常工作做起,潔身自好,筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的堤壩,常思貪欲之害,常懷律己之心,堅(jiān)守底線不碰紅線。8、進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療成本環(huán)節(jié)控制,開(kāi)源節(jié)流,杜絕跑冒滴漏,提倡節(jié)約“一度電,一張紙”,切實(shí)保護(hù)和合理利用醫(yī)療資源,把醫(yī)療成本降到最低,為患者提供高質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
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?? 賀院長(zhǎng)還就醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新學(xué)科發(fā)展等方面提出了工作方向和目標(biāo),號(hào)召與會(huì)同志齊心協(xié)力、勇于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,全力做好醫(yī)院第四季度工作,圓滿完成年度工作任務(wù),更好服務(wù)廣大患者,共促醫(yī)院快速發(fā)展。
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醫(yī)院門(mén)診工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)
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