提升精細(xì)化管理 打造管理型人才——我院財(cái)務(wù)科開展“365”培訓(xùn)活動(dòng)

2016-01-07 文章來源： 張迪 、攝影：朱霖

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?? 為不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，2015年12月30日、31日的下午，在遠(yuǎn)程會(huì)診中心連續(xù)召開全體財(cái)務(wù)人員的“365”培訓(xùn)。由單銘銘副院長主持，財(cái)務(wù)科李聰藝科長授課，院本部財(cái)務(wù)科全體人員及蒲山、石橋分院的財(cái)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。

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?? 培訓(xùn)會(huì)議上，首先單銘銘副院長指出公立醫(yī)院綜合改革的形勢及現(xiàn)狀，要分別從成本、效率、效益幾個(gè)方面做好醫(yī)院的精細(xì)化經(jīng)營管理。要求財(cái)務(wù)人員的工作技能要從傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)演變?yōu)楣芾硇偷臅?huì)計(jì)，做快做好財(cái)務(wù)科工作人員的職能轉(zhuǎn)變。全院財(cái)會(huì)人員要積極學(xué)習(xí)新制度，改變工作思路，不斷提升業(yè)務(wù)技能，多交流、多溝通，做到學(xué)透學(xué)精，學(xué)以致用，更好的為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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?? 李聰藝科長在培訓(xùn)上首先和大家分享了外出學(xué)習(xí)的心得，指出財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心部分，至關(guān)重要，本次培訓(xùn)也是醫(yī)院“365”培訓(xùn)的重要組成部分，大家要將此次的培訓(xùn)內(nèi)容與自己崗位工作很好的結(jié)合起來。?

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?? 本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及四個(gè)方面，第一、日常工作中經(jīng)濟(jì)管理方面的重點(diǎn)及方法內(nèi)容；第二、成本核算；第三、績效管理；第四、預(yù)算管理。本次培訓(xùn)基本涵蓋了財(cái)務(wù)工作的全部內(nèi)容，通過李聰藝科長的授課講解并結(jié)合專家課件和外地大型醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓所有的財(cái)會(huì)人員在培訓(xùn)會(huì)議上對目前財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面有了統(tǒng)領(lǐng)性的整體認(rèn)識(shí)，并就重點(diǎn)工作有了進(jìn)一步的了解和學(xué)習(xí)。

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?? 在不影響日常工作的情況下，本次培訓(xùn)結(jié)合我院財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)，精心組織，培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)突出，培訓(xùn)方式新穎獨(dú)特，培訓(xùn)效果良好，大家受益匪淺。培訓(xùn)會(huì)議后，李聰藝科長就下一步財(cái)會(huì)工作做出5個(gè)方面的重點(diǎn)安排，并提出2016年的財(cái)務(wù)工作要抓住一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變：抓住經(jīng)濟(jì)精細(xì)化管理這個(gè)重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，即從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。通過不斷學(xué)習(xí)，來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位財(cái)會(huì)人員都要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員。