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?? 為不斷提升財務人員的專業(yè)水平和綜合素質,2015年12月30日、31日的下午,在遠程會診中心連續(xù)召開全體財務人員的“365”培訓。由單銘銘副院長主持,財務科李聰藝科長授課,院本部財務科全體人員及蒲山、石橋分院的財務人員參加了此次培訓。
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?? 培訓會議上,首先單銘銘副院長指出公立醫(yī)院綜合改革的形勢及現(xiàn)狀,要分別從成本、效率、效益幾個方面做好醫(yī)院的精細化經營管理。要求財務人員的工作技能要從傳統(tǒng)的記賬會計演變?yōu)楣芾硇偷臅?,做快做好財務科工作人員的職能轉變。全院財會人員要積極學習新制度,改變工作思路,不斷提升業(yè)務技能,多交流、多溝通,做到學透學精,學以致用,更好的為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻。
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?? 李聰藝科長在培訓上首先和大家分享了外出學習的心得,指出財務管理是醫(yī)院管理的核心部分,至關重要,本次培訓也是醫(yī)院“365”培訓的重要組成部分,大家要將此次的培訓內容與自己崗位工作很好的結合起來。?
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?? 本次培訓的內容主要涉及四個方面,第一、日常工作中經濟管理方面的重點及方法內容;第二、成本核算;第三、績效管理;第四、預算管理。本次培訓基本涵蓋了財務工作的全部內容,通過李聰藝科長的授課講解并結合專家課件和外地大型醫(yī)院先進經驗,讓所有的財會人員在培訓會議上對目前財務工作的各個方面有了統(tǒng)領性的整體認識,并就重點工作有了進一步的了解和學習。
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?? 在不影響日常工作的情況下,本次培訓結合我院財會工作特點,精心組織,培訓內容重點突出,培訓方式新穎獨特,培訓效果良好,大家受益匪淺。培訓會議后,李聰藝科長就下一步財會工作做出5個方面的重點安排,并提出2016年的財務工作要抓住一個重點,實現(xiàn)一個轉變:抓住經濟精細化管理這個重點,逐步實現(xiàn)會計職能的轉變,即從核算會計到管理會計的轉變。通過不斷學習,來提高自身的業(yè)務素質,每一位財會人員都要成為一名優(yōu)秀的財務管理人員。
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