探路醫(yī)改，為百姓謀健康——“南都晨報(bào)”專訪河南省十二屆人大代表、南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)賀利民

2016-02-04 文章來(lái)源： 宣傳科

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??? 2016年2月4日，南都晨報(bào)以《探路醫(yī)改，為百姓謀健康》為題，專版刊登了采訪河南省十二屆人大代表、南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)賀利民的新聞報(bào)道。對(duì)賀院長(zhǎng)多年來(lái)堅(jiān)持以民為本關(guān)注醫(yī)改，建言獻(xiàn)策推動(dòng)醫(yī)改，身體力行參與醫(yī)改給予了充分肯定和贊譽(yù)。

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具體報(bào)道如下：

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探路醫(yī)改，為百姓謀健康

——訪河南省十二屆人大代表、南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)賀利民

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??? 編者按：

? ??醫(yī)療改革事關(guān)民生大計(jì)。作為一位醫(yī)務(wù)工作者，南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)賀利民一直堅(jiān)持以民為本關(guān)注醫(yī)改，建言獻(xiàn)策推動(dòng)醫(yī)改，身體力行參與醫(yī)改。日前，就醫(yī)療改革，賀利民接受了本報(bào)健康工作室的專訪。

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積極推進(jìn)醫(yī)改??? 關(guān)乎百姓健康

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? ??賀利民說(shuō)，從2009年開(kāi)始，國(guó)務(wù)院從5個(gè)方面全面推進(jìn)醫(yī)療改革，件件關(guān)乎百姓健康利益。一是建立了國(guó)家基本藥物制度，《國(guó)家基本藥物目錄》編制完成并在基層成功實(shí)行。二是成功建立了縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，疾病控制做得非常好。三是推行公共衛(wèi)生服務(wù)改革，體現(xiàn)了政府對(duì)群眾的關(guān)心。健康教育、慢病管理、婦女兒童健康、精神疾病控制、傳染病預(yù)防落實(shí)到位，每人40元醫(yī)療補(bǔ)貼到位。四是社會(huì)保障醫(yī)療救助制度正在進(jìn)一步優(yōu)化，取得了階段性的成果。新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、大眾商業(yè)保險(xiǎn)、民政救助、大病預(yù)防干預(yù)，這些制度形成了全方位的醫(yī)療保障體系。五是推進(jìn)公立醫(yī)院體制改革。

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? ??賀利民說(shuō)，“十二五”期間，醫(yī)療改革在我們南陽(yáng)落實(shí)得非常好。但也遇到了一些全國(guó)性的難題，公立醫(yī)院體制改革沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可借鑒。這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題。

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公立醫(yī)院改革??? 面臨四大問(wèn)題

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? ??賀利民說(shuō)，公立醫(yī)院改革，目前面臨4個(gè)方面的問(wèn)題。一、公立醫(yī)院過(guò)去是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的公有制，政府調(diào)整醫(yī)院的財(cái)政供給，導(dǎo)致醫(yī)院趨利行為表現(xiàn)得非常明顯。醫(yī)院會(huì)聚了高學(xué)歷的人才，這些人的工資收入又需要通過(guò)高技術(shù)的勞動(dòng)來(lái)取得。二、城市大醫(yī)院資源豐富，擁有大量人力資源、技術(shù)資源、財(cái)力資源，導(dǎo)致城鄉(xiāng)醫(yī)療資源分配不均。大批基層醫(yī)生流向城市，大量病人涌向大城市，造成了新的看病貴、看病難。河南出現(xiàn)了萬(wàn)張床位的超大型醫(yī)院，就是一個(gè)明顯的表現(xiàn)。三、分級(jí)診療制度未能完全建立，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇低，水平參差不齊，環(huán)境差，留不住人才。中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展遲緩，醫(yī)療收入低，養(yǎng)不住中醫(yī)工作者。街上的按摩服務(wù)幾百元一次，中醫(yī)給病人扎一身針收費(fèi)卻只有十幾元，收入與技術(shù)倒掛嚴(yán)重。四、醫(yī)院管辦不分，不能很好地調(diào)動(dòng)醫(yī)院管理的積極性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公立醫(yī)院管理受到多方制約，醫(yī)院自己掙錢(qián)養(yǎng)活自己，但花錢(qián)還得由“婆婆”說(shuō)了算，主觀能動(dòng)性得不到發(fā)揮。

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醫(yī)療資源下沉?? 醫(yī)院管辦分離

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?? 賀利民說(shuō)，“十三五”期間，深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革，有4個(gè)突破口，或者說(shuō)有4步棋。一是整合城市資源，限制大醫(yī)院盲目擴(kuò)張，實(shí)行真正意義上的分級(jí)診療，推廣縱向聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體，“大手”抓“小手”。城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展，促使醫(yī)療資源下沉。二是公立醫(yī)院管辦分離。三是提高基層醫(yī)務(wù)工作者待遇，為基層留住人才、培養(yǎng)人才，完善全科醫(yī)師規(guī)培制度。四是加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)，增加投入力度，扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

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集團(tuán)管理上掛下聯(lián)??? 醫(yī)聯(lián)體模式可借鑒

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?? 賀利民說(shuō)，作為人大代表和醫(yī)院院長(zhǎng)，他一直在思考醫(yī)改、探索醫(yī)改、實(shí)踐醫(yī)改。2008年，針對(duì)市第一人民醫(yī)院的改革發(fā)展，他提出了4句話：“整合資源，以城帶鄉(xiāng)；城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展；建立分級(jí)診療制度，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診；讓老百姓足不出戶就能得到高效、高水平的診斷和治療，享受到城市三級(jí)醫(yī)院的服務(wù)水平?！?/span>

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?? 按照這一思路，南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院從2013年開(kāi)始建立醫(yī)聯(lián)體，分別成立了南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院蒲山醫(yī)院、南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院石橋醫(yī)院。市第一人民醫(yī)院擁有省級(jí)重點(diǎn)?？颇[瘤科，擁有三省交界地區(qū)唯一一個(gè)試管嬰兒?？?，是南陽(yáng)唯一一家擁有博士后研發(fā)基地的醫(yī)院，醫(yī)院內(nèi)涵和質(zhì)量建設(shè)都是全市一流，在這里足不出戶就能共享三級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)水平，新華社曾面向全國(guó)推介市第一人民醫(yī)院的醫(yī)改實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/span>

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?? 賀利民說(shuō)，“十三五”期間，他將帶領(lǐng)市第一人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)為深化公立醫(yī)院醫(yī)改探路，為河南、南陽(yáng)早日實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)作出更加積極的貢獻(xiàn)。

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(張慶軍)

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