提升內(nèi)涵質(zhì)量 加快外科發(fā)展——賀利民院長在醫(yī)院外科系統(tǒng)工作會議上作重要講話

2016-03-09 文章來源： 任煒

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圖為醫(yī)院外科系統(tǒng)工作會議會場

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?? 為不斷加快2016年我院外科系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展。3月7日下午，醫(yī)務(wù)科在遠程會診中心組織召開“外科系統(tǒng)工作會議”。醫(yī)院賀利民院長、馬磊副院長出席會議，院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒主持會議，護理部、科教科、病案管理科、質(zhì)控辦、軟件科等職能科室主任和相關(guān)管理人員、全院外科系統(tǒng)科主任和副高級職稱以上醫(yī)師參加此次會議。

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圖為賀利民院長會上作重要講話

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?? 會上，賀利民院長就加快外科系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展作重要講話。首先，賀院長結(jié)合近期召開的全省醫(yī)政工作會議上公布的省內(nèi)68家三級醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)信息，暢談了整體感受。指出當(dāng)前省內(nèi)各家醫(yī)院百舸爭流、競相揚帆，呈現(xiàn)出了轟轟烈烈的發(fā)展氣象。各家醫(yī)院為提升綜合競爭力想盡辦法和措施，比腦子、比智力、比方法、比措施、比效果，競爭發(fā)展日趨激烈和緊迫。隨后，賀院長結(jié)合大數(shù)據(jù)橫向分析了我院外科系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的優(yōu)勢、弱勢，以及機遇和挑戰(zhàn)，對取得成績給予充分肯定，并對2016年外科開展手術(shù)種類、數(shù)量和質(zhì)量提出了新的更高的要求。

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圖為與會人員認真聆聽

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?? 賀院長在進一步提升外科系統(tǒng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展講話中，強調(diào)指出：一是外科各科室要參照國內(nèi)外標準對各學(xué)科技術(shù)進行梳理，找出差距，制定發(fā)展目標和方向，不斷提升外科競爭力；二是科主任要積極發(fā)揮擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)作用，群策群力，充分調(diào)動中青年骨干醫(yī)師的積極性，釋放能量激發(fā)活力；二是注重規(guī)范化手術(shù)培訓(xùn)，大力開展模擬手術(shù)訓(xùn)練，嚴格手術(shù)資質(zhì)準入，降低非計劃二次手術(shù)；三是汲取梅奧服務(wù)理念，以病人為中心組建全面協(xié)調(diào)有效的照顧組織，制定科學(xué)嚴謹臨床流程，提升患者診療感受；四是進一步加強圍手術(shù)期管理，倡導(dǎo)ERAS（加速康復(fù)外科）理念，強調(diào)多學(xué)科協(xié)作和臨床查房，保障手術(shù)安全，進一步縮短平均住院天數(shù)，加快患者康復(fù)；五是重視外科診療技術(shù)創(chuàng)新，努力推進外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展，各外科主任要發(fā)揮帶頭作用，成為開展微創(chuàng)手術(shù)的推進者。最后賀院長還就進一步做好“三甲”終評工作、新成立外科?？啤⑨t(yī)院集團化“科聯(lián)體”建設(shè)等工作進行強調(diào)重申和安排部署。

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圖為馬磊副院長作加強外科管理工作講話

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圖為院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒作加強外科管理工作講話

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圖為醫(yī)務(wù)科主任余珊容作外科系統(tǒng)質(zhì)量與安全管理工作講話

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圖為醫(yī)務(wù)科副主任王焱平作外科系統(tǒng)重點醫(yī)療數(shù)據(jù)點評

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?? 會議期間，馬磊副院長、院領(lǐng)導(dǎo)楊張恒、醫(yī)務(wù)科主任余珊容和副主任王焱平分別作講話，總結(jié)評價2015年及近階段外科工作開展情況，對做好三甲終評迎檢工作、外科臨床路徑管理及手術(shù)管理、核心制度落實、醫(yī)療質(zhì)量與安全控制、新業(yè)務(wù)新技術(shù)引進、醫(yī)療糾紛防范等方面進行全面講評和再強調(diào)，提出了進一步要求和措施。會上軟件科還進行了“臨床路徑管理系統(tǒng)培訓(xùn)”。

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