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圖為醫(yī)院外科系統(tǒng)工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)
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?? 為不斷加快2016年我院外科系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展。3月7日下午,醫(yī)務(wù)科在遠(yuǎn)程會(huì)診中心組織召開(kāi)“外科系統(tǒng)工作會(huì)議”。醫(yī)院賀利民院長(zhǎng)、馬磊副院長(zhǎng)出席會(huì)議,院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒主持會(huì)議,護(hù)理部、科教科、病案管理科、質(zhì)控辦、軟件科等職能科室主任和相關(guān)管理人員、全院外科系統(tǒng)科主任和副高級(jí)職稱以上醫(yī)師參加此次會(huì)議。
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圖為賀利民院長(zhǎng)會(huì)上作重要講話
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?? 會(huì)上,賀利民院長(zhǎng)就加快外科系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展作重要講話。首先,賀院長(zhǎng)結(jié)合近期召開(kāi)的全省醫(yī)政工作會(huì)議上公布的省內(nèi)68家三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)信息,暢談了整體感受。指出當(dāng)前省內(nèi)各家醫(yī)院百舸爭(zhēng)流、競(jìng)相揚(yáng)帆,呈現(xiàn)出了轟轟烈烈的發(fā)展氣象。各家醫(yī)院為提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力想盡辦法和措施,比腦子、比智力、比方法、比措施、比效果,競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展日趨激烈和緊迫。隨后,賀院長(zhǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)橫向分析了我院外科系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì),以及機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)取得成績(jī)給予充分肯定,并對(duì)2016年外科開(kāi)展手術(shù)種類、數(shù)量和質(zhì)量提出了新的更高的要求。
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圖為與會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)
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?? 賀院長(zhǎng)在進(jìn)一步提升外科系統(tǒng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展講話中,強(qiáng)調(diào)指出:一是外科各科室要參照國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各學(xué)科技術(shù)進(jìn)行梳理,找出差距,制定發(fā)展目標(biāo)和方向,不斷提升外科競(jìng)爭(zhēng)力;二是科主任要積極發(fā)揮擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)作用,群策群力,充分調(diào)動(dòng)中青年骨干醫(yī)師的積極性,釋放能量激發(fā)活力;二是注重規(guī)范化手術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展模擬手術(shù)訓(xùn)練,嚴(yán)格手術(shù)資質(zhì)準(zhǔn)入,降低非計(jì)劃二次手術(shù);三是汲取梅奧服務(wù)理念,以病人為中心組建全面協(xié)調(diào)有效的照顧組織,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)臨床流程,提升患者診療感受;四是進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,倡導(dǎo)ERAS(加速康復(fù)外科)理念,強(qiáng)調(diào)多學(xué)科協(xié)作和臨床查房,保障手術(shù)安全,進(jìn)一步縮短平均住院天數(shù),加快患者康復(fù);五是重視外科診療技術(shù)創(chuàng)新,努力推進(jìn)外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展,各外科主任要發(fā)揮帶頭作用,成為開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)的推進(jìn)者。最后賀院長(zhǎng)還就進(jìn)一步做好“三甲”終評(píng)工作、新成立外科???、醫(yī)院集團(tuán)化“科聯(lián)體”建設(shè)等工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)重申和安排部署。
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圖為馬磊副院長(zhǎng)作加強(qiáng)外科管理工作講話
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圖為院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒作加強(qiáng)外科管理工作講話
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圖為醫(yī)務(wù)科主任余珊容作外科系統(tǒng)質(zhì)量與安全管理工作講話
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圖為醫(yī)務(wù)科副主任王焱平作外科系統(tǒng)重點(diǎn)醫(yī)療數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)
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?? 會(huì)議期間,馬磊副院長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)楊張恒、醫(yī)務(wù)科主任余珊容和副主任王焱平分別作講話,總結(jié)評(píng)價(jià)2015年及近階段外科工作開(kāi)展情況,對(duì)做好三甲終評(píng)迎檢工作、外科臨床路徑管理及手術(shù)管理、核心制度落實(shí)、醫(yī)療質(zhì)量與安全控制、新業(yè)務(wù)新技術(shù)引進(jìn)、醫(yī)療糾紛防范等方面進(jìn)行全面講評(píng)和再?gòu)?qiáng)調(diào),提出了進(jìn)一步要求和措施。會(huì)上軟件科還進(jìn)行了“臨床路徑管理系統(tǒng)培訓(xùn)”。
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