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——我院召開醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會及病案管理委員會2016年第一季度會議
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? 4月20日下午,我院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會及病案管理委員會2016年第一季度會議在遠(yuǎn)程會診中心召開。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會主任委員、院長賀利民出席會議,并做重要講話。會議由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任李天慧主持。副院長殷明君、馬磊,院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌、楊朝恒參加會議。醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部等相關(guān)職能科室和各臨床、醫(yī)技科室主任、副主任,蒲山醫(yī)院、石橋醫(yī)院業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長共同參加會議。
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?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容在會議上傳達(dá)了近期上級主管部門下發(fā)的相關(guān)文件,對一季度開展的質(zhì)控工作、5S檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評,并就醫(yī)政方面下一步工作要點(diǎn)進(jìn)行安排布置。醫(yī)務(wù)科副主任王焱平對一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全控制重點(diǎn)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報點(diǎn)評。病案科主任史代萌就一季度病案管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報。
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? 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任李天慧在會議中講到,近年來,我院探索以集團(tuán)化形式帶動成員單位醫(yī)療質(zhì)量同步發(fā)展,取得了顯著成績和廣泛贊譽(yù)。當(dāng)前,在醫(yī)院倡導(dǎo)開展精準(zhǔn)醫(yī)療、精細(xì)化管理的背景下,希望大家繼續(xù)在落實(shí)醫(yī)政工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、目標(biāo)中下功夫。各種一級質(zhì)量控制數(shù)據(jù)所屬科室不但要采集準(zhǔn)確,還要通過分析對比,逐步探索掌握質(zhì)量控制持續(xù)提高的工作方法。各科室要繼續(xù)以臨床路徑為指引,規(guī)范醫(yī)療文書,樹立對患者、對社會、對自己高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
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? ?副院長殷明君、馬磊 ,院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌、楊朝恒分別從規(guī)范門診病理書寫、重視不良事件上報、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、降低非計(jì)劃手術(shù)比例、整改存在問題等方面進(jìn)行了部署與點(diǎn)評。
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? 聽取上述發(fā)言后,賀利民院長做總結(jié)講話。
? 賀院長指出作為醫(yī)療質(zhì)量管理的核心部門,醫(yī)務(wù)科各位同志以專業(yè)的水準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為本次會議提供了真實(shí)、精細(xì)、全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),反映出一季度我院醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀情況。從數(shù)據(jù)中,我們看到工作的成績,也尋到了短板。長期以來,我院以積極參與上級主管部門組織的各項(xiàng)考核、評審活動為契機(jī),促進(jìn)自身醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)的有效提升。各項(xiàng)評審工作所涉及的多種工作數(shù)據(jù),大家都要高度重視,這是分析醫(yī)療工作的客觀依據(jù),是促使我們服務(wù)水平不斷提高的有效遵循。
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?? 賀利民院長強(qiáng)調(diào),我院高度重視質(zhì)量與安全工作。不論是質(zhì)控部門作為管理者,還是廣大臨床醫(yī)技科室作為參與者,大家的工作都與醫(yī)療質(zhì)量安全息息相關(guān)。每位同志,其自身的業(yè)務(wù)水平、管理能力、精細(xì)程度、參與意識、學(xué)習(xí)態(tài)度,都直接決定了醫(yī)院整體的醫(yī)療安全水準(zhǔn)。大家要以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全為核心任務(wù),做好職責(zé)內(nèi)的每項(xiàng)工作,對醫(yī)療質(zhì)量管理、提高和發(fā)展趨勢進(jìn)行不斷探索,共同為我院醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高而努力。
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?? 賀院長要求,醫(yī)務(wù)科會后要將醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)重點(diǎn)與要素,梳理歸納出來,匯總成《醫(yī)療安全管理要素指南》,印發(fā)相關(guān)科室,促進(jìn)其更加目標(biāo)明確、任務(wù)明晰的做好質(zhì)量管理工作。
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