以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為支撐、臨床路徑為舉措，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全水平

2016-04-22 文章來(lái)源： 朱霖

——我院召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及病案管理委員會(huì)2016年第一季度會(huì)議

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? 4月20日下午，我院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及病案管理委員會(huì)2016年第一季度會(huì)議在遠(yuǎn)程會(huì)診中心召開(kāi)。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任委員、院長(zhǎng)賀利民出席會(huì)議，并做重要講話。會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任李天慧主持。副院長(zhǎng)殷明君、馬磊，院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌、楊朝恒參加會(huì)議。醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部等相關(guān)職能科室和各臨床、醫(yī)技科室主任、副主任，蒲山醫(yī)院、石橋醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)共同參加會(huì)議。

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?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容在會(huì)議上傳達(dá)了近期上級(jí)主管部門下發(fā)的相關(guān)文件，對(duì)一季度開(kāi)展的質(zhì)控工作、5S檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就醫(yī)政方面下一步工作要點(diǎn)進(jìn)行安排布置。醫(yī)務(wù)科副主任王焱平對(duì)一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全控制重點(diǎn)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)點(diǎn)評(píng)。病案科主任史代萌就一季度病案管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

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? 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任李天慧在會(huì)議中講到，近年來(lái)，我院探索以集團(tuán)化形式帶動(dòng)成員單位醫(yī)療質(zhì)量同步發(fā)展，取得了顯著成績(jī)和廣泛贊譽(yù)。當(dāng)前，在醫(yī)院倡導(dǎo)開(kāi)展精準(zhǔn)醫(yī)療、精細(xì)化管理的背景下，希望大家繼續(xù)在落實(shí)醫(yī)政工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、目標(biāo)中下功夫。各種一級(jí)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)所屬科室不但要采集準(zhǔn)確，還要通過(guò)分析對(duì)比，逐步探索掌握質(zhì)量控制持續(xù)提高的工作方法。各科室要繼續(xù)以臨床路徑為指引，規(guī)范醫(yī)療文書，樹(shù)立對(duì)患者、對(duì)社會(huì)、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

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? ?副院長(zhǎng)殷明君、馬磊 ，院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌、楊朝恒分別從規(guī)范門診病理書寫、重視不良事件上報(bào)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、降低非計(jì)劃手術(shù)比例、整改存在問(wèn)題等方面進(jìn)行了部署與點(diǎn)評(píng)。
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? 聽(tīng)取上述發(fā)言后，賀利民院長(zhǎng)做總結(jié)講話。

? 賀院長(zhǎng)指出作為醫(yī)療質(zhì)量管理的核心部門，醫(yī)務(wù)科各位同志以專業(yè)的水準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為本次會(huì)議提供了真實(shí)、精細(xì)、全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，反映出一季度我院醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀情況。從數(shù)據(jù)中，我們看到工作的成績(jī)，也尋到了短板。長(zhǎng)期以來(lái)，我院以積極參與上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)考核、評(píng)審活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)自身醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)的有效提升。各項(xiàng)評(píng)審工作所涉及的多種工作數(shù)據(jù)，大家都要高度重視，這是分析醫(yī)療工作的客觀依據(jù)，是促使我們服務(wù)水平不斷提高的有效遵循。

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?? 賀利民院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我院高度重視質(zhì)量與安全工作。不論是質(zhì)控部門作為管理者，還是廣大臨床醫(yī)技科室作為參與者，大家的工作都與醫(yī)療質(zhì)量安全息息相關(guān)。每位同志，其自身的業(yè)務(wù)水平、管理能力、精細(xì)程度、參與意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度，都直接決定了醫(yī)院整體的醫(yī)療安全水準(zhǔn)。大家要以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全為核心任務(wù)，做好職責(zé)內(nèi)的每項(xiàng)工作，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理、提高和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行不斷探索，共同為我院醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高而努力。

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?? 賀院長(zhǎng)要求，醫(yī)務(wù)科會(huì)后要將醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)重點(diǎn)與要素，梳理歸納出來(lái)，匯總成《醫(yī)療安全管理要素指南》，印發(fā)相關(guān)科室，促進(jìn)其更加目標(biāo)明確、任務(wù)明晰的做好質(zhì)量管理工作。

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