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醫(yī)院2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量控制培訓(xùn)會場
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?? 6月23日下午,在醫(yī)院二樓遠(yuǎn)程會診中心,我院組織召開召“2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量控制培訓(xùn)會”。會議由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任李天慧主持,院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌、楊朝恒出席會議。醫(yī)務(wù)科、院感辦、病案室以及各臨床醫(yī)療、門診和醫(yī)技科室主任、主任助理、質(zhì)控員及三甲員參加會議。
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醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任李天慧主持會議并講話
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?院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌在會上作講話
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院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒在會上作講話
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?? 會上,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任李天慧首先結(jié)合“三甲”終審迎評工作和上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,充分肯定各科室取得成績的同時,重點對連續(xù)2周開展的院級醫(yī)療質(zhì)控檢查情況進(jìn)行全面點評和總結(jié),指出存在差距,提出整改措施。著重強調(diào),科主任要高度重視,要進(jìn)一步加大“三甲”創(chuàng)建和科室質(zhì)控管理力度,科室一級質(zhì)控組織要切實做好管理工作,強化監(jiān)管,責(zé)任到人。做到科室質(zhì)控資料及時準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,文檔規(guī)范,不斷提升質(zhì)量管理內(nèi)涵,為“三甲”終評奠定堅實的基礎(chǔ)。
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?? 隨后,醫(yī)務(wù)科副科長王焱平通過幻燈課件重點對科室質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)、科室質(zhì)控管理制度和流程、科室醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計和上報、科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行全面解讀、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
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?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容結(jié)合上半年全院各科室醫(yī)療質(zhì)控落實情況,進(jìn)行了深入的針對性分析和總結(jié),并提出具體要求和措施。要求科室質(zhì)控管理組織要充分發(fā)揮督導(dǎo)監(jiān)管職能,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量及安全關(guān),確保各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度的落實,促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。
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醫(yī)務(wù)科主任余珊容在會上作講話
醫(yī)務(wù)科副科長王焱平作醫(yī)療質(zhì)量控制專題培訓(xùn)
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?? 院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌在會上強調(diào)了科室質(zhì)控要緊緊圍繞“三甲”終審,以問題為導(dǎo)向開展工作。注重質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、評價體系的建設(shè),充分運用信息化手段開展質(zhì)控工作。要加強科室質(zhì)控的自身建設(shè),進(jìn)一步完善科室醫(yī)療質(zhì)量組織架構(gòu)、職責(zé)和制度,認(rèn)真做好科室質(zhì)控環(huán)節(jié)10個方面工作,把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入科室可控范圍內(nèi),通過PDCA不斷加以整改提高。
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?? 院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒在會上進(jìn)一步強調(diào)“三甲”終審創(chuàng)建的意義。要求各科室高度重視,不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓細(xì)抓實,落實到位。強調(diào)科主任要高度重視醫(yī)療安全防范工作,進(jìn)一步強化科室醫(yī)療安全意識,加強醫(yī)療安全防范措施及方式方法的教育和學(xué)習(xí),增強責(zé)任意識,加強醫(yī)療文書書寫時效性,提高質(zhì)量內(nèi)涵,保證醫(yī)療安全。
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?? 會議還對2016年下半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作提出具體要求和部署。
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與會人員認(rèn)真聆聽、觀看質(zhì)量培訓(xùn)
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