重質(zhì)量，抓管理，提升核心競爭力——召開2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會工作會議

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2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會工作會議

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?? 7月13日下午，在醫(yī)院五樓禮堂，我院組織召開“2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會工作會議”，賀利民院長出席會議并作重要講話，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員主任李天慧主持會議。副院長殷明君、馬磊，院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌、楊朝恒出席會議，醫(yī)務(wù)科、病案室、院本部臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室主任、質(zhì)控員和三甲員，以及蒲山醫(yī)院、石橋醫(yī)院業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長參加會議。

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賀利民院長作醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作重要講話

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醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員主任李天慧主持會議并作講話

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?? 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員主任李天慧首先回顧總結(jié)了上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員工作開展情況，在充分肯定成績同時，針對存在問題進(jìn)行講評。指出要進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心，加大科室“三甲”創(chuàng)建和質(zhì)控管理力度，堅(jiān)持全員參與、全過程管理、PDCA持續(xù)改進(jìn)的原則，嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好一級質(zhì)控二級監(jiān)管，不斷提升質(zhì)量管理內(nèi)涵，為“三甲”終評奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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馬磊副院長作醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作講話

院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒做醫(yī)療安全管理工作講話

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?? 會上，醫(yī)務(wù)科副主任王焱平作《醫(yī)院醫(yī)療上半年質(zhì)量與安全管理重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)點(diǎn)評》，以詳實(shí)的臨床質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，著重對門急診管理、臨床路徑管理、單病種管理、外科手術(shù)管理等醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行全面分析講評。

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醫(yī)務(wù)科主任余珊容作上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作報(bào)告

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病案管理科主任史代萌作2016年上半年病案管理工作匯報(bào)

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醫(yī)務(wù)科副主任王焱平作“上半年質(zhì)量與安全管理重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)點(diǎn)評”

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?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容作《2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》和《2016年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理檢查情況總結(jié)》，重點(diǎn)結(jié)合上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查情況及“三甲”終審創(chuàng)建要求，客觀分析了上半年全院醫(yī)療科室存在的問題，明確了下一步的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作重點(diǎn)及方向。

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?? 醫(yī)務(wù)科副主任王焱平作《醫(yī)院醫(yī)療上半年質(zhì)量與安全管理重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)點(diǎn)評》，以詳實(shí)的臨床質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，著重對門急診管理、臨床路徑管理、單病種管理、外科手術(shù)管理等醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行全面分析講評。

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?? 病案管理科主任史代萌作《2016年上半年病案管理工作匯報(bào)》，根據(jù)病案質(zhì)量檢查結(jié)果分析總結(jié)了病案管理中存在的問題，并對住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與控制（2016版）進(jìn)行了再培訓(xùn)。

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?? 會上，馬磊副院長、院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒分別就加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作提出具體要求和部署。

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?賀利民院長作總結(jié)講話

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?? 最后，賀利民院長作總結(jié)講話，再次強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，更是醫(yī)院管理永恒的主題，要求全院各級質(zhì)量控制管理人員高度重視質(zhì)量管理及內(nèi)涵，牢牢繃緊醫(yī)療質(zhì)量弦，充分發(fā)揮管理主觀能動性，以三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持統(tǒng)一性、創(chuàng)新性，高標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量管理。大力倡導(dǎo)建立醫(yī)生工作團(tuán)隊(duì)和護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用PDCA、品管圈、質(zhì)控大數(shù)據(jù)等科學(xué)管理工具和方法，不斷持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量與安全管理能力，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

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