官方公眾號(hào)
工作背景:
為貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入實(shí)施《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》和積極應(yīng)對(duì)人口老齡化戰(zhàn)略部署,加快老年健康服務(wù)體系建設(shè),臥龍區(qū)委、區(qū)政府高度重視高齡化、空巢化、失能留守老人比重大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃,列為全區(qū)重點(diǎn)民生實(shí)事,寫(xiě)入政府工作報(bào)告,堅(jiān)持以老年人健康養(yǎng)老需求為導(dǎo)向,打造并不斷完善“全鏈?zhǔn)健贬t(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,逐步構(gòu)建出資源共享、定位明確、分工協(xié)作、系統(tǒng)連續(xù)的健康養(yǎng)老服務(wù)機(jī)制,為老年人提供全方位、連續(xù)性的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。
臥龍區(qū)總面積1000多平方公里,常住人口86.67萬(wàn)人,六十歲以上的老人14.38萬(wàn)人,占常住人口的16.60%,八十歲以上的老人約1.92萬(wàn)人,失能、半失能的老人達(dá)到1.1萬(wàn)人。
一、發(fā)揮頭雁效能 深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
臥龍區(qū)依托南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)開(kāi)展此項(xiàng)工作,集團(tuán)成立了以黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理委員會(huì),設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合辦公室,建立統(tǒng)一的管理制度、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)流程,完善人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制、考核評(píng)價(jià)等工作機(jī)制,按照河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合質(zhì)控中心的要求,落實(shí)對(duì)成員單位質(zhì)量控制工作。 集團(tuán)充分發(fā)揮三甲醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展老年醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科,成立安寧療護(hù)病房和中醫(yī)護(hù)理門(mén)診,實(shí)施以醫(yī)療為保障、康復(fù)為支撐、護(hù)理為基礎(chǔ)的服務(wù)模式,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)行、連續(xù)化服務(wù)。 二、“5441”“全鏈?zhǔn)健贬t(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)新模式 為了實(shí)現(xiàn)全鏈?zhǔn)结t(yī)養(yǎng)結(jié)合模式服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)主題多元化、服務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)模式智慧化,創(chuàng)新性推出“5441”工作模式,即:五大管理機(jī)制、四級(jí)鏈條體系、四大服務(wù)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)智慧化醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺(tái)。 1.雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制:構(gòu)建“區(qū)-鄉(xiāng)-村”三級(jí)協(xié)同救治體系,通過(guò)醫(yī)共體分級(jí)診療,統(tǒng)籌轄區(qū)資源,建立對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)診關(guān)系,暢通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。 2.醫(yī)養(yǎng)轉(zhuǎn)換機(jī)制:制定醫(yī)養(yǎng)轉(zhuǎn)換制度流程,實(shí)現(xiàn)病區(qū)與養(yǎng)老院的健康資源共享。 3.質(zhì)量管理機(jī)制:每月對(duì)成員單位進(jìn)行質(zhì)控管理。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向成員單位“三下沉”——專(zhuān)家下沉、學(xué)科下沉、管理下沉,開(kāi)展常態(tài)化、同質(zhì)化的指導(dǎo)和評(píng)價(jià),達(dá)到“能力、質(zhì)量、效率”三提升。 4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制:對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成員單位人員進(jìn)行分階段、分時(shí)段、分層次的培訓(xùn)。 5.居家服務(wù)機(jī)制: (1)通過(guò)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)平臺(tái),為居家老年人提供點(diǎn)單服務(wù); (2)通過(guò)社區(qū)的基本公衛(wèi)和家庭醫(yī)生簽約為老年患者提供居家服務(wù)。 1.城區(qū)鏈條模式 南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院→街道醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心→社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)站→居家 2.鎮(zhèn)“兩院一體”鏈條模式 南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院→鎮(zhèn)“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心→村醫(yī)養(yǎng)服務(wù)站→居家 1.多學(xué)科專(zhuān)家團(tuán)隊(duì):組建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合MDT專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),采取“固定下沉+專(zhuān)家坐診+巡回指導(dǎo)”等形式,開(kāi)展業(yè)務(wù)查房、組織疑難病例討論、舉辦專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座和模塊化技能培訓(xùn),促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成員單位醫(yī)療服務(wù)能力提升。 2.“百千萬(wàn)”服務(wù)團(tuán)隊(duì):在全區(qū)開(kāi)展“進(jìn)百村入千戶服務(wù)萬(wàn)人”活動(dòng)。集團(tuán)牽頭醫(yī)院組建137個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),共2000余名人員參與,下基層走村入戶,為居家留守、失能老人提供入戶到門(mén)的健康服務(wù)。 3.慢病管理團(tuán)隊(duì):建立“家醫(yī)團(tuán)隊(duì)+居家養(yǎng)老”合作模式,將居家老年人群作為家醫(yī)簽約服務(wù)的重點(diǎn)和優(yōu)先的對(duì)象,提供便捷的健康管理服務(wù)。 開(kāi)展萬(wàn)名中醫(yī)師家庭簽約活動(dòng),發(fā)揮中醫(yī)藥在居家養(yǎng)老中的優(yōu)勢(shì)和作用,并依托集團(tuán)中醫(yī)藥服務(wù)部對(duì)成員單位開(kāi)展培訓(xùn),指導(dǎo)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。 4.互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理團(tuán)隊(duì): “護(hù)士到家,為愛(ài)出發(fā)”互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理為居家老人提供優(yōu)質(zhì)延伸服務(wù)。目前開(kāi)展有:PICC、胃管、導(dǎo)尿管、壓瘡、中醫(yī)等30多項(xiàng)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。 構(gòu)建智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺(tái),整合基本公衛(wèi)信息、醫(yī)療服務(wù)信息、養(yǎng)老服務(wù)信息、醫(yī)養(yǎng)轉(zhuǎn)換信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送、信息共建共享,做實(shí)全鏈?zhǔn)街腔坩t(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 下一步我們將在全鏈?zhǔn)饺芷诘母咂焚|(zhì)醫(yī)康養(yǎng)護(hù)的探索中,繼續(xù)勠力前行,不斷完善,不斷提升,為南陽(yáng)健康養(yǎng)老事業(yè)貢獻(xiàn)力量。 祝愿天下老人老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)!
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