百花齊放春滿園 ——2016年前三季度護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)討論會(huì)側(cè)記
2016-11-08 文章來(lái)源：
攝影：朱霖
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? ?雖已秋末冬初，遠(yuǎn)程會(huì)診中心里依舊百花爭(zhēng)艷、春色滿園。
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? 11月1至4日，我院各級(jí)護(hù)理管理工作參與者齊聚一堂。來(lái)自內(nèi)、外、婦、兒及重點(diǎn)部門的50余位臨床科室護(hù)士長(zhǎng)分組登上講臺(tái)，依次交流發(fā)言。 護(hù)理部三位主任同各位總護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)評(píng)委、做聽眾，為一線工作問(wèn)診把脈、鼓勁加油。
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? 跟護(hù)理工作息息相關(guān)的理念、方法、舉措、經(jīng)驗(yàn)，在這里醞釀、碰撞、激蕩、融合。 ?
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兒科系統(tǒng)
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婦科系統(tǒng)
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內(nèi)科系統(tǒng)
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外科系統(tǒng)
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? 1護(hù)士長(zhǎng)是一線領(lǐng)頭雁
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? 臨床科室的護(hù)士長(zhǎng)，作為基層護(hù)理工作的領(lǐng)頭雁，責(zé)任重、壓力大。從一定意義上說(shuō)，科護(hù)士長(zhǎng)的精神狀態(tài)、能力水平直接代表和影響著一個(gè)科室護(hù)理工作開展的強(qiáng)度和高度。
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? 當(dāng)前，面對(duì)以績(jī)效考核、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)醫(yī)療三項(xiàng)重點(diǎn)工作為舉措的重要任務(wù)，面對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)的宏偉目標(biāo)，臨床一線的各位護(hù)士長(zhǎng)們將擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的精神記在心頭，落到實(shí)處。
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? 此次護(hù)理工作述職評(píng)議座談會(huì)，護(hù)理部改變以往模式，提前專門部署；各位登臺(tái)匯報(bào)的護(hù)士長(zhǎng)精心準(zhǔn)備，數(shù)易其稿。可謂精細(xì)化管理創(chuàng)新的一次成功實(shí)踐。目的是搭建上下級(jí)間、平級(jí)之中互動(dòng)交流的有效平臺(tái)，推動(dòng)形成護(hù)理工作爭(zhēng)先競(jìng)優(yōu)、比學(xué)趕超的角逐態(tài)勢(shì)，形成人心思進(jìn)，攜手共進(jìn)的良好氛圍。
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? 連續(xù)多日的匯報(bào)中，發(fā)言，有成績(jī)才有話語(yǔ)權(quán)；亮相，10分鐘句句講“干貨”；交流，護(hù)理部主任現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，整個(gè)過(guò)程壓力與動(dòng)力并存。
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護(hù)理部主任楊付蓮總結(jié)點(diǎn)評(píng)發(fā)言
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護(hù)理部副主任李敏玲總結(jié)點(diǎn)評(píng)發(fā)言
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護(hù)理部副主任胡玉蘭總結(jié)點(diǎn)評(píng)發(fā)言
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? 2真抓實(shí)干方能侃侃而談
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? 每位發(fā)言者都努力濃縮本科室工作精華，展現(xiàn)日常工作的質(zhì)與量。
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? 從臨床上欠缺的短板學(xué)起
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? ?“針對(duì)新入職護(hù)士在小兒穿刺方面存在不足，大家利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)幼兒血管解剖位置，鍛煉進(jìn)針手法，克服緊張心理，目前均能熟練掌握，獨(dú)立完成該項(xiàng)操作?！薄腥究谱o(hù)士長(zhǎng) ?曹晉
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? ?“學(xué)習(xí)效果及時(shí)督導(dǎo)，提前微信群公示培訓(xùn)內(nèi)容，定時(shí)組織考核、晨會(huì)提問(wèn)和隨機(jī)訪談相結(jié)合。針對(duì)三、四級(jí)手術(shù)患者、重癥患者，進(jìn)行相互交流，溝通學(xué)習(xí)?！薄胀庖豢谱o(hù)士長(zhǎng) ?陳玉星
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? 從運(yùn)用科學(xué)管理工具做起
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? ?“2015下半年開始的品管圈工作已經(jīng)初見成效，護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)范和患者滿意度明顯提高，圈員們學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的管理工具，大家受益匪淺?！薄痹\科護(hù)士長(zhǎng) ?羅冰
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? ?“對(duì)科室急性心肌梗死及介入術(shù)后患者制定了S-B-A-R精細(xì)化交班規(guī)范，即從現(xiàn)狀現(xiàn)狀（Situation）背景（Background）評(píng)（Assessment）建議（Recommendation）四方面對(duì)患者做全面的了解和交接?！薄膬?nèi)一科護(hù)士長(zhǎng) ?周麗娜
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? 從改善患者就醫(yī)感受抓起
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? ?“加強(qiáng)重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)段的管理，利用現(xiàn)有的工具；自己制作改良尿管固定方法；開展了責(zé)任護(hù)士送手術(shù)病人去手術(shù)室的特色服務(wù)”——神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng) ? 劉浩爽
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? “通過(guò)醫(yī)護(hù)共同學(xué)習(xí)人本位理念，制訂子宮按摩等16項(xiàng)評(píng)估規(guī)范，按照計(jì)劃逐項(xiàng)培訓(xùn)考核實(shí)施。手術(shù)后及時(shí)對(duì)腸鳴音、肌力、疼痛等進(jìn)行評(píng)估，加速了患者的康復(fù)。” —— 產(chǎn)一科護(hù)士長(zhǎng) ? 邢黎陽(yáng)?
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? ? 部分發(fā)言護(hù)士長(zhǎng)
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? 3講與評(píng)間積蓄力量
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? ?“賀院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)高度重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。指出在醫(yī)院全局中，護(hù)理猶如兩個(gè)車輪之一，發(fā)揮著不可替代的重要作用。連日來(lái)各位護(hù)士長(zhǎng)八仙過(guò)海，各顯神通。從目標(biāo)完成情況、精細(xì)化管理、質(zhì)量控制與培訓(xùn)、科研教學(xué)、特色服務(wù)等方面進(jìn)行全面匯報(bào)。談成績(jī)調(diào)理清晰事實(shí)說(shuō)話，找不足邏輯嚴(yán)密一語(yǔ)中的，話發(fā)展貼近全局信心滿懷。匯報(bào)中的各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)狀態(tài)，符合客觀規(guī)律，體現(xiàn)出持續(xù)改進(jìn)的成效。相信通過(guò)我們大家的共同努力，我院的護(hù)理工作水平一定會(huì)邁上更高臺(tái)階?！弊o(hù)理部主任楊付蓮現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，令大家受到鼓舞，深入思考。
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