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自河南省衛(wèi)生健康委印發(fā)《河南省改善醫(yī)療服務(wù)十大舉措評(píng)價(jià)細(xì)則(2021年版)》以來(lái),我院黨委高度重視,成立由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各部門(mén)主任(科長(zhǎng))為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,立足醫(yī)院實(shí)際,結(jié)合“學(xué)黨史、辦實(shí)事”活動(dòng),學(xué)史力行,細(xì)化條款,真抓實(shí)干,全面改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。
門(mén)診部是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站,其第一感受至關(guān)重要。
作為剛剛就任門(mén)診部主任的周麗娜,她快速了解工作流程,找短板、尋突破,具體應(yīng)該怎么辦?周麗娜通過(guò)角色互換的方式,全程體驗(yàn)。她當(dāng)了一次患者,詳細(xì)了解辦卡、繳費(fèi)、候診、就診、取藥等過(guò)程是否順利;當(dāng)了一次醫(yī)生,了解接診、開(kāi)單、病歷書(shū)寫(xiě)、結(jié)果查看等環(huán)節(jié)是否順暢。
周麗娜督促自己每天到各診室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),觀(guān)察不同患者的醫(yī)療需求;每天和醫(yī)生聊一聊,了解不同醫(yī)生對(duì)工作改進(jìn)的意見(jiàn)與建議。
一天又一天,在不斷的體驗(yàn)觀(guān)察中,結(jié)合十大舉措門(mén)診部涉及條款,她協(xié)調(diào)科室人員和兄弟部門(mén)不斷改善就醫(yī)環(huán)境,完善流程,通過(guò)信息化手段提高支付、結(jié)算、預(yù)約等門(mén)診綜合服務(wù)能力。
患者對(duì)醫(yī)院的就醫(yī)滿(mǎn)意度大大提升,她這個(gè)“掌門(mén)人”也慢慢積累起解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法,工作成效得到大家一致認(rèn)可。
疫情防控常態(tài)化
改善患者就醫(yī)體驗(yàn),要從門(mén)診入口開(kāi)始。為響應(yīng)上級(jí)部門(mén)疫情防控常態(tài)化管理要求,醫(yī)院要求每位患者進(jìn)入醫(yī)院前保持1米線(xiàn)距離,避免扎堆擁擠,經(jīng)掃碼、測(cè)溫、規(guī)范佩戴口罩后方可進(jìn)入。
她協(xié)調(diào)配置紅外測(cè)溫儀,配備身份證讀卡器幫助無(wú)智能手機(jī)掃碼人員快速登記。她要求值班人員彈性排班,貫徹落實(shí)崗位職責(zé)。她自己堅(jiān)守一線(xiàn),經(jīng)常放棄和節(jié)假日休息時(shí)間督導(dǎo)卡點(diǎn)疫情防控工作,為筑牢醫(yī)院防疫屏障建立起“銅墻鐵壁”。
預(yù)約服務(wù)精準(zhǔn)化
為避免患者擁擠,她規(guī)定預(yù)約掛號(hào)號(hào)源由門(mén)診部根據(jù)醫(yī)師看診時(shí)間和患者情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,號(hào)源池統(tǒng)一管理,同一號(hào)源不能重復(fù)掛號(hào),分時(shí)段預(yù)約精準(zhǔn)到10分鐘,同時(shí)制定《誠(chéng)信預(yù)約制度》,對(duì)按時(shí)間點(diǎn)預(yù)約就診人員優(yōu)先看診。
在她的管理下,門(mén)診部施行預(yù)約掛號(hào)多途徑,已開(kāi)通:“河南省預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)”、醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、支付寶小程序、微信小程序、醫(yī)院自助機(jī)、服務(wù)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)及電話(huà)預(yù)約、醫(yī)生診間預(yù)約、住院患者復(fù)診預(yù)約等多種預(yù)約方式;開(kāi)展超聲、CT、心電圖、核磁、核酸檢測(cè)等檢查預(yù)約,預(yù)約時(shí)間精確到30分鐘,門(mén)診患者所有檢查當(dāng)日完成;通過(guò)對(duì)坐診醫(yī)生和分診護(hù)士的培訓(xùn)、院內(nèi)公眾號(hào)平臺(tái)每周發(fā)布醫(yī)生坐診排班表、院內(nèi)制作海報(bào)、患者候診時(shí)間的講說(shuō)指導(dǎo)等措施,使醫(yī)生、患者預(yù)約依從性增強(qiáng),預(yù)約率明顯提高,患者候診時(shí)間逐步縮短。
支付方式多樣化
現(xiàn)在的門(mén)診部,配備多樣化便捷付費(fèi)結(jié)算系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)診間結(jié)算、處方及檢查單二維碼支付、手機(jī)線(xiàn)上支付,真正做到“支付零排隊(duì)”。門(mén)診各樓層設(shè)置有自助支付設(shè)備,完善了自助機(jī)藥品、檢查項(xiàng)目、清單、預(yù)約掛號(hào)信息等查詢(xún)功能。她每天安排離退休同志、大學(xué)生及醫(yī)院志愿者在自助機(jī)旁主動(dòng)熱情為就診患者提供就醫(yī)指導(dǎo)、建檔、查詢(xún)等服務(wù),軟硬件精準(zhǔn)對(duì)接,改善門(mén)診就醫(yī)體驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我院在開(kāi)通微信、支付寶、銀行卡、社??ǖ榷嗤緩街Ц兜幕A(chǔ)上,為幫助更多老年患者,增設(shè)了65歲以上老年人優(yōu)先的現(xiàn)金支付窗口;為方便復(fù)診患者足不出戶(hù)就能看病,開(kāi)通了內(nèi)分泌門(mén)診、腎病門(mén)診、營(yíng)養(yǎng)門(mén)診、精神心理門(mén)診線(xiàn)上圖文及視頻問(wèn)診系統(tǒng),通過(guò)郵政公司滿(mǎn)足患者對(duì)藥品、病歷資料、物品等的郵寄服務(wù)。特別是中藥代煎代寄服務(wù)受到全國(guó)各地患者好評(píng)。
門(mén)診取藥便捷化
為解決門(mén)診一樓采血室與藥房人員排隊(duì)交叉現(xiàn)象,方便婦兒患者就近采血,她主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)诙菋D兒診區(qū)外設(shè)置采血室,擺放舒適候診椅,安排志愿者引導(dǎo)取號(hào)叫號(hào),讓孕產(chǎn)、幼兒患者保持1米間隔安全候診。
她協(xié)調(diào)把藥房的兩個(gè)24小時(shí)取藥窗口改為三個(gè),提高司藥人員工作效率,縮短患者排隊(duì)取藥時(shí)間。
通過(guò)多項(xiàng)舉措的落實(shí),門(mén)診就醫(yī)流程得以?xún)?yōu)化,患者取藥更加便捷,就醫(yī)秩序更加井然有序,就醫(yī)體驗(yàn)更加舒心安心。
她曾追蹤一名兒科就診患者從入院取號(hào)到取藥離院,共計(jì)花費(fèi)27分鐘,這是對(duì)前期一系列工作改進(jìn)成果的校驗(yàn)。
周麗娜說(shuō),提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫(yī)體驗(yàn),是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程,隨著醫(yī)院規(guī)模及各個(gè)學(xué)科的發(fā)展進(jìn)步,在治好患者疾病的基本目標(biāo)下,她和她的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)為患者著想,推出更多人性化服務(wù)措施,繼續(xù)觀(guān)察、訪(fǎng)談、總結(jié),用心、用情、用智慧,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)限延伸下去。
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