全院上下統(tǒng)一思想 擰成合力創(chuàng)新發(fā)展

2011-03-03 文章來源： 李繼周

?????????????????????????????????????????? 醫(yī)院召開黨員、班組長(zhǎng)以上干部會(huì)議，部署2011年工作，賀利民院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)——
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??????? 2月24日下午，我院召開全院黨員班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)及全院黨員、中層、班組長(zhǎng)200余人參加。
??????? 會(huì)議由張建設(shè)書記主持。李天慧副院長(zhǎng)傳達(dá)了省、市2011年衛(wèi)生工作會(huì)議精神，著重傳達(dá)了衛(wèi)生廳關(guān)于今年十大指標(biāo)的具體要求和與去年不同的新要求，并結(jié)合本院情況，提出了落實(shí)的辦法和要求；同時(shí)宣布了今年落實(shí)50個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑所分配到科室的任務(wù)數(shù)。殷明君副院長(zhǎng)總結(jié)了雙節(jié)期間門急診工作情況，并對(duì)今年門急診和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范區(qū)建設(shè)工作作了安排。單銘銘副院長(zhǎng)對(duì)科室經(jīng)營(yíng)管理作了分析，并公布了今年對(duì)各科室藥占比的新標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)助理馬磊對(duì)農(nóng)合醫(yī)保管理工作進(jìn)行了通報(bào)。
??????? 會(huì)上賀利民院長(zhǎng)作重要講話。賀院長(zhǎng)首先傳達(dá)了近期衛(wèi)生部電視電話會(huì)議精神，就上級(jí)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，擴(kuò)大基礎(chǔ)藥物覆蓋面，降低醫(yī)藥費(fèi)收入比例，建立社會(huì)保障制度，不斷深化縣鄉(xiāng)村醫(yī)療建設(shè)及臥龍區(qū)將提高新農(nóng)合報(bào)銷比例等方面的要求進(jìn)行了傳達(dá)。隨后賀院長(zhǎng)又根據(jù)院班子會(huì)議討論情況，指出了醫(yī)院當(dāng)前面臨形勢(shì)。
??????? 賀院長(zhǎng)指出，醫(yī)院目前發(fā)展勢(shì)頭好，病房大樓建設(shè)和投入使用，我們搶占先機(jī)，一躍成為現(xiàn)代化三級(jí)醫(yī)院，床位和人員大幅提高，成立了許多新科，人才儲(chǔ)備正在為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用；微創(chuàng)技術(shù)、腔鏡技術(shù)發(fā)展迅速，醫(yī)療設(shè)備的增添為醫(yī)療水平提供了強(qiáng)有力的保障，醫(yī)院發(fā)展事態(tài)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。但我們也應(yīng)清晰的看到，南陽醫(yī)療單位雨后春筍般發(fā)展，我院也面臨著許多競(jìng)爭(zhēng)，包括人才競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)管理能力競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)聲譽(yù)與影響力競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境條件競(jìng)爭(zhēng)、醫(yī)療技術(shù)水平與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、隊(duì)伍整體精神狀態(tài)與效能競(jìng)爭(zhēng)等。
??????? 賀院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面臨競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要?jiǎng)訂T全院職工，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想，擰成一股繩，給力班子，只有這樣才能推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。最后賀院長(zhǎng)對(duì)2011年整體工作進(jìn)行了安排，提出了要求：1、領(lǐng)導(dǎo)班子做到：學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于負(fù)責(zé)、廉潔從政。2、思想政治工作做到：統(tǒng)一思想、加強(qiáng)凝聚、激發(fā)活力。3、民主管理方法做到：群策群力、百花齊放、關(guān)愛職工。4、服務(wù)形象做到：實(shí)現(xiàn)100%優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，做好溫馨服務(wù)，堅(jiān)持病人回訪。5、開拓市場(chǎng)做到：上下聯(lián)動(dòng)、擴(kuò)大外延、用活政策。6、質(zhì)量?jī)?nèi)涵做到：開創(chuàng)高新技術(shù)，落實(shí)臨床路徑，傾力發(fā)展外科。7、經(jīng)營(yíng)管理做到：增加容量、提高質(zhì)量、擴(kuò)大增量。8、支撐建設(shè)做到：提高信息建設(shè)，進(jìn)行門診改造，設(shè)備增添。

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