抓住機(jī)遇 發(fā)揮優(yōu)勢——以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)推動(dòng)全年工作再上新臺(tái)階

2011-07-21 文章來源： 姚海章

??????? 7月20日下午，醫(yī)院召開全院中層大會(huì)，總結(jié)了上半年工作，對下半年的重點(diǎn)工作賀院長從九個(gè)方面做了布署。會(huì)上，李天慧副院長還就省衛(wèi)生廳“十大指標(biāo)”檢查反饋意見做了講評。會(huì)議由黨委書記張建設(shè)主持。
???????? 會(huì)議首先由臨床科室做PPT上半年工作匯報(bào)及下半年工作思路。會(huì)上由4個(gè)主動(dòng)報(bào)名的科室給予匯報(bào)，分別是：腫瘤科主任馬磊、皮膚科主任畢曉東、腎內(nèi)科主任宋明愛、神經(jīng)內(nèi)一科主任張欽昌。他們用豐富的圖片、數(shù)據(jù)及精煉的語言，展示了本專業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，表達(dá)了強(qiáng)烈的工作決心及發(fā)展信心，形式新穎，亮點(diǎn)紛呈。
??????? 會(huì)上，賀利民院長全面總結(jié)了上半年工作，他對醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、健康醫(yī)院建設(shè)以及科研教學(xué)、開展“三好一滿意”活動(dòng)、落實(shí)臨床路徑、控制藥品比例等項(xiàng)工作給予肯定；同時(shí)也指出了存在的問題，提出了改進(jìn)的措施。
???????? 賀院長還著重對下半年的工作進(jìn)行了布署，強(qiáng)調(diào)要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，做好以下九個(gè)方面的工作：
???????? 1、深入細(xì)致地做好以臨床路徑為切入點(diǎn)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。必須按照4月份臨床路徑專題座談會(huì)的要求和6月份對全體醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的具體標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，年底要進(jìn)行專題總結(jié)。
???????? 2、進(jìn)一步做好全院信息化建設(shè)。為提高醫(yī)院管理水平，邁向現(xiàn)代化的更高臺(tái)階，我們必須加快信息化的步伐，指出幾個(gè)具體的項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)6月初本院信息化專題會(huì)上提出的線路圖。
???????? 3、高度重視臨床與科研相結(jié)合，以科研促臨床，時(shí)刻不要忘記我們是三級醫(yī)院，肩負(fù)著科研、開發(fā)新技術(shù)的任務(wù)。要多出成果，出高質(zhì)量成果。
???????? 4、繼續(xù)加大醫(yī)院形象宣傳力度。每個(gè)人都要成為醫(yī)院的形象代表，每個(gè)科室都肩負(fù)宣傳任務(wù)。要考察宣傳效果，研究宣傳方法，要宣傳農(nóng)合報(bào)銷的優(yōu)惠政策。
?????????5、下半年在醫(yī)院整體發(fā)展的基礎(chǔ)上，各科室都要研究一套結(jié)合本科室實(shí)際的創(chuàng)三甲的新管理方法。充分利用醫(yī)療質(zhì)量萬里行、十大指標(biāo)考評、三好一滿意、創(chuàng)“三甲”活動(dòng)四大載體，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
???????? 6、加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，加快施工進(jìn)度，早日進(jìn)入門診部改建實(shí)施階段。在調(diào)整門診診室時(shí)，各科室都要配合，服從調(diào)動(dòng)。
???????? 7、充分利用現(xiàn)代化的診療手段，做診治工作，進(jìn)一步降低藥占比。
???????? 8、以“三好一滿意”為載體，不斷提高服務(wù)水平，確保在年底參與市級行風(fēng)評議中取得好成績。
?????????9、做好在移民搬遷、手足口病及秋季病防治中的醫(yī)療保障工作，同時(shí)還要做好其他各種突發(fā)事件的應(yīng)急搶救處理準(zhǔn)備工作。
???????? 李天慧副院長通報(bào)了前幾天省衛(wèi)生廳專家組來我院進(jìn)行“十大指標(biāo)”檢查考評的情況反饋和建議。李院長著重談了存在的問題，并做了深入的分析，提出了解決問題的辦法和要求，并要求各口貫徹落實(shí)。

?