我院召開2011年新任副護士長年度述職報告會

2011-08-24 文章來源： 劉洪 郝方

賀利民院長在會上作重要講話。

??????? 8月23日下午3時，在五樓禮堂召開了《2011年新任副護士長年度述職報告會》。院長賀利民，黨委書記張建設(shè)及醫(yī)院在院領(lǐng)導班子成員參加了會議，聽取了14位于2010年7月上任的副護士長的述職報告。另護理部及各大科護士長及各科護士長參加了會議。
???????? 會議由院領(lǐng)導張琳琳主持。會上首先由14位2010年7月上任的副護士長做了述職報告，她們重點從業(yè)務(wù)能力和護理管理兩個大方面匯報了一年來各自工作中所取得的成績和不足。
???????? 殷明君副院長給14位副護士長提出要盡快進入角色；要加強護理管理；要加強學習提高業(yè)務(wù)水平的三個要求，并指出了今后護理工作中的六項工作重點。會上院長賀利民給14位護士長就三個共性問題及一項個性問題進行了逐一提問，讓14位副護士長深切地感覺到我院領(lǐng)導班子唯才是用，任人唯賢的堅定決心和一貫政策；也給所有參會人員上了一堂生動的管理課。
??????? 最后，賀利民院長做了總結(jié)性講話。他說，聽了大家的發(fā)言，給了我很大的啟發(fā)，實際上也是我的一個學習過程。大家在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，踐行著一個副護士長作為一個科室負責人的職責，醫(yī)院領(lǐng)導班子是感謝大家的。在選拔護士長方面，院班子更重視的是競爭，這就是對這個隊伍提出來了一個要求，作為護士長，如果管理能力不強，就會在競爭中淘汰；作為一個管理者，醫(yī)院要求的標準是不會降低的，因為你們是在競爭中選出來的，出類拔萃、最優(yōu)秀的人才。參與了管理這個隊伍，就應(yīng)該嚴格要求自己，做好管理，這樣科室，醫(yī)院才能發(fā)展好。這是第一個概念，所以盡快適應(yīng)角色，努力學習，掌握管理技巧，發(fā)揮最大的作用。第二個問題，關(guān)于中層領(lǐng)導干部自己嚴格要求自己，客觀對待自己，對于我們這個管理隊伍來說，應(yīng)是“不知足者常樂”，因為你知足了就意味不發(fā)展、不進取了，失去領(lǐng)導的能力了。領(lǐng)導干部站得不高、看的不遠、要求不高、眼光不遠，就會停滯不前，帶不好隊伍。因此進取意識不強，就意味發(fā)展能力不足，對自己管理不嚴，就意味著管理的決心不大。第三個方面，做領(lǐng)導必須要公正公平，如果偏聽偏信，這個領(lǐng)導就不會得到大家的尊重。公正是人們追求的目標，追求公正是每個群眾評價領(lǐng)導干部的標桿。第四個方面就是謙虛，對待工作要有正確的、平和的心態(tài)，克服任性，發(fā)揮正確的個性。
??????? 他還指出，我院這個護理隊伍多年來為醫(yī)院的發(fā)展做出了很大貢獻，特別是我院施行了三級管理以后，核心領(lǐng)導層的力量得到了加強，中層的力量得到了加強。護理的質(zhì)量得到了提高，護理的服務(wù)水平在南陽市范圍之內(nèi)得到了很好的評價。我院的護理隊伍是一支為醫(yī)院發(fā)展做出很大貢獻的隊伍，院領(lǐng)導班子及全院職工對你們做出的貢獻表示感謝！
???????? 同時會上，由院班子及各科護士長對14位護士長從業(yè)務(wù)能力和護理管理兩個方面進行了客觀地打分。