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——醫(yī)院臨床中層副職經(jīng)驗交流會發(fā)言摘錄
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為將此次會議好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，特摘錄以下部分臨床中層副職發(fā)言，供大家交流、學(xué)習(xí)：
——認(rèn)真履行職責(zé)，加強科室管理。協(xié)助科主任組織實施科室工作計劃，督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行17項核心制度，采取多種措施，避免差錯事故發(fā)生，重視并落實臨床路徑實施工作，對于每個符合臨床路徑病例，督促大家嚴(yán)格診治落實。工作中，關(guān)注本專業(yè)新動態(tài)，堅持用新的理論指導(dǎo)工作，運用循證醫(yī)學(xué)理念和方法到工作中，做到個體化、規(guī)范化診療，年完成診治病人300人以上，任職以來無任何糾紛發(fā)生。 （腫瘤科副主任??? 趙旭林）
——積極參與管理，發(fā)展壯大科室。在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好參謀，積極圍繞科室發(fā)展大局，正確引導(dǎo)科室同志愛院、愛科；自覺維護科室形象，鼓勵科內(nèi)同志學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，樹立良好風(fēng)氣，提高醫(yī)療質(zhì)量。工作之余堅持學(xué)習(xí)，不斷汲取新營養(yǎng)，堅持科研，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，共發(fā)表論文10余篇，主持科研成果3項，獲省科技進步獎1項，市成果獎2項，為科室申報省、市級重點?？圃龃u添瓦。（神經(jīng)內(nèi)一科副主任??? 楊樸）
——安全管理是科室管理工作的重點，認(rèn)真落實各項醫(yī)療核心制度是科室安全工作的中心。協(xié)助科主任規(guī)范落實三級醫(yī)師查房，對查到的安全狀態(tài)不穩(wěn)定病人，能積極主動與主
——樹立全局意識，服從大局。作為副主任，在管理工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)和醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，形成強有力的執(zhí)行力，確保醫(yī)院政令暢通。在局部利益與全局利益性沖突的時候，能夠自覺服從整體利益是中層管理者的基本素質(zhì)。正如陳延華主任常說的：醫(yī)院是大家，科室是中家，我們各自有自己的小家，只有大家興旺富裕，才有中家和小家的幸福安康。（呼吸內(nèi)科副主任? 喬華）
——樹立管理意識、大局意識，不斷提高管理和業(yè)務(wù)能力。做好主任的助手，認(rèn)真抓好科室醫(yī)療質(zhì)量，督促每組醫(yī)生認(rèn)真落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，落實三級查房等17項核心制度，貫徹執(zhí)行臨床路徑，組織制定符合醫(yī)院的臨床路徑，使科室臨床路徑管理走在醫(yī)院前列；定期組織科室進行疑難病例、死亡病例討論，鼓勵大家進行充分準(zhǔn)備，暢所欲言，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高大家分析解決問題能力，收到明顯效果。（神經(jīng)內(nèi)一科副主任? 方敬獻(xiàn)）
——妥善處理矛盾，促進科室團結(jié)。副主任必須處理好與主任、同級、下級的關(guān)系，處理好與醫(yī)生、護士間的關(guān)系，要胸有全局，抓好分管工作。與主任意見不一致甚至意見相左時，要注意方式、方法，在和諧、寬松環(huán)境中尋求共識。（神經(jīng)內(nèi)二科副主任??? 張文召）
——勤學(xué)苦練，從嚴(yán)要求自己，不斷鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。自2005年赴上海長征醫(yī)院進修以來，將學(xué)的知識應(yīng)用于臨床，規(guī)范頸脊髓損傷的治療原則，規(guī)范石膏技術(shù)，相繼開展了微創(chuàng)骨折內(nèi)固定技術(shù)、復(fù)雜骨盆骨折復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、復(fù)雜腰椎管狹窄伴椎間盤突出癥后路減壓植骨椎間融合術(shù)、髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等。每周堅持組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高科室整體醫(yī)療水平。（骨一科副主任? 喬宗瑞）
——勤于學(xué)習(xí)。堅持在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，生命不息，學(xué)習(xí)不止。工作之余不斷翻閱各種專業(yè)雜志及書籍，同時工作中虛心向前輩、同事學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，尤其是從付金厚主任及劉建副主任身上學(xué)到了很多業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗，報考了華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院在職研究生，全國統(tǒng)考成績已過，現(xiàn)正準(zhǔn)備論文答辯；
精研業(yè)務(wù)，努力使自己成為本專業(yè)的行家里手。近年來，在科主任帶領(lǐng)和指導(dǎo)下引進7項新技術(shù)，分別是：心血管外科手術(shù)麻醉、有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測、漂浮導(dǎo)管技術(shù)等，填補了醫(yī)院麻醉科空白，在豫西南處于領(lǐng)先優(yōu)勢，開展中心靜脈穿刺置管4000余例，無差錯事故發(fā)生，發(fā)表國家級論文5篇，省級論文3篇，主持完成市級科研成果2項，獲得南陽市第七屆青年科技獎。（麻醉科副主任?? 張彩舉）
——嚴(yán)格要求自身，言傳身教，做好傳幫帶。急診患者大多病情危重，病情變化快，工作中首先嚴(yán)格要求自己適應(yīng)急診環(huán)境，反應(yīng)迅速、情緒穩(wěn)定、自控能力強、思維寬泛，具有較強的醫(yī)患溝通能力和高度的責(zé)任心、愛心、同情心及奉獻(xiàn)精神，其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解學(xué)科發(fā)展方向和新成果，始終用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。作為副主任，當(dāng)年輕醫(yī)生遇到疑難病人或棘手問題時，會自覺留下來幫助他們處理解決問題，在互幫互學(xué)中得到提高。（急診科副主任? 靳志峰）
——業(yè)務(wù)上精益求精，不斷進取。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動，利用業(yè)務(wù)時間網(wǎng)上查閱和翻閱專業(yè)書籍，開闊視野，了解兒科醫(yī)學(xué)新動態(tài)、新技術(shù)，積極開展新項目。協(xié)助主任開展小兒腦癱康復(fù)專業(yè)臨床診療工作，積極帶領(lǐng)科室同事學(xué)習(xí)及引進小兒神經(jīng)系統(tǒng)新技術(shù)，例如：遺傳代謝病的診查、癲癇的規(guī)范化診斷與治療，急性小兒腦炎、脊髓炎及中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染的診治等，近兩年成功救治了急性播散性腦脊髓炎、格林巴利并呼吸肌麻痹患兒，并且未遺留后遺癥，贏得了患兒家長的好評。? （兒二科副主任??? 高嶺）
——立足心血管疾病領(lǐng)域前沿，深入開展學(xué)習(xí)和臨床實踐。扎扎實實學(xué)好大內(nèi)科和心血管內(nèi)科的綜合基礎(chǔ)，帶領(lǐng)科室年輕大夫，不斷“思考-學(xué)習(xí)-實踐”，使大家從“無知”到“有知”，從“知之不多”到“知之甚多”，不斷積累經(jīng)驗，提高科室整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為科室副主任，根據(jù)科室發(fā)展?fàn)顩r、科室情況和自身興趣、特長選定一個領(lǐng)域，集中力量、沉下心來學(xué)習(xí)和實踐，積極突破，力求成為領(lǐng)域?qū)＜遥⒃陬I(lǐng)域研究要有深度，通過大量發(fā)表論著、申報科研項目和基金，提高學(xué)術(shù)地位和知名度。我們科目前已獨立開展“陣發(fā)性室上速的射頻消融、臨時和永久心臟起搏器的植入、冠脈造影及介入治療”等。???????????? （心內(nèi)一科副主任?? 郭施勉）
——不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)識自我，超越自我。我是一名研究生，走上管理者的崗位，是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和賞識。可是我明白，與其他同志之間存在著差距，只用抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日益激烈的競爭，才能勝任本職工作。于是我更加嚴(yán)格要求自己，工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實、生活上自尊自愛，俯下身子善于總結(jié)。5年來積極探索，堅持學(xué)習(xí)心內(nèi)科理論的新成果，堅持臨床與科研結(jié)合，促進了醫(yī)療技術(shù)的提高，病人搶救成功率高，發(fā)表論文5篇，主持完成科研成果3項，均獲得市級二等獎。（心內(nèi)一科副主任??? 尚東麗）
——獨立開展復(fù)雜疑難度疾病的治療。開展了高技術(shù)手術(shù)，例如：臀部巨大腫瘤切除術(shù)、人工髖關(guān)節(jié)置換、脊柱釘棒、帶鎖髓內(nèi)針、鎖定鋼板、外固定架及頸椎前后路手術(shù)，尤其是我科收治了大量其他醫(yī)院不愿收治的高齡患者，均取得了良好效果。在平時著重學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外骨科新技術(shù)、新進展，并運用到臨床實踐中。下一步重點開展關(guān)節(jié)鏡、骨科微創(chuàng)治療等新技術(shù)。我的工作理念就是：開拓創(chuàng)新、踏實謹(jǐn)慎，為科室工作盡職盡責(zé)，為骨科發(fā)展盡心盡力?。ü嵌聘敝魅?/span>??? 陳兆興）
——作為一名老黨員，門診支部組織委員，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，率先垂范。能夠清醒的認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道，在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，形成科室濃厚學(xué)習(xí)氛圍。積極配合主任完成各種儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)工作。認(rèn)真查找資料，進行開展新項目的可行性論證，遇到問題積極與臨床科室溝通，近兩年發(fā)表國家級論文4篇，省級1篇，主持科研成果獲市級二等獎1項，被評為“南陽市技術(shù)能手”。? （檢驗科副主任?? 喬獻(xiàn)偉）
——愛崗敬業(yè)，精益求精。精湛的技術(shù)是我們工作的核心，很多患者就是沖著我院有精湛的技術(shù)而來，這促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注重加強自己的業(yè)務(wù)水平。工作之余，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，開闊視野，擴大知識面，通過長期的經(jīng)驗積累和大膽探索，熟練掌握了核醫(yī)學(xué)的診斷治療技術(shù)，具備了豐富的經(jīng)驗和處理疑難問題的能力，擅長SPECT顯像對骨骼、心血管、甲狀腺等診斷，及甲亢、甲狀腺瘤、骨轉(zhuǎn)移癌等核素治療。（核醫(yī)學(xué)科副主任??? 孫策）
——拓展醫(yī)療市場，提高知名度?？浦魅未罅χС窒?，創(chuàng)新性針對三個方面人群，即市區(qū)醫(yī)生及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)、科室門診病人、科室出院病人建立科室短信平臺，定期進行聯(lián)系、交流、溝通。加大科室病人回訪力度，科室每個醫(yī)生手機存儲病人號碼，每周或每月進行回訪。（心胸外科副主任?? 冀華遜）
——做一個稱職的中層干部。一是有強烈的奉獻(xiàn)精神，能勝任工作崗位并取得驕人成績；二是充滿活力，積極主動學(xué)習(xí)新知識，探索新事物，擁有較廣的知識面；三是有強力的創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)問題，并深入探究問題的根源所在，進而提出解決問題的合理方法；四是謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地，勇于面對困難和戰(zhàn)勝困難；五是有較強的邏輯思維能力，較高的文化素養(yǎng)和良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。（神經(jīng)外科副主任 張秀卿）
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