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——賀利民院長在“365”培訓(xùn)行管后勤第二期培訓(xùn)班上作重要講話
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2011年9月26上午,在醫(yī)院3樓教室“
賀利民院長在會(huì)議上作了重要講話,首先代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工對此次開班表示熱烈歡迎。指出自2005年我院創(chuàng)新開展的“365”培訓(xùn)計(jì)劃以來,醫(yī)院高度重視,投入人力物力,進(jìn)行全院各系統(tǒng)經(jīng)常性、不間斷的培訓(xùn),通過科學(xué)安排課程,理論與拓展活動(dòng)相結(jié)合,培訓(xùn)座談等好的形式,使廣大職工了解了醫(yī)院發(fā)展中的問題,熟練掌握了工作技能,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高了全員參與發(fā)展醫(yī)院的意識。也使得大家能緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,愛院、愛崗、愛工作,為醫(yī)院發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
他還語重心長的回顧了醫(yī)院發(fā)展歷史。我院創(chuàng)建于1952年,經(jīng)過50多年的發(fā)展,從小到大,逐漸壯大起來。特別是近年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)創(chuàng)新管理,多方引進(jìn)發(fā)展資金和人才,克服重重困難,帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取,促進(jìn)了醫(yī)院的飛速發(fā)展。由90年代年收入900多萬元升至現(xiàn)在的年收入2億多,床位1000張,固定資產(chǎn)達(dá)5個(gè)億,目前已是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健為一體的綜合性國家三級醫(yī)院。同時(shí)技術(shù)水平也突飛猛進(jìn),醫(yī)院人類生殖助孕技術(shù)經(jīng)衛(wèi)生部專家驗(yàn)收成為豫西南、陜東南、鄂西北唯一一家開展此類技術(shù)的單位;腫瘤分子生物學(xué)與治療實(shí)驗(yàn)室和人類輔助生殖實(shí)驗(yàn)室為南陽重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,腫瘤科為河南省重點(diǎn)培育???;兒科和眼科分別為省級網(wǎng)絡(luò)???,婦科、兒科、心血管、普外科均二級分科,齊頭并進(jìn),縱向發(fā)展。教學(xué)上我院是鄭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院等省級高校的教學(xué)醫(yī)院和鄭州大學(xué)成教學(xué)院唯一校外“專升本”教學(xué)基地;是新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。被市政府確定為城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院取得的輝煌業(yè)績和社會(huì)知名度,使我們作為一名市一院職工而自豪和驕傲。??
賀院長指出,行管后勤作為推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的主要力量之一,就像機(jī)器上的螺絲釘,一個(gè)也不可或缺,發(fā)揮著支持、保護(hù)、協(xié)助、支撐醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。并就怎樣做好一名優(yōu)秀的行管后勤人員,提出了以下5點(diǎn)要求
1、明確職責(zé),珍惜、熱愛崗位。每個(gè)人的崗位都對醫(yī)院發(fā)展很重要,不可或缺,不應(yīng)懈怠,哪一個(gè)崗位出現(xiàn)問題都會(huì)使醫(yī)院工作受影響。假若全院停電,醫(yī)院ICU、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室以及科室呼吸機(jī)、除顫機(jī)都將癱瘓,就會(huì)危急病人的生命,大型設(shè)備也會(huì)遭到損壞;醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)若出現(xiàn)問題,醫(yī)療診斷、收費(fèi)以及醫(yī)保、農(nóng)合信息都會(huì)中斷,打亂正常的醫(yī)療就診程序等等,因此要對本職工作高度重視,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,任何工作環(huán)節(jié)都不要輕視和忽視。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院在發(fā)展,相應(yīng)崗位技能要求也在不斷提高,要?jiǎng)偃螎徫?,就要認(rèn)真開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,提高技術(shù)水平。要努力向先進(jìn)職工和模范學(xué)習(xí)。例如:設(shè)備科張宏科長自學(xué)設(shè)備維修和英文,能熟練地讀懂外文設(shè)備資料,維修數(shù)百萬元的外國進(jìn)口設(shè)備,成為醫(yī)院設(shè)備維修重要技術(shù)骨干,節(jié)省維修費(fèi)用達(dá)數(shù)百萬元,為醫(yī)院發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
3、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),以感恩的心投入到工作中。近年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工努力奮斗、拼搏創(chuàng)新,積極營造公開、公平、公正的醫(yī)院管理局面,醫(yī)院取得的成績有目共睹。醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家,要保持醫(yī)院健康快速發(fā)展,就需要全院心往一處想,勁往一處使,工作行動(dòng)要與醫(yī)院保持高度一致,顧大局,排除干擾,杜絕工作散漫、無組織、無紀(jì)律,甚至于相互拆臺現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)院的快速發(fā)展,帶來廣大職工福利待遇的不斷增加,使我們的生活水平不斷提高,因此要保持一顆感恩的心,感謝同事、感謝科室、感謝領(lǐng)導(dǎo),樹立“院興我榮,院衰我恥”意識,全身心投入到工作中。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共建和諧氛圍。當(dāng)前南陽醫(yī)療界競爭激烈,各大醫(yī)院都在千方百計(jì)謀求發(fā)展,醫(yī)院發(fā)展猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。醫(yī)院的發(fā)展之路任道重遠(yuǎn),必須我們努力工作,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),為發(fā)展醫(yī)院這一共同目標(biāo)而努力奮斗。日常工作中要做到團(tuán)結(jié)同事、團(tuán)結(jié)科室,積極營建兄弟姐妹間的情誼,多交流、多溝通、多開展互助、互幫、互聚活動(dòng),拉近距離,建立和諧、融洽的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
5、將事業(yè)作為最高追求目標(biāo)。后勤科馬成志同志不怕臟不怕累,工作不講價(jià)錢,十幾年如一日的敬業(yè)工作;愛衛(wèi)辦高瑞主任每天早到晚歸,認(rèn)真監(jiān)督管理物業(yè)衛(wèi)生等,還有很多同志在平凡的崗位上,以實(shí)際行動(dòng)受到大家的認(rèn)可和尊重,這些都值得我們學(xué)習(xí)?!罢l有多大能耐,就給誰搭多大的舞臺”的醫(yī)院人才使用政策,給大家創(chuàng)造了追求自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的廣闊平臺,機(jī)遇和責(zé)任并存,催人奮進(jìn)。只要我們心中有目標(biāo),立足本職,干一行愛一行、愛一行精一行,不向困難和挫折低頭,勇于創(chuàng)新進(jìn)取,必將成為一名受人尊重和愛戴的市一院優(yōu)秀職工。
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