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        醫(yī)院新聞
        新聞公告

        醫(yī)院扎實開展“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

        2011-12-12 文章來源: 宣傳科

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        2011年結(jié)合省衛(wèi)生廳年度醫(yī)療衛(wèi)生工作精神和要求,我院積極扎實開展“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,以“病人為中心”,不斷提高醫(yī)院管理水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

        活動開展以來,醫(yī)院高度重視,全面動員,科學(xué)部署,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,制定活動方案,層層量化工作目標(biāo),實行目標(biāo)責(zé)任制。組織全院職工學(xué)習(xí)“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”理念,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。上半年,我院在省市開展的“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作檢查中,均取得了較好的成績。
        ????? 2011
        121日,為進(jìn)一步做好此次活動,醫(yī)院賀利民院長主持召開了由全院中層以上管理干部參加的“醫(yī)院年終?‘十大指標(biāo)’管理責(zé)任制、三好一滿意活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作督導(dǎo)檢查部署會。會上,賀院長強(qiáng)調(diào)指出,各科室要高度重視年終十大指標(biāo)目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,完善和鞏固已經(jīng)取得的成果,以開展十大指標(biāo)目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作為契機(jī),將服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好做為衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),真正讓群眾滿意!讓百姓放心!

        賀院長在會議上要求,全院各科室要對照 十大指標(biāo)目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,結(jié)合“三甲”創(chuàng)建工作,進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,尋找自身與目標(biāo)的差距,查找關(guān)鍵問題環(huán)節(jié),研究制定整改方案及措施。為使督導(dǎo)檢查工作有序進(jìn)行,醫(yī)院成立了八個管理組,即:醫(yī)院管理組、紀(jì)檢監(jiān)察組、醫(yī)療管理組、藥事管理組、護(hù)理管理組、消毒供應(yīng)組、醫(yī)院感染組、財務(wù)管理組,各檢查組組長均由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行認(rèn)真自查和督導(dǎo)。通過查找缺陷、彌補(bǔ)不足、狠抓整改,確保醫(yī)院各項工作有新的提高。會上,李天慧副院長還詳細(xì)解讀了省廳“十大指標(biāo)”及醫(yī)院管理指標(biāo)。

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        圖為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議會場

        ?2011125下午,我院組織召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議,全院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作八個管理組成員及相關(guān)科室主任60余人參加會議。會中各管理組對照檢查標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)匯報了自查及整改情況。賀利民院長在聽取匯報后,指出全院上下要高度重視,做到具體細(xì)化目標(biāo),進(jìn)一步明確工作重點,積極整改,廣泛深入地開展好“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任制、“三好一滿意”活動暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平,為創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。
          
         

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