新聞公告

醫(yī)院召開2011年度先進(jìn)表彰暨2012年工作會(huì)議

2012-02-16 文章來源：宣傳科

圖為醫(yī)院“2011年度先進(jìn)表彰暨2012年工作會(huì)議”會(huì)場(chǎng)

2012年2月15日下午，醫(yī)院五樓禮堂氣氛莊嚴(yán)熱烈，我院“2011年度先進(jìn)表彰暨2012年工作會(huì)議”隆重召開。醫(yī)院院長(zhǎng)賀利民、黨委書記張建設(shè)、副院長(zhǎng)李天慧、紀(jì)委書記翟磊、副院長(zhǎng)殷明君、單銘銘、工會(huì)主席曹河及院領(lǐng)導(dǎo)馬磊、張琳琳、張欽昌、楊朝恒、仝戈人出席會(huì)議，全院科主任（科長(zhǎng)）護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及黨員250多人參加會(huì)議。

?會(huì)議由黨委書記張建設(shè)主持，首先，醫(yī)院紀(jì)委書記翟磊同志宣讀了《院黨委關(guān)于表彰2011年度優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員、文明家庭、文明個(gè)人暨工會(huì)活動(dòng)積極分子的決定》。副院長(zhǎng)李天慧同志宣讀了《醫(yī)院關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)科室、優(yōu)秀管理工作者、先進(jìn)管理工作者、先進(jìn)工作者的決定》。

隨后，在歡快熱烈的頒獎(jiǎng)樂曲中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別為門診黨支部、內(nèi)科黨支部2個(gè)優(yōu)秀黨支部、65個(gè)先進(jìn)科室、86位優(yōu)秀管理工作者、14位先進(jìn)管理工作者頒發(fā)了金光閃閃的獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)?wù)隆?/span>先進(jìn)集體代表及先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)，經(jīng)久不息，表達(dá)了醫(yī)院職工對(duì)這些為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者的尊重和欽佩。

圖為賀利民院長(zhǎng)作2011年度工作總結(jié)和2012年度工作動(dòng)員報(bào)告

??? 賀利民院長(zhǎng)在會(huì)上作2011年度工作總結(jié)和2012年度工作動(dòng)員報(bào)告。賀院長(zhǎng)說，今天我們?cè)谶@里隆重舉行2011年度先進(jìn)表彰和2012年度工作動(dòng)員大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤地工作在各自工作崗位上的全院職工表示衷心的感謝！向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈的祝賀！希望受到表彰的科室和個(gè)人再接再厲、戒驕戒躁、努力工作，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。希望全院職工以先進(jìn)為榜樣，圍繞醫(yī)院各項(xiàng)中心工作，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，搶抓機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

???? 賀院長(zhǎng)指出，剛剛過去的2011年是醫(yī)院快速發(fā)展的一年。在這一年里，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，帶領(lǐng)全院職工努力拼搏，堅(jiān)持醫(yī)院公益性，堅(jiān)持以病人為中心，出色完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下7個(gè)方面：

???? 1、醫(yī)院 2011年全年門診量同比增長(zhǎng)3.44%，住院患者同比增長(zhǎng)15.83%；總收入同比增長(zhǎng)20.49%，醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)31.68%。兩大效益實(shí)現(xiàn)了新的突破。

2、醫(yī)院深入開展“三示范”創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)尚，行風(fēng)建設(shè)成績(jī)斐然。在2011年市衛(wèi)生局組織的行風(fēng)及依法執(zhí)業(yè)檢查中，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)、藥品及醫(yī)療器械集中招標(biāo)等工作給予了充分肯定的同時(shí)，2011年在“南陽市行風(fēng)評(píng)議表彰”會(huì)議上，被評(píng)為縣市區(qū)醫(yī)院先進(jìn)單位第一名，行風(fēng)工作得到了社會(huì)的肯定；7月份以全市第二名的成績(jī)順利通過市衛(wèi)生局“健康醫(yī)院”驗(yàn)收。

3、抓質(zhì)量，重管理，積極創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院。2011年，醫(yī)院健全質(zhì)量管理組織，完善質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，加強(qiáng)了院科兩級(jí)檢查力度，全年檢查醫(yī)療質(zhì)量180余次，組織會(huì)診37次，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)111項(xiàng)，如腫瘤科開展的“FISF檢測(cè)和流式細(xì)胞檢測(cè)技術(shù)”；皮膚科在全省率先開展的“XL射頻美容術(shù)”；生殖婦科開展的胚脂玻璃化冷凍技術(shù)；CT室開展的冠狀動(dòng)脈及大動(dòng)脈三維成像技術(shù)、腦出血量的精確評(píng)估技術(shù)、骨關(guān)節(jié)三維重建技術(shù)；普外三科聯(lián)合手術(shù)室、兒科對(duì)一名出生46天的嬰兒成功實(shí)施了先天性幽門肥厚性狹窄手術(shù)等。全年醫(yī)院完成微創(chuàng)手術(shù)1598例，心血管三個(gè)內(nèi)科介入866例，其中冠脈造影556例，冠脈支架值入270例，射頻消融術(shù)25例，安放起博器15例，放射科共開展介入642例，全年手術(shù)8034臺(tái)。通過嚴(yán)格落實(shí)“雙十”制度，定期檢查評(píng)價(jià)病歷和處方，對(duì)違規(guī)藥品進(jìn)行控制或停用，對(duì)不合理用藥、藥占比高、雙十用藥靠前的醫(yī)生進(jìn)行談話，個(gè)別進(jìn)行處罰，成效顯著，全年藥占比控制在40.26%，達(dá)到省衛(wèi)生廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在2011年12月13日省衛(wèi)生廳專家對(duì)我院“十大指標(biāo)”、“三好一滿意”等工作檢查中得到了專家組的好評(píng)。

4、全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，成效顯著。2011年全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)開展率為100%；全年分層次集中培訓(xùn)、考核技術(shù)操作40次，考核2043人次，分期組織各級(jí)護(hù)士理論考試18次，組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次，?？谱o(hù)理查房12次，護(hù)理會(huì)診52次。重視?？谱o(hù)士培養(yǎng)，選送急診室、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化室等22名護(hù)理骨干到省護(hù)理人員培訓(xùn)中心進(jìn)行?？茘徫慌嘤?xùn)，5人送到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，全年共撰寫護(hù)理論文39篇，獲市級(jí)科研成果獎(jiǎng)2項(xiàng)。47人被評(píng)為院級(jí)優(yōu)秀中青年護(hù)士，28人被評(píng)為優(yōu)秀中青年護(hù)士標(biāo)兵，8人被評(píng)為優(yōu)秀中青年護(hù)士明星，26人被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀護(hù)士，2人被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵，2人被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理管理工作者，全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高。

5、深入開展和完善“臨床路徑”管理工作。年初召開了全院“臨床路徑開展情況”座談會(huì)，要求執(zhí)行衛(wèi)生部發(fā)布的22個(gè)專業(yè)300個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作。在實(shí)際工作中，實(shí)行“臨床路徑檢查、備案、督查”制度。定期考核入院人數(shù)、平均住院天數(shù)、平均藥品費(fèi)用等指標(biāo)，進(jìn)行路徑管理效果評(píng)價(jià)。通過扎實(shí)有力的臨床路徑管理，開展試點(diǎn)專業(yè)數(shù)22個(gè)，開展試點(diǎn)病種數(shù)120個(gè)，全年完成路徑管理2445人次，多項(xiàng)入院檢查項(xiàng)目逐步規(guī)范，抗菌素應(yīng)用天數(shù)及類別逐步達(dá)到路徑要求標(biāo)準(zhǔn)，平均住院日、平均住院費(fèi)用和藥品比例逐步下降，達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)要求。

6、深化業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，提高醫(yī)療教學(xué)水平。2011年醫(yī)院繼續(xù)深化“業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)發(fā)展年”活動(dòng)，全年醫(yī)院共撰寫論文118篇，其中核心期刊發(fā)表17篇，先后開展TIL細(xì)胞治療惡性腫瘤技術(shù)、頸內(nèi)動(dòng)脈支架置入技術(shù)、腦血管疾病評(píng)估與評(píng)價(jià)、經(jīng)皮腎鏡超聲碎石清石術(shù)、內(nèi)鏡手術(shù)治療甲狀腺瘤等新業(yè)務(wù)新技術(shù)；生殖醫(yī)學(xué)科順利通過衛(wèi)生部專家組驗(yàn)收；PCR實(shí)驗(yàn)室及血液凈化室先后經(jīng)省衛(wèi)生廳驗(yàn)收評(píng)審合格；我院腫瘤科申報(bào)的省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)（培育）學(xué)科于9月份獲省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，至此，腫瘤科成為南陽市腫瘤專業(yè)領(lǐng)域唯一一家跨入省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的專科，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)又上新臺(tái)階。

教學(xué)及“365”培訓(xùn)工作：順利完成鄭大醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、南陽醫(yī)專等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)帶教任務(wù)，共接收實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)生366人次，積極響應(yīng)臥龍區(qū)衛(wèi)生局“整合資源，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的醫(yī)療幫扶活動(dòng)，接收臥龍區(qū)下級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)76人次。受河南省教育廳委托，2011年3月，我院承辦的“鄭州大學(xué)南陽市第一人民醫(yī)院專升本函授站”順利通過驗(yàn)收，成為河南省唯一一所鄭州大學(xué)校外的高等教育函授輔導(dǎo)站。

不斷加大“365”培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施和管理力度，全年共組織各類專題培訓(xùn)26次，開辦“365”培訓(xùn)班9次，承辦組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)21次，外請(qǐng)專家講課、培訓(xùn)13次，安排醫(yī)療技術(shù)骨干外出進(jìn)修18人次，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)96人次。相繼舉辦了臥龍區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生農(nóng)合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次近600人次，使我院的“365”培訓(xùn)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化繼續(xù)向深層次延深和發(fā)展。

7、積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。2011年繼續(xù)完善信息化系統(tǒng)，完成了河南省新農(nóng)合信息平臺(tái)對(duì)接工作，使兒童重大疾病、跨區(qū)域農(nóng)合病人、單病種付費(fèi)病人能夠在我院直補(bǔ)。我院是省內(nèi)首家試用“河南省藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)交易平臺(tái)軟件”的用戶。住院醫(yī)生的文書類工作已轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)處理，部分實(shí)現(xiàn)電子醫(yī)囑。在醫(yī)院的信息管理平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)科網(wǎng)上申請(qǐng)、收費(fèi)，適時(shí)在線診斷，網(wǎng)上傳輸報(bào)告及遠(yuǎn)程會(huì)診，使全院的檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集中化管理。12月開始實(shí)施的pacs系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)了我院信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息區(qū)域共享，以電子病歷為基礎(chǔ)的信息化建設(shè)正在我院逐步實(shí)施和完善。

此外，賀院長(zhǎng)分別對(duì)人事工作、新農(nóng)合工作、醫(yī)保工作、后勤保障工作、設(shè)備管理工作、院感工作、預(yù)防與保健工作等醫(yī)院行政管理工作進(jìn)行了一一總結(jié)，并給予了充分肯定。

賀院長(zhǎng)指出：2012年是醫(yī)院十二五規(guī)劃的第二年，也是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵之年，在十二五開局之年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但我們的工作中仍存在需要改進(jìn)和完善的地方。我們的最終目標(biāo)是“三級(jí)甲等醫(yī)院”創(chuàng)建工作，這一工作已刻不容緩，開弓沒有回頭箭，不成功就是失敗。為了更好的做好三級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建，需醫(yī)院班子和全院職工付出更大的努力，我們要圍繞“三甲”創(chuàng)建這個(gè)核心工作、這個(gè)重心工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，使醫(yī)院的質(zhì)量在全系統(tǒng)、全行業(yè)中有著較高的競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把落實(shí)十七大會(huì)議精神和構(gòu)建和諧、可持續(xù)發(fā)展醫(yī)院結(jié)合起來，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)做好黨員思想建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)觀念，把黨員的先進(jìn)性與本職工作結(jié)合起來，用黨員的骨干作用進(jìn)一步強(qiáng)化黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、職工的向心力和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，為“三甲”創(chuàng)建打好基礎(chǔ)；繼續(xù)做好外科發(fā)展工作，以普通外科、神經(jīng)外科、心胸外科、骨科等專業(yè)為突破口培養(yǎng)專家隊(duì)伍及優(yōu)勢(shì)專業(yè)，擴(kuò)大社會(huì)影響，不斷提高醫(yī)療水平。進(jìn)一步做好關(guān)愛職工工作，使全院職工享受到醫(yī)院發(fā)展帶來的福祉。繼續(xù)以“十大指標(biāo)”、“三好一滿意”及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作為重點(diǎn)開展工作，做到以人為本，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科學(xué)管理為重點(diǎn)，全面提升服務(wù)能力和范圍，努力打造輻射豫西南、陜東南、鄂西北地區(qū)的區(qū)域醫(yī)療中心，三年內(nèi)成功創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

醫(yī)院近期發(fā)展目標(biāo)是：1、床位發(fā)展：在現(xiàn)有1000張床位的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量前提下，穩(wěn)步擴(kuò)充病床數(shù)量，2012年3月份我院開放床位將增加的1200張，三年內(nèi)醫(yī)院開放床位達(dá)到1500張到1700張，床位使用率93％以上；這樣才能使我們醫(yī)院在同地區(qū)醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)：在現(xiàn)有的門診人次基礎(chǔ)上每年增加25%門診量，三年內(nèi)年門診量達(dá)80萬人次以上。三年內(nèi)年住院人次達(dá)4.5－5萬人次；年手術(shù)量達(dá)到2－3萬臺(tái)次。業(yè)務(wù)收入年有較大提升。逐步推行績(jī)效工資制，三年內(nèi)使職工平均工資收入有顯著提高。

3、科室設(shè)置：牢牢把握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，擴(kuò)增、細(xì)化或拆并臨床部分專業(yè)，重點(diǎn)打造高精尖專科特色，大力發(fā)展老牌優(yōu)勢(shì)學(xué)科、積極扶持新興和弱勢(shì)學(xué)科。力爭(zhēng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再創(chuàng)建多個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，包括：兒科專業(yè)、生殖醫(yī)學(xué)科（包括生殖醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室）、介入治療專業(yè)（心血管、神經(jīng)、腫瘤等）、普外科專業(yè)、ICU、心胸外科專業(yè)、神經(jīng)外科、骨科專業(yè)、病理科、核醫(yī)學(xué)科及血液透析等專科建設(shè)，要在全省范圍之內(nèi)取得名次和影響。在重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科中，尤其要加強(qiáng)外科系統(tǒng)建設(shè)，今年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員對(duì)外科實(shí)行分包管理制度，年終對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員進(jìn)行工作量考核，力促外科系統(tǒng)在2012年有較大的發(fā)展和變化。我們要用2－3年時(shí)間把皮膚科建設(shè)成南陽市皮膚病研究與醫(yī)學(xué)美容診治中心。???

4、基本建設(shè)：根據(jù)市場(chǎng)需求和專科建設(shè)需要，2012年要完成門診樓改造工作，優(yōu)化門診布局，改變門診流程，提高專家坐診的設(shè)置計(jì)劃，擴(kuò)展和擴(kuò)大專家的診治功能，建立特需門診和優(yōu)化的老干部門診，推出多項(xiàng)“人性化”便民服務(wù)措施，真正使門診專業(yè)與病房專業(yè)一體化，人員統(tǒng)一調(diào)配使用，加強(qiáng)高水平醫(yī)生門診坐診的頻率和頻次。建立規(guī)范的體檢中心；逐步擴(kuò)大醫(yī)院建筑面積，規(guī)劃和建設(shè)醫(yī)技大樓等醫(yī)院配套設(shè)施。???

5、設(shè)備引進(jìn)：2012年上半年要完成800排炫速CT的安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)用一個(gè)半月的時(shí)間安裝到位；完成PET的安裝運(yùn)行，審批工作在3月底批復(fù)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行安裝；完成新的平板大C及其他設(shè)備的購(gòu)置工作，完善介入診斷與治療功能，提高介入診斷與治療的效率。除此之外醫(yī)院在3個(gè)月內(nèi)要全面完成門診藥房、住院藥房自動(dòng)化揀配藥系統(tǒng)，完成醫(yī)院病房樓配液中心，這些設(shè)備的運(yùn)行將為我們實(shí)現(xiàn)今年的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、人才隊(duì)伍建設(shè)：按照“三甲”醫(yī)院人力資源配置要求，一是要選拔優(yōu)秀人才，看資歷不唯資歷，重能力，重水平，重實(shí)績(jī)營(yíng)造年青人才脫穎而出的氛圍；二是啟用基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功夫扎實(shí)的高學(xué)歷人才，作為高層次人才的后備軍，實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，2012年人事科要招聘“211”工程本科學(xué)歷以上一定數(shù)量人員；三是結(jié)合“365”培訓(xùn)計(jì)劃，選派優(yōu)秀的青年骨干走出去深造，利用進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和合作研究等多種形式，進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)交流，使高層次科技人才獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。做好人才儲(chǔ)備，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

?賀院長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)指出，我院新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃。2012年，我院將在發(fā)展中面對(duì)大好機(jī)遇，同時(shí)也有很多困難，堅(jiān)信有全院職工的共同努力和奮斗，我們一定能夠完成新一年的工作任務(wù)。他號(hào)召醫(yī)院全體干部和職工在新的歷史時(shí)期充分發(fā)揮自己的能力，挖掘醫(yī)院的潛力，為打造“三級(jí)甲等醫(yī)院”這個(gè)目標(biāo)，不遺余力的做出更大的貢獻(xiàn)。