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圖為赴臺(tái)灣醫(yī)院考察學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)會(huì)場
?張建設(shè)書記主持會(huì)議,張書記首先就醫(yī)院赴臺(tái)考察情況作簡要介紹,
隨后,李天慧副院長、紀(jì)委翟磊書記、單銘銘副院長、院領(lǐng)導(dǎo)馬磊分別通過PPT形式進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)精心準(zhǔn)備,圖文并茂,內(nèi)容翔實(shí)生動(dòng),分別從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院信息化建設(shè)、醫(yī)院績效管理、醫(yī)療服務(wù)拓展(健康體檢)等方面進(jìn)行了匯報(bào),就訪臺(tái)的成績和感受與參會(huì)人員共同分享。匯報(bào)人員紛紛表示感觸很深的是臺(tái)灣同行對醫(yī)院的管理體制和經(jīng)營理念及措施,特別是他們對病患的服務(wù)意識(shí)和預(yù)防、康復(fù)階段的重視,以及無處不在的人文關(guān)懷都留下了深刻的印象,均感到有很大的收獲,臺(tái)灣醫(yī)院很多的管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范化的診療程序、保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的制度,是大家感到差距的存在,也有盡力做好醫(yī)院管理的決心和動(dòng)力,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對醫(yī)院工作提出了好的建議。
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圖為賀利民院長作匯報(bào)會(huì)總結(jié)講話
賀利民院長作匯報(bào)會(huì)總結(jié)講話,賀院長指出赴臺(tái)灣醫(yī)院考察學(xué)習(xí)是醫(yī)院慎重研究和嚴(yán)密組織,經(jīng)過上級(jí)逐級(jí)審批確定的。通過傾聽報(bào)告,考察人員較好完成了醫(yī)院交予的任務(wù),對臺(tái)灣醫(yī)院人文、理念、流程、環(huán)節(jié)和方法進(jìn)行了認(rèn)真的考察和學(xué)習(xí),并從不同角度、不同內(nèi)容、不同程度進(jìn)行了思考,并通過對臺(tái)灣醫(yī)院發(fā)展的驚嘆、質(zhì)疑到發(fā)現(xiàn)差距,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行了深入的探討,匯報(bào)會(huì)非常必要,參加匯報(bào)會(huì)是我院管理人員一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
賀院長說,醫(yī)院發(fā)展要有靈魂、精神、軀體、血液和生命,其文化、靈魂、理念要在工作中升華、凝結(jié)。我們要學(xué)習(xí)臺(tái)灣醫(yī)院管理的真髓和真諦,學(xué)習(xí)他們經(jīng)歷過的歷程,從而融會(huì)貫通,將他們好的流程、環(huán)節(jié)和方法借鑒過來,落實(shí)在醫(yī)院管理的行動(dòng)上,體現(xiàn)出我們的水平和智慧。他希望學(xué)習(xí)回來的同志,認(rèn)真總結(jié),學(xué)習(xí)借鑒,在今后的工作中能學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,落實(shí)在具體工作中。
賀院長強(qiáng)調(diào)指出,醫(yī)院決策正確的情況下,好的流程和方法如何做好,需要我們不斷查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、考察落實(shí)、評(píng)價(jià)分析。管理要細(xì)致深入,每個(gè)角落都要有上下管理體系和縱橫監(jiān)督體系。要常思,決策對,執(zhí)行沒有,是否堅(jiān)持,堅(jiān)持了執(zhí)行、反饋、獎(jiǎng)懲沒有。正確引導(dǎo)、教育職工,將流程和方法貫穿到工作中,通過自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng),使醫(yī)院得到快速、健康發(fā)展。
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圖為李天慧副院長作考察匯報(bào)
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圖為紀(jì)委翟磊書記作考察匯報(bào)
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圖為單銘銘副院長作考察匯報(bào)
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圖為院領(lǐng)導(dǎo)馬磊作考察匯報(bào)
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