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圖為醫(yī)院“創(chuàng)三甲”知識培訓(xùn)會場
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圖為院領(lǐng)導(dǎo)馬磊主持會議
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圖為院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌在“創(chuàng)三甲”培訓(xùn)會上作報(bào)告
培訓(xùn)中,院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌首先匯報(bào)了醫(yī)院三甲辦工作情況,然后對創(chuàng)建“三甲”的意義、三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行解讀。強(qiáng)調(diào)PDCA在質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用,臨床路徑和單病種質(zhì)量管理的重要性及方法。指出創(chuàng)建“三甲”不僅是改革求新的過程,更是決策層、管理層、執(zhí)行層務(wù)實(shí)工作的過程。工作中要勇于標(biāo)新立異,引進(jìn)新理念、新方法并實(shí)施,最終達(dá)到三新即形象新、員工面貌新、社會及患者評價(jià)新效果。2013年醫(yī)療體制改革方向要求我們對服務(wù)思想、服務(wù)方式做出轉(zhuǎn)變。隨后,院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌又詳細(xì)闡述和解讀了“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的具體要求及標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)方法,以及“追蹤檢查”和“集中檢查”、PDCA的應(yīng)用、追蹤方法學(xué)在醫(yī)院評審中的應(yīng)用、建立標(biāo)準(zhǔn)有序的文檔管理等創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院實(shí)施方法和步驟。院領(lǐng)導(dǎo)張欽昌近二個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),條理清晰、內(nèi)容充實(shí),針對性強(qiáng),論點(diǎn)講解深入淺出、生動風(fēng)趣,既有說服力又給參加培訓(xùn)人員留下了深刻的印象,理順和明確了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的具體工作和方法。
培訓(xùn)后,院領(lǐng)導(dǎo)馬磊總結(jié)性指出,創(chuàng)建“三甲等醫(yī)院”是我院不懈追求的共同目標(biāo),創(chuàng)建工作涵蓋全院工作的方方面面,涉及到每一個(gè)科室和職工,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科主任要帶領(lǐng)全科同志熟讀熟知創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)一創(chuàng)建思想和認(rèn)識,精心部署,認(rèn)真貫徹落實(shí),全力以赴做好“三甲”創(chuàng)建工作。
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