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? ? 圖為醫(yī)院“365”培訓(xùn)計(jì)劃中層管理干部培訓(xùn)會(huì)場(chǎng) 為更好地促進(jìn)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作,落實(shí)醫(yī)院“ ? 圖為賀利民院長(zhǎng)為“365”培訓(xùn)計(jì)劃中層管理干部培訓(xùn)授課 培訓(xùn)伊始,賀利民院長(zhǎng)以“如果說(shuō)20多年的醫(yī)院管理中,令我欣慰的是什么,那就是我們培養(yǎng)了一支信得過(guò)的中層管理干部!”的慷慨肺腑之言,拉開(kāi)了主題為《支點(diǎn)》的醫(yī)院管理干部培訓(xùn)課程。賀院長(zhǎng)首先指出中層干部置身于醫(yī)院管理工作的第一線,是醫(yī)院管理、實(shí)施服務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),職能廣泛,責(zé)任重大。從某種意義上來(lái)說(shuō),中層干部的執(zhí)行力決定了醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的總體水平、質(zhì)量要求和工作效能。因此,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,全面提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,是實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略的迫切需要。 隨后,賀院長(zhǎng)通過(guò)圖文并茂的影像課件,圍繞中層管理干部對(duì)待管理決策應(yīng)持有的態(tài)度、什么才是一名好的中層管理干部、如何做一名優(yōu)秀的中層管理干部、管理的常用方法、現(xiàn)代管理層次與階段的演變,以及科室文化價(jià)值觀、科室任務(wù)分解與用人、科室服務(wù)經(jīng)營(yíng)、科室“365”培訓(xùn)等視角,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)面臨的諸多問(wèn)題,和管理操作中的實(shí)際現(xiàn)象進(jìn)行解析,綜合了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)和干部管理研究的觀點(diǎn)、成果,從領(lǐng)導(dǎo)主體、管理客體、管理方法、溝通、藝術(shù)管理等多個(gè)方面分析了管理架構(gòu)及深刻的內(nèi)涵。 賀院長(zhǎng)還帶領(lǐng)大家,共同探討了,1、為什么我們有些事情總是做不好?列舉了2.8現(xiàn)象、短板效應(yīng)、鯰魚(yú)效應(yīng)等;2、疾病診斷與治療對(duì)管理學(xué)的啟示;3、什么是成功?學(xué)習(xí)了充實(shí),努力了喜悅,經(jīng)歷了充實(shí)與喜悅的過(guò)程,就成功了。倡導(dǎo)以人為本,將管理意識(shí)深入工作,讓管人、管事、理財(cái)、理己在理論中得到啟發(fā)。引導(dǎo)、開(kāi)啟中層管理者未曾發(fā)現(xiàn)的管理真諦,讓工作繼而輕松愉快的進(jìn)行,讓管理變成樂(lè)趣,讓科學(xué)的管理形成習(xí)慣,豐富管理者的領(lǐng)導(dǎo)生活,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),優(yōu)化管理環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。? 賀院長(zhǎng)近四個(gè)小時(shí)的講課一氣呵成,旁征博引,深入淺出,既有詳實(shí)的數(shù)據(jù)和真實(shí)的事例,也有高屋建瓴、統(tǒng)攬全局的宏觀政策視野,更有細(xì)致到醫(yī)患溝通的微觀視角,同時(shí)闡述了管理的人本性和藝術(shù)性,整個(gè)培訓(xùn)如春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲,精彩處掌聲不斷,汲取與思考同步。會(huì)場(chǎng)上座無(wú)虛席,所有參加培訓(xùn)干部都聽(tīng)得聚精會(huì)神,意猶未盡。 此次中層管理干部培訓(xùn)會(huì)議的舉辦,解放了思想,更新了觀念,提升了中層管理的內(nèi)涵。與會(huì)人員一致認(rèn)為,賀院長(zhǎng)的講課富有哲理,既有發(fā)人深思的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),也有適合我院實(shí)際的醫(yī)院管理方法,紛紛表示要學(xué)以致用,把先進(jìn)的管理理念應(yīng)用到實(shí)際工作中去,要以主人翁的態(tài)度,努力做好本職工作,不斷推動(dòng)醫(yī)院管理水平再上新臺(tái)階,為醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)中層管理干部培訓(xùn)是醫(yī)院“365”培訓(xùn)計(jì)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加快醫(yī)院發(fā)展采取的一項(xiàng)重要手段,更是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院騰飛發(fā)展的干部總動(dòng)員。今年作為我院“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把全員培訓(xùn)和提高干部素質(zhì)作為醫(yī)院長(zhǎng)期工作常抓不懈,對(duì)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),提高其自身的素質(zhì)和能力,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院管理工作新局面有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 ? ? ?
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