加強質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，打造一個具有強大競爭力的南陽市第一人民醫(yī)院

2013-08-06 文章來源： 任煒 圖：劉洪

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——賀利民院長在2013年上半年醫(yī)院工作總結(jié)大會上就醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)工作

作重要講話

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圖為醫(yī)院“2013年上半年醫(yī)院工作總結(jié)大會”會場

??? ?8月1日，我院召開了“2013年上半年醫(yī)院工作總結(jié)大會”，

賀利民院長總結(jié)回顧了醫(yī)院上半年工作，肯定了成績，著重對上半年臨床科室醫(yī)療、科研及業(yè)務(wù)建設(shè)情況，進行了縱橫向?qū)Ρ?，并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展，針對醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)工作提出了新的要求。醫(yī)院領(lǐng)導班子，以及全院主治醫(yī)師以上職稱人員和班組長以上中層管理人員參加了此次大會。

會上，賀利民院長結(jié)合南陽醫(yī)療界日益激烈的競爭趨勢，以及醫(yī)院快速發(fā)展中出現(xiàn)的需要破解的問題，未雨綢繆，強調(diào)當前著力開展醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)工作的緊迫性和重要性。賀院長指出：1、由于歷史因素，醫(yī)院文化底蘊薄弱；2、醫(yī)院容量擴張迅猛，今年開放床位1300張，實際住院最高達1500多人，在不斷的容量擴張下，內(nèi)涵質(zhì)量相對薄弱，臨床收治常見病及多發(fā)病比重過高；3、從醫(yī)院未來發(fā)展審視，與創(chuàng)建享譽豫西南的“三甲”醫(yī)院要求還存在一定差距。因此提高醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)迫在眉睫，不容忽視。

賀院長說，近期為促進科研及業(yè)務(wù)技術(shù)質(zhì)量的發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，正在分別召開“全院主治醫(yī)師以上職稱（含研究生）醫(yī)療技術(shù)人員座談會”，共計300多人，分10組開展，現(xiàn)已經(jīng)舉辦了2期，取得了良好的效果。通過院領(lǐng)導與上述人員面對面座談，聽取座談人員對?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展及創(chuàng)新工作發(fā)表自己的見解和建議，對找出和明確專業(yè)技術(shù)方向和重點，以及各專業(yè)發(fā)展的突破口，起到了積極推動作用。座談會結(jié)束后，醫(yī)院還將結(jié)合整體醫(yī)療發(fā)展制定出重點項目內(nèi)容，有計劃、有步驟、有期限、有考核的有序、督促開展。

在實際工作中如何提高質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)工作，賀院長要求：一、強調(diào)科主任管理，增強科室科研創(chuàng)新活力，提升科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。一是強化科主任管理責任。重申并強調(diào)科主任必須重視科室業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，做到科室業(yè)務(wù)發(fā)展同國內(nèi)省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的發(fā)展，與時俱進，跟得上醫(yī)院快速發(fā)展的步伐。二是明確科主任在科室業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新中負什么責、怎么負責。科主任要擔當本學科業(yè)務(wù)建設(shè)領(lǐng)軍人物，提高眼界，掌握本專業(yè)領(lǐng)域中當前國際國內(nèi)發(fā)展最高水平，勇于探索創(chuàng)新，各科室要積極申報省級科研成果，爭取國家課題，努力打造本專業(yè)領(lǐng)域標志性的技術(shù)和成果，并切實重視新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展和應(yīng)用；三是創(chuàng)建科室學習型團隊、科研型團隊。積極帶領(lǐng)全科人員在專業(yè)領(lǐng)域拼搏發(fā)展，重視和培育科室業(yè)務(wù)技術(shù)人員梯隊建設(shè)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕影嗳?，持續(xù)保持科室的核心競爭力，并要求科主任寫出科室業(yè)務(wù)發(fā)展綜述，確定專業(yè)發(fā)展方向。二、強化學科建設(shè)，以點帶面，提升醫(yī)院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。學科建設(shè)發(fā)展中，首先要把差距觀作為學科建設(shè)發(fā)展的一個重要指導思想。對照重點學科建設(shè)標準找出差距，明確方向；其次，重點突破，點面結(jié)合，整體提升。發(fā)揮重點學科的放射效應(yīng)，錦上添花，帶動其他學科共同發(fā)展；第三，要把眼界和胸懷作為學科建設(shè)的關(guān)鍵。要有大局觀和整體意識，調(diào)動所有的積極力量為學科的發(fā)展起到推動作用。三、醫(yī)院眾多出類拔萃的中青年醫(yī)務(wù)人員，要勇于擔當，敢于站出來，敢于異軍突起。賀院長諄諄勉勵醫(yī)院中青年醫(yī)療技術(shù)人員，要有勇于攀登的創(chuàng)新精神，要與時俱進，瞄準學科前沿，爭做科研創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的典范；要有精誠合作的團隊精神，優(yōu)勢互補，發(fā)揮集體的智慧和力量，形成拳頭優(yōu)勢，才能實現(xiàn)個人進步、科室發(fā)展和醫(yī)院繁榮；要有樂于奉獻的拼搏精神。不怕吃苦，講奉獻、比拼搏，搞研究踏踏實實，做學問認認真真，從醫(yī)德到醫(yī)術(shù)、能力到水平給大家樹典范、帶好頭。四、積極向身邊醫(yī)院先進人物、模范人物、老專家學習，真正創(chuàng)建學習型科室、學習型醫(yī)院。號召全院職工要學習他（她）們踏踏實實、無私奉獻的精神；學習他（她）們在本領(lǐng)域有所突破的拼搏精神；學習他（她）們能夠在國際醫(yī)療界展示自我觀點的氣魄；學習他們（她）豐富的經(jīng)驗、淵博的知識、扎實的理論、超前的意識。營造“時時是學習之機”、“事事是學習之事”、“人人是學習之人”的良好氛圍，形成“工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習”的大好局面，以良好的學習氛圍，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，帶動醫(yī)院各項醫(yī)療事業(yè)再上新臺階，為老百姓提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為“三級甲等醫(yī)院”創(chuàng)建和醫(yī)院又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

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