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        讀《把事情做到最好》之感——護(hù)理部“讀書月”活動(dòng)閱讀心得匯展

        2013-12-19 文章來(lái)源: 周麗娜

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        ? 用了半年的時(shí)間,我讀完了這本書,不只一遍,是三遍,不只自己讀了,還念給家人聽,感性的時(shí)候會(huì)將自己的見解和同事一起分享。


        ? 最讓我難忘的是文章中提到的“要有做事的想法,還要有做事的辦法,更要有做法”這句話。它告訴我們想法與行動(dòng)的關(guān)系,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的力量,讓懷有想法的人將想法變成觸手可及的現(xiàn)實(shí),心動(dòng)只是成功的源泉,行動(dòng)才是成功的階梯,人生的終極不在于你的想法大不大,而在于你做到的多不多。有很多人說(shuō)的很好,鮮于動(dòng)手,結(jié)果總是被淘汰,而有的人說(shuō)的不多,但她帶著自己的想法去實(shí)踐,最終取得了成功與賞識(shí)。有時(shí)候,當(dāng)我們看到別人的一篇論文發(fā)表了,總會(huì)感慨我也想到了,但正因?yàn)槲覀冎皇窍肓讼?,沒(méi)有付諸行動(dòng)所以只能望著別人的成功后悔了。


        ? 當(dāng)然在做事的時(shí)候也存在“把事情做完和把事情做對(duì)”兩種結(jié)果,很多人把工作作為任務(wù),作為為領(lǐng)導(dǎo)上司完成的任務(wù)去應(yīng)付了,等到領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這里出錯(cuò)哪里有問(wèn)題,浪費(fèi)了時(shí)間和資源;也有的人接收到了任務(wù),先問(wèn)一問(wèn)我該怎么做,重點(diǎn)在哪里,如何做才能做對(duì),然后沿著對(duì)的方向努力了,真正的完成了預(yù)期的目標(biāo)。有時(shí)候我們不明白她那么聰明的人怎么不讓人賞識(shí),正是因?yàn)樘^(guò)于聰明而失去了踏踏實(shí)實(shí)把工作做對(duì)的這種做人的基本要求。任何一個(gè)組織需要的是能把事情做對(duì),能對(duì)自己和組織負(fù)責(zé)的員工。


        ? 俞敏洪說(shuō):“所謂偉大的人,是把一堆瑣碎的事情,通過(guò)一個(gè)偉大的目標(biāo),每天積累起來(lái)以后,就會(huì)做成一個(gè)偉大的事情”。護(hù)理工作是平凡而瑣碎的工作,有的人會(huì)合理的安排好自己工作的八小時(shí),在她的班上忙而不亂,對(duì)每位病人的護(hù)理有條有理,對(duì)這樣的人我們要給予足夠的培養(yǎng)空間,讓能做事的人做大事。只有比別人多出一份努力,比別人做的更勤,比別人做的更好更出色,成功的機(jī)會(huì)才屬于你。


        ? 通過(guò)這本書的閱讀,我也吸收到很多管理方面的知識(shí),例如作為中層領(lǐng)導(dǎo)要正確的做事,要引領(lǐng)基層把事情做正確。有很多時(shí)候,由于每個(gè)人理解的偏差,會(huì)將很多精神吸收誤解,這時(shí)候需要我們及時(shí)的問(wèn)一下理解了嗎?在行動(dòng)中及時(shí)的監(jiān)督指導(dǎo),避免更深入的錯(cuò)誤。


        ?? 人盡其才,才盡其用,讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)在正確的思維引導(dǎo)下,抓住執(zhí)行的關(guān)鍵,帶著對(duì)待工作的沖勁及做事的激情我們一定能把工作做到最好。
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