讀《把事情做到最好》之感——護(hù)理部“讀書月”活動(dòng)閱讀心得匯展

2013-12-19 文章來(lái)源： 周麗娜

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? 用了半年的時(shí)間，我讀完了這本書，不只一遍，是三遍，不只自己讀了，還念給家人聽，感性的時(shí)候會(huì)將自己的見解和同事一起分享。

? 最讓我難忘的是文章中提到的“要有做事的想法，還要有做事的辦法，更要有做法”這句話。它告訴我們想法與行動(dòng)的關(guān)系，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的力量，讓懷有想法的人將想法變成觸手可及的現(xiàn)實(shí)，心動(dòng)只是成功的源泉，行動(dòng)才是成功的階梯，人生的終極不在于你的想法大不大，而在于你做到的多不多。有很多人說(shuō)的很好，鮮于動(dòng)手，結(jié)果總是被淘汰，而有的人說(shuō)的不多，但她帶著自己的想法去實(shí)踐，最終取得了成功與賞識(shí)。有時(shí)候，當(dāng)我們看到別人的一篇論文發(fā)表了，總會(huì)感慨我也想到了，但正因?yàn)槲覀冎皇窍肓讼?，沒(méi)有付諸行動(dòng)所以只能望著別人的成功后悔了。

? 當(dāng)然在做事的時(shí)候也存在“把事情做完和把事情做對(duì)”兩種結(jié)果，很多人把工作作為任務(wù)，作為為領(lǐng)導(dǎo)上司完成的任務(wù)去應(yīng)付了，等到領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這里出錯(cuò)哪里有問(wèn)題，浪費(fèi)了時(shí)間和資源；也有的人接收到了任務(wù)，先問(wèn)一問(wèn)我該怎么做，重點(diǎn)在哪里，如何做才能做對(duì)，然后沿著對(duì)的方向努力了，真正的完成了預(yù)期的目標(biāo)。有時(shí)候我們不明白她那么聰明的人怎么不讓人賞識(shí)，正是因?yàn)樘^(guò)于聰明而失去了踏踏實(shí)實(shí)把工作做對(duì)的這種做人的基本要求。任何一個(gè)組織需要的是能把事情做對(duì)，能對(duì)自己和組織負(fù)責(zé)的員工。

? 俞敏洪說(shuō)：“所謂偉大的人，是把一堆瑣碎的事情，通過(guò)一個(gè)偉大的目標(biāo)，每天積累起來(lái)以后，就會(huì)做成一個(gè)偉大的事情”。護(hù)理工作是平凡而瑣碎的工作，有的人會(huì)合理的安排好自己工作的八小時(shí)，在她的班上忙而不亂，對(duì)每位病人的護(hù)理有條有理，對(duì)這樣的人我們要給予足夠的培養(yǎng)空間，讓能做事的人做大事。只有比別人多出一份努力，比別人做的更勤，比別人做的更好更出色，成功的機(jī)會(huì)才屬于你。

? 通過(guò)這本書的閱讀，我也吸收到很多管理方面的知識(shí)，例如作為中層領(lǐng)導(dǎo)要正確的做事，要引領(lǐng)基層把事情做正確。有很多時(shí)候，由于每個(gè)人理解的偏差，會(huì)將很多精神吸收誤解，這時(shí)候需要我們及時(shí)的問(wèn)一下理解了嗎？在行動(dòng)中及時(shí)的監(jiān)督指導(dǎo)，避免更深入的錯(cuò)誤。

?? 人盡其才，才盡其用，讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)在正確的思維引導(dǎo)下，抓住執(zhí)行的關(guān)鍵，帶著對(duì)待工作的沖勁及做事的激情我們一定能把工作做到最好。
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