院感工作感想

2013-12-28 文章來源： 龔文涵

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? 轉(zhuǎn)眼來院感工作已有三個月了，忙碌而有序。沒進(jìn)院感辦前，聽說要去院感，都以為是進(jìn)行傳染病上報、登記的，要不就是處理職業(yè)暴露、針刺傷的，來了才知道，院感工作遠(yuǎn)不是我想想的那樣，包括控制院內(nèi)感染、提高手衛(wèi)生依從性、監(jiān)測多重耐藥、進(jìn)行醫(yī)院各重癥監(jiān)護(hù)室的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管感染、深靜脈置管院感的目標(biāo)監(jiān)測等等是負(fù)責(zé)控制醫(yī)院內(nèi)部感染的工作。

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??從8月份的現(xiàn)患率調(diào)查到跟隨醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部一起到臨床科室檢查，從參加院感委員會會議、到準(zhǔn)備“市內(nèi)十大指標(biāo)三好一滿意”檢查，從一個對院感沒有概念的普通醫(yī)生到獨立進(jìn)行EICU的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管感染、深靜脈置管院感的目標(biāo)監(jiān)測。

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? 一點點修改，一次次詢問，一遍遍看書，一回回咨詢，在楊華主任、楊平副主任和王繼敏的幫助下，我也慢慢熟悉了一些院感工作，懂得的院感工作的重要性。

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? 記得8月份的現(xiàn)患率調(diào)查，收集了全院近1400份調(diào)查統(tǒng)計表，按照規(guī)定一份份填報到指定軟件上，對每一份調(diào)查表進(jìn)行病例審核對照，查證對照、咨詢、填表，不能有絲毫錯誤，楊華主任一絲不茍，楊平副主任兢兢業(yè)業(yè)，王繼敏幫助修正錯誤，看到數(shù)據(jù)報出的時候我們都松了口氣，工作就在于點點滴滴。

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? 楊華主任主要負(fù)責(zé)ICU的目標(biāo)檢測，除了每天都需要看病例還要實地調(diào)研，指導(dǎo)，并且負(fù)責(zé)院感辦全面工作，職業(yè)暴露、目標(biāo)檢測、手衛(wèi)生、多重耐藥監(jiān)測、消毒隔離等等，看到她就仿佛看到了一面旗幟，全面、負(fù)責(zé)、一絲不茍。

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? 楊平副主任每日不辭辛苦統(tǒng)計多重耐藥，一遍遍通知科室，一遍遍耐心講解、一次次嚴(yán)格要求，每一次跟隨楊平副主任到科室，她都會進(jìn)行一次針對相關(guān)科室的院感知識培訓(xùn)，一遍一遍苦口婆心，讓我學(xué)到的楊平副主任的兢兢業(yè)業(yè)和滿腔的工作熱情。

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? 王繼敏不僅負(fù)責(zé)每月簡報和圖表的制作，同時在三甲辦負(fù)責(zé)院感資料的收集、整理及匯總工作，什么魚骨圖、什么柱狀圖、什么數(shù)據(jù)匯總……在她手里好像變了魔術(shù)，輕松搞定。

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? 為了準(zhǔn)備院感委員會會議，楊華主任加班加點，綜合數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗，為了“市內(nèi)十大指標(biāo)三好一滿意”，楊華主任、楊平副主任親自從病房十三樓一層一層檢查、督導(dǎo)、囑托。

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? 院感辦是一個全新的工作環(huán)境，一個全新的工作狀態(tài)，和他們相比，我了解的只是皮毛，我還年輕，要學(xué)的知識還很多很多，要做好院感工作并不是一蹙而就的事情，必須腳踏實地，多學(xué)多看，加強(qiáng)院感和科室互動，才能有不斷進(jìn)步，但當(dāng)看到一個、兩個、三個越來越多的科室開始學(xué)習(xí)院感知識，開始重視手衛(wèi)生、開始注意多重耐藥菌的隔離防護(hù)，開始注意職業(yè)暴露的預(yù)防。我知道院感工作任重而道遠(yuǎn)，只要我們堅持，從我做起，持續(xù)改進(jìn)，市醫(yī)院的明天會更好，爭創(chuàng)“三甲”我們一定行。

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