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?? 有人問我為什要競聘護士長，這種工作的動力來源于陳延華主任的影響。從我進科的第一天起，就被她種對待工作熱情和樂觀的態(tài)度所感染，不管多么危急的情況，怎樣難纏的患者，總被她親切的話語、爽朗的笑聲、精干的醫(yī)療水平化解，從她身上我看到了對醫(yī)務工作的摯愛，心胸的豁達，為人處事的果斷。她對工作的態(tài)度感染帶動了我，同樣我也想用自己積極向上的態(tài)度去感染帶動。這么多年，我也是這樣要求自己的，好好工作，真誠為患者服務。
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??剛擔任副護士時，我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，以前是自己把工作做好，而現在是一個團隊把工作做好，試想有一位不努力，有一位馬虎，后果不堪想像。這一年來，我也在盡快適應角色，掌握技巧，也在不足中尋找方法，總結經驗教訓。
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? 我深知只有不斷的學習，為自己充電，才能使自己盡快的適應和勝任新的崗位。在任職的一年中，我在認真做好自身工作的同時，利用休息空閑時間，不斷加強護理業(yè)務和管理知識的學習，強化自身素質，同時積極做好傳幫帶，抓好科室護理業(yè)務知識和技能培訓，對個別基礎差的護士姐妹進行手把手培訓，使其能獨立勝任自己的崗位。鼓勵科室人員多渠道拓寬知識面，學習新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要。此外積極投身管理，協助護士長，定期召開科務會，總結工作，參與安排布置周、月護理工作計劃，聽取科室護理姐妹心聲，切實關心她們的工作和生活，真正做到把每一位護理姐妹的事當做自己的事來處理。并要求全體護理姐妹，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對浪費現象及時提出。
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? 工作中對自己嚴格要求，凡事從我做起，以身作則，從而帶動全科人員。我時時刻刻按照護士長職責要求自己，力爭做到嚴于律己，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。呼吸老年病科工作量大，人員緊張，特別是入冬以來，科室患者達到114人次，達到歷史新高，我和王長玲護士長帶領大家加班加點，積極完成各項護理工作。不能按時下班，對于我們來說是家常便飯，上午治療量大，我經常到病房做治療，有時想著自己多干點，姐妹們就能少干點，少急些；為了保證大家正常休息，我常常頂班；節(jié)假日更是率先值班，為的是讓姐妹們可以陪著家人過節(jié)；工作中，我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點及時給予肯定和表揚，而工作中的缺陷和疏忽及時給予提出，讓她們自己努力改正，而不是居高臨下的指責，科室年輕護士多，大多80、90后，這樣的提醒既維護了她們的自尊心，也激勵了她們更好的工作?？剖夜ぷ髁看螅矣指鶕F有護理人員數量進行了合理的分工和安排，落實規(guī)章制度，強抓基礎護理，院級質控排名較前均有較大的提高。
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