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        醫(yī)院新聞
        新聞公告

        表彰先進,凝心聚力,全力向“三甲”沖刺 ——醫(yī)院召開2013年度工作總結暨表彰大會

        2014-03-07 文章來源: 任煒 圖:劉洪

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        ??3月6日下午,醫(yī)院五樓禮堂春意盎然,醫(yī)院“2013年度工作總結暨年度表彰大會”隆重召開。會上,醫(yī)院賀利民院長作2013年醫(yī)院工作總結及2014年工作計劃,對醫(yī)院2013年度工作中評選出的先進集體和個人進行了表彰。醫(yī)院領導班子成員、全院科室主任、護士長、班組長及黨員、科室十大員、年度先進工作者參加會議。會議由醫(yī)院黨委書記夏明迅主持。
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        ? 首先,賀利民院長代表院領導班子通過PPT幻燈形式作《2013年度工作總結》報告。報告共分三個部分:2013年醫(yī)院工作回顧、2013年工作不足以及2014年工作計劃。在工作回顧中又分為:1、醫(yī)院運行基本監(jiān)測指標對比評價分析;2、學習貫徹十八大精神,改進工作作風,抓好醫(yī)德醫(yī)風建設工作;3、以三好一滿意、十大指標、平安醫(yī)院等活動為契機,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,加快“三甲”創(chuàng)建步伐,全面完成年度任務;4、積極發(fā)揮三級醫(yī)院職能,服務社會大眾;5、探索醫(yī)改新路,醫(yī)聯(lián)體建設,整合城鄉(xiāng)資源,協(xié)調(diào)發(fā)展成亮點; 6、醫(yī)院其他方面工作等,先后圍繞2013年度醫(yī)院及科室管理、醫(yī)療、護理、科研教學、藥事管理、科室“十大員”管理、醫(yī)保農(nóng)合、信息化建設、財務、后勤等工作作了全面詳實的回顧總結和評價分析。
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        ??報告中,賀院長指出2013年是醫(yī)院搶抓機遇,開拓進取之年,也是應對挑戰(zhàn),負重拼搏之年,更是蓄勢而上,奮力突破之年。2013醫(yī)院門診就診量同比增長28.46%、住院患者同比增長27.32%,醫(yī)院收入較2012年增長了19.94%,醫(yī)療診療工作位居全市醫(yī)療界前列,對醫(yī)院強勁的發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定,代表院領導班子對在醫(yī)院發(fā)展中做出積極貢獻的全院職工致以誠摯地感謝!隨后,賀院長結合當前醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作、醫(yī)療質(zhì)量安全管理、職工思想教育、科研創(chuàng)新、醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展格局拓展等工作提出了新的目標和要求。號召全院職工積極性行動起來,立足崗位、團結協(xié)作、銳意創(chuàng)新,保質(zhì)保量完成醫(yī)院各項工作任務,全力做好“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作。
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        ??賀院長醫(yī)院工作總結報告中,通過全面、大量、詳實的數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù)條形圖表、分組柱狀圖表、圓形圖表等形式,分別對醫(yī)院運營診療指標、科研技術研發(fā)與引進,以及臨床醫(yī)療科室財務全成本核算、年度門診和收住院量、平均住院日、科室管理運行監(jiān)測指標等,同市內(nèi)三級醫(yī)院間、院內(nèi)科室間,以及2012年度進行了對比、排序和分析,清晰明了的展現(xiàn)出醫(yī)院、科室當前發(fā)展態(tài)勢以及存在的差距和不足。報告思路清晰,結構嚴謹,數(shù)字翔實,特點突出,令人耳目一新。整個報告既全面翔實,又重點突出,既有工作闡述,又有量化指標,可操作性強,彰顯了賀院長對醫(yī)院經(jīng)營運行和管理的深刻認識和準確把握。
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        ??隨后,李天慧副院長宣讀了《醫(yī)院關于表彰2013年度“雙效益”突出貢獻科室、先進科室、先進管理工作者、先進個人的決定》;樊斌副書記宣讀了《院黨委關于表彰2013年度“三示范”創(chuàng)建活動先進集體和先進個人的決定》。2013年我院共評選出“雙效益”突出貢獻科室10個、先進單位先進科室53個、先進管理工作者119人、先進個人224人;內(nèi)科黨支部被評為星級示范黨支部、星級示范黨小組5個、黨員示范崗66人。在歡快熱烈的頒獎樂曲中,醫(yī)院領導分別為先進集體和先進個人代表頒發(fā)了榮譽證書。會場氣氛熱烈,臺下掌聲雷動,表達了醫(yī)院職工對以上在醫(yī)院建設與發(fā)展中,做出突出貢獻的先進集體和個人的尊重與欽佩之情。
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        ??賀院長在先進集體和個人表彰后作重要講話,他指出2013年度醫(yī)院工作總結暨表彰大會的召開是對2014年工作暨“三甲”創(chuàng)建工作吹響的進軍號和沖鋒號,重申了2014年是申報“三甲”醫(yī)院沖刺的關鍵一年,每位職工肩負的任務光榮而又艱巨,在困難和壓力面前,相信每位職工會以醫(yī)院發(fā)展為榮,以創(chuàng)建“三甲”稱號而自豪,竭盡全力在醫(yī)院領導班子的領導下,以身作則、挖掘潛力,積極發(fā)揮表率作用,齊心協(xié)力、團結協(xié)作,堅決高標準、高質(zhì)量完成2014年各項工作和任務。
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        ??賀院長就做好2014年工作,提出3個方面任務和要求:一是做好全面動員和部署,力爭在2014年以優(yōu)異的成績創(chuàng)建“三甲”。要求在院領導班子具體制定“三甲”創(chuàng)建時間表和任務表同時,每個科室要根據(jù)科室工作情況及任務要求,制定出本科室創(chuàng)建“三甲”的時間表和任務表,并做好全科人員的思想動員和發(fā)動工作??浦魅巍⒆o士長、黨員和先進職工代表要積極發(fā)揮模范表率作用,把榮譽作為追求的目標,把工作作為個人價值的標尺,做到全院“三甲”創(chuàng)建一盤棋,爭先創(chuàng)優(yōu),沖在創(chuàng)建工作前面;二是召開科室科務會議,認真梳理科室2013年工作中存在的問題和不足,思想上高度重視,認真查擺、梳理工作方法、措施、流程以及工作考核中對應的指標,重視解決整改問題,敢于自我剖析反省,自覺接受監(jiān)督,用解決問題的方法來奠定未來發(fā)展的基礎。同時,工作過程中持之以恒認真按照醫(yī)院決策,做好、做細每項工作;三是2014年醫(yī)院整體工作目標和要求,科室要分解到每個小組、每個人;分解到每個具體工作的每一個環(huán)節(jié);分解到每月、每周和每天。做到工作有思路、有程序、有方法、有進展考評標準,分階段一步一個腳印把工作做好,更好發(fā)揮黨和政府關心人民群眾身體健康的橋梁和紐帶作用,使各項工作走在全市、全區(qū)醫(yī)療業(yè)務建設的前列,全力推進“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作。
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        ??本次總結表彰會既是一次表彰先進、樹立典型、弘揚正氣的大會,也是一次號召全院廣大黨員干部職工認清形勢,瞄準“三甲”創(chuàng)建目標,奮力拼搏進取的動員會和鼓勵會。相信在新的一年,我院將以“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建評審工作為契機,眾志成城,積極進取,再創(chuàng)佳績,共同譜寫醫(yī)院發(fā)展新的輝煌篇章!


        圖為賀利民院長在2013年度工作總結及表彰大會上作

        重要講話

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        圖為夏明迅書記主持2013年度工作總結及表彰大會

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        圖為賀利民院長作“2013年度醫(yī)院工作總結”報告

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        圖為賀利民院長給內(nèi)科黨支部頒發(fā)星級示范黨支部獎牌

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        圖為2013年度星級示范黨小組

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        圖為2013年度“雙效益”突出貢獻科室

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        圖為2013年度先進單位、先進科室

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        圖為2013年度先進科室

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        圖為2013年度先進科室

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        圖為2013年度先進科室

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        圖為醫(yī)院2013年度工作總結及表彰大會會場

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