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? 5月12日,醫(yī)院賀利民院長結(jié)合“三甲”創(chuàng)建內(nèi)容和工作要求,親自出題,院領(lǐng)導(dǎo)班子、行管職能中層及科室人員進(jìn)行了“三甲”創(chuàng)建初考。賀院長“三甲”考卷站在全局的高度,主題鮮明,內(nèi)容全面客觀,選題直面問題多措并舉,涵蓋全院“三甲”創(chuàng)建的每個(gè)崗位每個(gè)職工,通過動心、動腦的答題思考,進(jìn)一步強(qiáng)化“三甲”創(chuàng)建內(nèi)涵,加壓奮進(jìn),促進(jìn)了醫(yī)院“三甲“創(chuàng)建進(jìn)程。
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? 考卷內(nèi)容具體如下:
? 一、根據(jù)自己的工作崗位職責(zé),你認(rèn)為在醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建中,自己的作用和地位是什么?
? 二、請你完整的寫出你自己的工作崗位職責(zé)和你落實(shí)自己工作崗位職責(zé)平時(shí)的做法和措施。
? 三、請你寫出創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院中的48條核心條款。
? 四、什么是PDCA循環(huán),結(jié)合創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院你所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)中是如何運(yùn)用PDCA方法的。
? 五、你認(rèn)為我院當(dāng)前創(chuàng)建“三甲”的最大問題是什么?你對“三甲”的創(chuàng)建有沒有信心?理由與依據(jù)是什么?
? 六、2014年11月下旬,河南省衛(wèi)生廳將對我院創(chuàng)建“三甲”工作進(jìn)行預(yù)評審,你的工作日程是怎么安排的,你是怎樣分配和分解任務(wù)給你所在科室人員的。
? 七、你是怎樣理解“創(chuàng)建“三甲””醫(yī)院是全院每一個(gè)人的任務(wù)的?
? 八、主動創(chuàng)建與被動創(chuàng)建的區(qū)別是什么?
? 九、怎么樣把“手衛(wèi)生”工作做得符合“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
? 十、請你制訂一個(gè)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的宣傳計(jì)劃。
?? 通過認(rèn)真答題,40多位行管中層干部均交上了書寫多達(dá)十多頁的考卷,并紛紛表示:“通過答卷,從思想層面上提高了中層管理干部執(zhí)行力意識,進(jìn)一步增強(qiáng)了“三甲”創(chuàng)建的信心和決心,強(qiáng)化了“三甲”創(chuàng)建人人參與,人人都是評審對象,事事都是評審重點(diǎn)的評審理念,把學(xué)習(xí)、宣傳、發(fā)動、落實(shí)貫徹始終,真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人心中有目標(biāo)”、“通過解答‘三甲’創(chuàng)建48條核心條款,溫故而知新,對創(chuàng)建內(nèi)涵有了進(jìn)一步認(rèn)識和理解”、“對自身及科室創(chuàng)建工作計(jì)劃和日程制定,明確創(chuàng)建步驟,進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的計(jì)劃性和緊迫性”、“進(jìn)一步深刻理解PDCA內(nèi)涵,工作中運(yùn)用PDCA循環(huán),不斷改進(jìn)提高至關(guān)重要”等。
?? 決心把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次轉(zhuǎn)變觀念、提高管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、提升素質(zhì)的實(shí)踐歷練,在“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字上下功夫,積極深入開展創(chuàng)建行動同時(shí),加強(qiáng)部門和專業(yè)間相互溝通協(xié)作,齊心協(xié)力、奮勇拼搏,以出色的工作去創(chuàng)建“三甲”,不斷持續(xù)創(chuàng)建整改,一舉通過三級甲等醫(yī)院評審。
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