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?? ?創(chuàng)三甲迎評活動緊鑼密鼓的展開了,我院在賀利民院長的帶領(lǐng)下齊心協(xié)力,積極開展三甲創(chuàng)建工作。自醫(yī)院召開動員大會以來,超聲科積極做出響應(yīng),王宏偉主任第一時(shí)間做出指示,部署科室迎評工作,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,科室成員大家熱情高漲,積極備戰(zhàn),與醫(yī)院迎評方針政策保持高度一致。
?? 在這里時(shí)間的觀念是淡漠的,多少個(gè)中午與下午,都能看到主任及各個(gè)小組長帶領(lǐng)著同事們忙碌的身影,他們占用休息時(shí)間主動到科室整理資料,主任每次下班都是走的最晚的,在她的帶領(lǐng)下,各個(gè)組長口袋里都時(shí)時(shí)裝著一個(gè)小本子,他們時(shí)刻記錄著改進(jìn)中的不足,及時(shí)提醒著大家把工作做的更到位。
?? 在這里“家”的概念總是被忽視,為了創(chuàng)“三甲”做準(zhǔn)備,很多人在醫(yī)院加班加點(diǎn)的做著準(zhǔn)備,每個(gè)人在醫(yī)院的時(shí)間要比在家的時(shí)間多,食堂比自家廚房要去得多,餓了就吃外賣,渴了來不及燒水了就忍著,誰也不愿意占用一點(diǎn)點(diǎn)的寶貴時(shí)間,在此時(shí),他們覺得沒有什么可以比工作更重要。
?? 創(chuàng)“三甲”,提高診斷質(zhì)量最重要,我們不忘主任的教導(dǎo),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己“嚴(yán)謹(jǐn)”,不僅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳晃徊∪耍覍Τ曉\斷技術(shù)精益求精。我們在科主任帶領(lǐng)下,運(yùn)用現(xiàn)有的設(shè)備及新的知識研究開展多項(xiàng)新技術(shù),如超聲組織結(jié)構(gòu)聲學(xué)定量分析評估肝腎彌漫性病變程度、超聲胃腸造影檢查、經(jīng)腔內(nèi)超聲檢查等。拓寬了服務(wù)項(xiàng)目,為臨床提供更多更準(zhǔn)確的診斷依據(jù)。我們在工作之余打印有關(guān)超聲方面的資料,擺放于走廊報(bào)欄內(nèi)及門診大廳候診區(qū)報(bào)夾上,為患者提供免費(fèi)超聲科普常識并宣傳科室優(yōu)勢,提高科室影響力。
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?? 提升醫(yī)院品質(zhì),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,充實(shí)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵,這既是患者對一個(gè)醫(yī)院的要求,更是我們醫(yī)務(wù)工作者奮斗追求的目標(biāo),超聲科每一位成員,都將在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)水平上完善自己,為醫(yī)院的創(chuàng)三甲活動添磚加瓦。
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