官方公眾號(hào)
??7月19日,河南省醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)刊登了題為《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)南陽(yáng)市一院創(chuàng)新管理“接地氣”》的新聞專題通訊,文中報(bào)道了我院踐行黨的群眾路線,創(chuàng)新管理,開(kāi)展“院領(lǐng)導(dǎo)班子、行政職能科室分包臨床醫(yī)療科室”橫向管理模式,接地氣,不斷提升醫(yī)院管理的事例。原文如下:
??
?
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)南陽(yáng)市一院
創(chuàng)新管理“接地氣”
?
??“實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能科室分包臨床醫(yī)療科室管理模式,在原有管理模式上,縱向與橫向管理相結(jié)合,形成全員共同參與、齊抓共管、拾遺補(bǔ)缺的良性管理局面?!薄斑@對(duì)我們也是一種敦促,轉(zhuǎn)變了觀念,主動(dòng)服務(wù)臨床,撲下身子走基層,發(fā)現(xiàn)、解決科室問(wèn)題,自身受益很多,醫(yī)療臨床科室很歡迎?!?月10日,在南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院召開(kāi)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分管科室工作反饋大會(huì)上,該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員感觸頗深。
??? 在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)群眾路線的內(nèi)涵和精神,活學(xué)活用,創(chuàng)新管理機(jī)制,建立“醫(yī)院班子成員及職能科室分包臨床醫(yī)療科室”長(zhǎng)效管理機(jī)制,以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)工作,狠抓落實(shí)“接地氣”。通過(guò)實(shí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及行管職能科室分包全院臨床科室,對(duì)醫(yī)療科室管理和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)、教育、支持、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)考核和改進(jìn),在原有縱向行政管理的基礎(chǔ)上,形成雙重管理相結(jié)合,有效填補(bǔ)傳統(tǒng)管理漏洞,打破原有院科管理溝通協(xié)調(diào)的壁壘、障礙和矛盾,消除領(lǐng)導(dǎo)干部管理中的條框意識(shí),充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及行管職能科室參與臨床科室共同管理能動(dòng)性,形成人人參與,全員全過(guò)程管理的管理機(jī)制及創(chuàng)新管理模式。
??? 在實(shí)際工作中,該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與行政職能科室積極深入臨床一線,分別采取與所分包科室醫(yī)護(hù)人員集中座談、參加科室晨會(huì)、查房以及同科主任、護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干、科室“十大員”談心交流的形式,幫助科室發(fā)現(xiàn)、解決科室發(fā)展中的問(wèn)題及不足,及時(shí)糾正科室管理中的漏洞,促進(jìn)科室之間互相學(xué)習(xí)、借鑒、鼓勵(lì)和鞭策。通過(guò)此項(xiàng)管理措施的實(shí)施,一些困擾臨床科室發(fā)展的問(wèn)題逐個(gè)被發(fā)現(xiàn)、被解決,患者的滿意度進(jìn)一步提升,做到邊管理、邊整改、邊完善;加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)與科室間的廣泛聯(lián)系,職能科室的服務(wù)能力和管理水平得到進(jìn)一步的提升,全院上下呈現(xiàn)出干部求真務(wù)實(shí)、職工熱情飽滿的新變化、新作風(fēng)和新風(fēng)尚。
醫(yī)院地址:河南省南陽(yáng)市人民南路1099號(hào)
健康熱線:0377-63310070 0377-63310036
郵箱:nyhospital@163.com
官方服務(wù)號(hào)
Copyright:2008-2020版權(quán)所有:南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院
工信部備案編號(hào):豫ICP備18000628號(hào)-1
公安備案編號(hào):41130202000360