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??7月19日,河南省醫(yī)藥衛(wèi)生報刊登了題為《南陽市一院科室每日“35問”增強責(zé)任感》的新聞報道,文中對我院創(chuàng)新開展臨床科室每日“35問”、職能科室每日“12問”以及科室管理“10個緊密結(jié)合”等管理新舉措,增強管理責(zé)任感,提升管理效能給予了充分評價。報道原文如下:
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南陽市一院科室每日“35問”增強責(zé)任感
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??怎樣才能增強科室管理人員的危機感、責(zé)任心和使命感?近日,南陽市第一人民醫(yī)院創(chuàng)新管理,出臺臨床科室每日“35問”等管理問示和警示語,其管理經(jīng)驗值得大家借鑒和學(xué)習(xí)。
?? 為了更好地引領(lǐng)和指導(dǎo)科室管理,該院在總結(jié)、細化分解管理目標的基礎(chǔ)上,相繼出臺臨床科室每日“35問”、職能科室每日“12問”以及科室管理“10個緊密結(jié)合”等目標明確、簡單明了的管理問示和警示語,如“今天我們科室所有患者的平均住院天數(shù)是多少?這個數(shù)值合理嗎?”“今天我們科室脆弱性分析中存在的問題與潛在危急值的紅線是什么?”“今天我們對科室潛在矛盾糾紛進行分析預(yù)防化解了嗎?”該院通過對話和提問,增強科室管理人員的危機感、責(zé)任心和使命感,做到科室管理有目標、有進度、有方向、有評價,有章可循、有據(jù)可依,從而提升醫(yī)院的管理效能,有力促進醫(yī)院管理不斷向規(guī)范化、科學(xué)化邁進。
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