掌握科學(xué)方法 強(qiáng)化創(chuàng)建意識

2014-07-28 文章來源： 朱 霖 攝影：朱 霖

掌握科學(xué)方法? 強(qiáng)化創(chuàng)建意識
——我院召開行管職能科室“三甲”創(chuàng)建工作反饋會

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（圖為賀利民院長在中層會上做重要講話）

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（圖為夏明迅書記主持會議）

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（圖為會議現(xiàn)場）

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?? 7月24日下午，我院召開行管職能科室“三甲”創(chuàng)建工作反饋會。在本次會議中，部分行管職能科室負(fù)責(zé)人就本科室“三甲”創(chuàng)建工作及所分包科室工作情況進(jìn)行了匯報總結(jié)。賀利民院長在會上作重要講話。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長以上中層管理干部、三甲辦工作人員參加會議。
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?? 會議由院黨委書記夏明迅主持。首先，黨辦主任何立清、院辦副主任劉洋、后勤科科長李峰、財務(wù)科科長李聰藝、軟件科科長蘇靜、護(hù)理部主任李敏玲、醫(yī)務(wù)科科長余珊容、病案科科長史代萌分別就所在科室 “三甲”創(chuàng)建工作的具體情況、取得的階段性成績與存在的不足及下段時間工作的計劃進(jìn)行了專題匯報。
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?? 隨后，副院長、三甲辦主任李天慧對匯報會和本周進(jìn)行的“三甲”院內(nèi)訪談與資料匯審工作進(jìn)行了點(diǎn)評。李天慧副院長首先講到在賀利民院長、夏明迅書記直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的本次院內(nèi)專家評審檢查中，深切感受到全院上下的工作熱情已經(jīng)充分調(diào)動起來，每個科室的創(chuàng)建氛圍都很濃厚，同志們的積極性非常高。無論是院內(nèi)評審專家還是各個參評科室人員，大家都充滿熱情主動的投入到工作中來，加班加點(diǎn)，遇到不懂的問題，現(xiàn)場進(jìn)行討論解決。通過院內(nèi)初評，同志們紛紛表示這不僅是一次評審，更是對參評各方的一次培訓(xùn)、一個提高。隨后，李天慧副院長對評審工作的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了回顧總結(jié)，特別對科室文件的書寫的規(guī)范性問題進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評。指出每份文件都要標(biāo)明醫(yī)院及所屬科室名稱，結(jié)尾處要有日期，文件盒要建立檢索系統(tǒng)，設(shè)立目錄方便查找。
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?? 夏明迅書記在會議中結(jié)合創(chuàng)建已取得的成績，希望下一步全院做好一下四點(diǎn)工作。首先醫(yī)院各級都要進(jìn)一步明確工作現(xiàn)狀與評審標(biāo)準(zhǔn)之間的不足，樹立差距意識，任務(wù)要更加具體，把存在的差距與問題細(xì)化為每天工作的具體任務(wù)；其次要有倒排工期的意識，工作要有壓力，存在差距的地方，要明確整改提高的時間，全院上下要以只爭朝夕的精神參與創(chuàng)建工作，11月初評前，重要的時間節(jié)點(diǎn)要具體排出工作日程；其三是在倒排工期的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)力，把每次院內(nèi)組織的評審與檢查看做是創(chuàng)建道路上的“加油站”、“充電站”，做好創(chuàng)建工作貴在持之以恒、堅持不懈；最后，要樹立創(chuàng)建一舉成功的必勝信念，不講條件，不計代價，克服困難，完成工作。這樣我們的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)。
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?? 賀利民院長做重要講話。賀院長指出，通過各個科室的發(fā)言，感到“三甲”創(chuàng)建工作，大家在思想認(rèn)識方面有個顯著提高，但在工作方法上還有所欠妥。正確的方法是做好工作的前提。對評審要求的標(biāo)準(zhǔn)要學(xué)會融會貫通，不能從條款到條款，要善于發(fā)現(xiàn)評審標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，體會到標(biāo)準(zhǔn)制定的初衷，方可事倍功半。工作中，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，大家要學(xué)會對自己的工作自我打分，自我評價，對工作中的每一個不足要多想多思，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高。
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? 賀院長強(qiáng)調(diào)在緊鑼密鼓做好“三甲”創(chuàng)建的同時，不可對安全工作掉以輕心。近期天氣炎熱，每個科室更要警鐘長鳴，對電器、設(shè)備、易燃易爆物品做好檢查登記。防患于未然，想到細(xì)節(jié)，排除隱患，熟記各種預(yù)案。各項安全制度更要落實到位。
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? 最后，賀院長表示“三甲”創(chuàng)建工作的每個環(huán)節(jié)，一定要嚴(yán)格要求，全院上下矢志不移，創(chuàng)建工作志在必得。
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