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??8月14日,《河南省醫(yī)藥衛(wèi)生報》“管理經(jīng)”欄目刊登了題為《班子成員分包臨床科室? 南陽一院推進全員全過程管理》的新聞專題通訊。報道了我院創(chuàng)新管理,開展“領導班子、行政職能科室分包臨床醫(yī)療科室”橫向管理模式,不斷提升醫(yī)院管理的先進管理舉措。原文如下:
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班子成員分包臨床科室
南陽一院推進全員全過程管理
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??在南陽市第一人民醫(yī)院(以下簡稱南陽一院)近日召開的“醫(yī)院領導班子及職能科室分包臨床醫(yī)療科室工作反饋大會”上,醫(yī)院班子成員分包臨床科室長效機制的建立得到了參會人員的一致肯定。會議認為,該院在實施院領導、行政職能科室分包臨床科室管理模式的基礎上,堅持縱向與橫向管理相結合,形成了全院共同參與、拾遺補缺的良性管理新局面。
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? 在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中,南陽一院創(chuàng)新管理機制,推動建立醫(yī)院領導班子及行管職能科室分包臨床科室長效管理機制,并狠抓落實“接地氣”,醫(yī)院班子成員及行管職能科室,點對點、面對面、全方位對臨床科室的管理和業(yè)務發(fā)展進行引導、教育、支持、協(xié)調(diào)、評價考核和改進。
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? 在實際工作中,南陽一院班子成員與行政職能科室負責人積極深入臨床一線,分別采取與所分包科室醫(yī)護人員集中座談,參加科室晨會和查房,以及同科主任、護士長和業(yè)務骨干、科室“十大員”談心交流的形式,幫助科室發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展中的問題及不足,填補科室發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的各種漏洞,促進各科室之間互相學習、借鑒、鼓勵和鞭策。
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?據(jù)介紹,這一管理制度創(chuàng)新,在原有縱向行政管理的基礎上,形成了橫向管理,填補了管理中的漏洞,打破了原有管理溝通協(xié)調(diào)的壁壘和障礙,消除了領導干部管理中的條框意識,充分發(fā)揮了醫(yī)院領導及行管職能科室參與臨床科室共同管理的能動性,形成了人人參與、全員全過程管理的管理機制,在一定程度上解決了制約醫(yī)院發(fā)展的深層次問題。
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