《河南省醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)》“管理經(jīng)”欄目報(bào)道我院“領(lǐng)導(dǎo)班子、行政職能科室分包臨床醫(yī)療科室”創(chuàng)新管理模式

2014-08-18 文章來(lái)源： 宣傳科

??8月14日，《河南省醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)》“管理經(jīng)”欄目刊登了題為《班子成員分包臨床科室? 南陽(yáng)一院推進(jìn)全員全過(guò)程管理》的新聞專(zhuān)題通訊。報(bào)道了我院創(chuàng)新管理，開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子、行政職能科室分包臨床醫(yī)療科室”橫向管理模式，不斷提升醫(yī)院管理的先進(jìn)管理舉措。原文如下：

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班子成員分包臨床科室
南陽(yáng)一院推進(jìn)全員全過(guò)程管理

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??在南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)南陽(yáng)一院）近日召開(kāi)的“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室分包臨床醫(yī)療科室工作反饋大會(huì)”上，醫(yī)院班子成員分包臨床科室長(zhǎng)效機(jī)制的建立得到了參會(huì)人員的一致肯定。會(huì)議認(rèn)為，該院在實(shí)施院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能科室分包臨床科室管理模式的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持縱向與橫向管理相結(jié)合，形成了全院共同參與、拾遺補(bǔ)缺的良性管理新局面。

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? 在第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，南陽(yáng)一院創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及行管職能科室分包臨床科室長(zhǎng)效管理機(jī)制，并狠抓落實(shí)“接地氣”，醫(yī)院班子成員及行管職能科室，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、全方位對(duì)臨床科室的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)、教育、支持、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)考核和改進(jìn)。

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? 在實(shí)際工作中，南陽(yáng)一院班子成員與行政職能科室負(fù)責(zé)人積極深入臨床一線(xiàn)，分別采取與所分包科室醫(yī)護(hù)人員集中座談，參加科室晨會(huì)和查房，以及同科主任、護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干、科室“十大員”談心交流的形式，幫助科室發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展中的問(wèn)題及不足，填補(bǔ)科室發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種漏洞，促進(jìn)各科室之間互相學(xué)習(xí)、借鑒、鼓勵(lì)和鞭策。

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?據(jù)介紹，這一管理制度創(chuàng)新，在原有縱向行政管理的基礎(chǔ)上，形成了橫向管理，填補(bǔ)了管理中的漏洞，打破了原有管理溝通協(xié)調(diào)的壁壘和障礙，消除了領(lǐng)導(dǎo)干部管理中的條框意識(shí)，充分發(fā)揮了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及行管職能科室參與臨床科室共同管理的能動(dòng)性，形成了人人參與、全員全過(guò)程管理的管理機(jī)制，在一定程度上解決了制約醫(yī)院發(fā)展的深層次問(wèn)題。