召開(kāi)“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”、“臨床用血管理委員會(huì)”工作會(huì)議

2014-08-19 文章來(lái)源： 宣傳科

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? 8月18日下午，醫(yī)院在五樓禮堂組織召開(kāi)了2014年上半年“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”、“臨床用血管理委員會(huì)”工作會(huì)議?？偨Y(jié)上半年院感管理和臨床用血管理委員會(huì)工作，就下一步工作作出安排和部署，賀利民院長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話。醫(yī)院管理委員會(huì)全體成員、臨床醫(yī)療科室主任護(hù)士長(zhǎng)、科院感管理員等200余人參加會(huì)議。
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? 會(huì)議由醫(yī)院管理委員會(huì)執(zhí)行主任委員、副院長(zhǎng)李天慧主持。首先，醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室主任、院感辦主任楊華作了《2014年上半年醫(yī)院感染管理工作報(bào)告》，上半年緊密結(jié)合“三甲”創(chuàng)建工作，修訂完善了院感管理制度職責(zé)、防控措施、流程及SOP匯編，調(diào)整了院感管理委員會(huì)成員，制定了感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案，加強(qiáng)院科三級(jí)質(zhì)控，職責(zé)明確，責(zé)任到人。通過(guò)上半年加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性和多重耐藥菌目標(biāo)監(jiān)測(cè)等院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)的評(píng)估、分析和改進(jìn)，積極開(kāi)展各級(jí)各類千余人次院感培訓(xùn)，醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作更趨規(guī)范，多重耐藥菌感染率較去年同期降低2.28%，無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)流行。會(huì)上，楊華主任還著重匯報(bào)了7月21日至25日開(kāi)展“三甲”院內(nèi)評(píng)審，對(duì)20個(gè)臨床樣板科室院感檢查情況，對(duì)檢查中科室院感管理亮點(diǎn)及存在的共性問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)價(jià)和總結(jié)，提出了進(jìn)一步改進(jìn)措施。最后就下半年院感管理工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行了重申強(qiáng)調(diào)和要求。
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? 臨床用血管理委員會(huì)辦公室主任、輸血科主任吳著球作了《2014年上半年臨床用血管理工作報(bào)告》，指出上半年按照“三甲”創(chuàng)建要求，積極落實(shí)各項(xiàng)臨床用血管理規(guī)范和制度，加強(qiáng)臨床用血監(jiān)管，定期開(kāi)展臨床用血督導(dǎo)，醫(yī)院臨床用血工作做到了安全有序、持續(xù)推進(jìn)。上半年成分輸血率為100%、輸血治療知情同意書(shū)簽署率為100%、輸血前相關(guān)血液檢測(cè)近三年室間質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果全部合格、輸血相容性監(jiān)測(cè)報(bào)告完整性為100%，輸血安全事故為零。同時(shí)對(duì)照“三甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)臨床用血核心條款達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)，提出了進(jìn)一步提高措施和要求，并對(duì)下半年臨床用血工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
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? 醫(yī)院管理委員會(huì)執(zhí)行主任委員、副院長(zhǎng)李天慧結(jié)合2014年上半年“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”、“臨床用血管理委員會(huì)”工作開(kāi)展情況作講話，指出上半年醫(yī)院管理委員會(huì)圍繞“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)，健全完善各級(jí)管理組織架構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，為提升醫(yī)療質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步做好下半年工作和“三甲”創(chuàng)建，李天慧副院長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了院感管理委員會(huì)各級(jí)各部門(mén)管理職責(zé)和工作任務(wù)分工，要求做好科室院感工作臺(tái)賬，做到有分析、評(píng)價(jià)和整改；二是進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌管理監(jiān)測(cè)工作，通報(bào)了院感率前五位科室，對(duì)院感隔離管理、嚴(yán)格手消毒以及做好個(gè)人防范進(jìn)行了重申和要求；三是加強(qiáng)臨床用血管理，對(duì)臨床大量用血審批、自體輸血等工作提出了進(jìn)一步要求。并著重圍繞“三甲”創(chuàng)建，兩個(gè)管理委員會(huì)直接完成的標(biāo)準(zhǔn)中39項(xiàng)條款以及8項(xiàng)核心條款，逐條落實(shí)PDCA做以持續(xù)改進(jìn)指導(dǎo)。
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? 醫(yī)院管理委員會(huì)主任委員、院長(zhǎng)賀利民在會(huì)上作重要講話，賀院長(zhǎng)指出“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”、“臨床用血管理委員會(huì)”上半年積極開(kāi)展管理工作，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了醫(yī)療工作順利開(kāi)展。結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建工作，賀院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院管理委員會(huì)工作與“三甲”創(chuàng)建工作相輔相成、密不可分，全院職工要高度重視，立足工作崗位職責(zé)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一件工作；其次要把PDCA管理融入到各項(xiàng)管理工作中，建立詳細(xì)的科室日常管理工作檔案，通過(guò)分析、評(píng)判和改進(jìn)工作中的不足和問(wèn)題，形成規(guī)范、持續(xù)性的工作機(jī)制；三是全院職工在管理工作中要樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自我加壓，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，可持續(xù)的不斷改進(jìn)管理工作，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)“三甲”創(chuàng)建和醫(yī)院健康、快速發(fā)展。

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圖為“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”、“臨床用血管理委員會(huì)”工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)

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