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??近期,連續(xù)召開的臨床及職能科室主任階段性“創(chuàng)三甲”工作匯報(bào)會(huì),使得全院職工“創(chuàng)三甲”的熱情更加高漲,而賀利民院長(zhǎng)更是高瞻遠(yuǎn)矚地指出,“創(chuàng)三甲”是加快科學(xué)規(guī)范管理的手段而不是目的,而現(xiàn)階段我們要用好創(chuàng)三甲這把“金鑰匙”,加快市一院又一次新的科學(xué)跨越和全面崛起。
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? 統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。創(chuàng)三甲是當(dāng)前醫(yī)院打開發(fā)展升級(jí)之門的“金鑰匙”,要積極破解制約醫(yī)院發(fā)展中的管理瓶頸,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的活力,并在新一輪我市醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的競(jìng)爭(zhēng)中依然有新突破,有新建樹,就必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市衛(wèi)計(jì)委在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的總體安排上來(lái),把力量凝聚到醫(yī)院提出的創(chuàng)建各項(xiàng)具體任務(wù)上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),用好創(chuàng)三甲這把“金鑰匙”,瞄準(zhǔn)制約創(chuàng)建的關(guān)鍵點(diǎn),主動(dòng)創(chuàng)建,敢于成功。
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? 統(tǒng)籌推進(jìn),重點(diǎn)突破。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是涉及醫(yī)院管理方方面面的一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要切實(shí)形成“分工明確,逐級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作格局,把《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、以病人為中心等新理念,作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)做。要從深刻把握等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),逐一完善支撐材料的具體難點(diǎn)抓起,著力提升各科室專業(yè)管理體系和管理能力的現(xiàn)代水平,確保通過(guò)各階段三甲評(píng)審驗(yàn)收,成為真正名正言順的區(qū)域內(nèi)最高級(jí)別醫(yī)院。
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? 激發(fā)活力,砥礪奮進(jìn)。起好步,才能開好局。正式申報(bào)三甲醫(yī)院評(píng)審的號(hào)角已經(jīng)吹響,全院職工共同努力,我們朝著這個(gè)目標(biāo),已經(jīng)做了大量的卓有成效的基礎(chǔ)性鋪墊工作。當(dāng)前,我們更要用好“創(chuàng)三甲”這一重要發(fā)展動(dòng)力,在此第二輪的全省范圍內(nèi)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中明勢(shì)攻堅(jiān),拿出破釜沉舟、舍我其誰(shuí)的勇氣及決心,向當(dāng)前創(chuàng)建中的不達(dá)標(biāo)條款宣戰(zhàn),向科室專業(yè)之間的協(xié)調(diào)難點(diǎn)說(shuō)不,沖破固有管理思維的羈絆,增添持續(xù)改進(jìn)的新優(yōu)勢(shì),激發(fā)提升的新活力,在爬坡過(guò)坎的緊要關(guān)頭,自我加壓、奮力前行?!皠?chuàng)三甲” 已經(jīng)深深印刻在了我們的腦海里,要讓每一位市一院人都會(huì)為之奮斗并為之驕傲!我們堅(jiān)信,我們的行動(dòng)將會(huì)回答歷史:我為醫(yī)院創(chuàng)三甲做了什么?我們究竟是不是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?我們最優(yōu)秀的科室集體是哪些?我們最優(yōu)秀的員工是誰(shuí)?我們更堅(jiān)信,我們的答案最終將無(wú)愧于醫(yī)院發(fā)展的歷史。
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