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??近期，連續(xù)召開的臨床及職能科室主任階段性“創(chuàng)三甲”工作匯報會，使得全院職工“創(chuàng)三甲”的熱情更加高漲，而賀利民院長更是高瞻遠矚地指出，“創(chuàng)三甲”是加快科學規(guī)范管理的手段而不是目的，而現(xiàn)階段我們要用好創(chuàng)三甲這把“金鑰匙”，加快市一院又一次新的科學跨越和全面崛起。
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? 統(tǒng)一思想、凝聚共識。創(chuàng)三甲是當前醫(yī)院打開發(fā)展升級之門的“金鑰匙”，要積極破解制約醫(yī)院發(fā)展中的管理瓶頸，增強科學發(fā)展的活力，并在新一輪我市醫(yī)院等級評審的競爭中依然有新突破，有新建樹，就必須把思想和行動統(tǒng)一到省、市衛(wèi)計委在醫(yī)院等級評審工作的總體安排上來，把力量凝聚到醫(yī)院提出的創(chuàng)建各項具體任務上來，切實增強機遇意識、責任意識、使命意識、擔當意識，用好創(chuàng)三甲這把“金鑰匙”，瞄準制約創(chuàng)建的關鍵點，主動創(chuàng)建，敢于成功。
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? 統(tǒng)籌推進，重點突破。醫(yī)院等級評審工作是涉及醫(yī)院管理方方面面的一項復雜的系統(tǒng)工程，要切實形成“分工明確，逐級負責、一級抓一級，層層抓落實”的工作格局，把《三級綜合醫(yī)院評審標準》中體現(xiàn)持續(xù)改進、以病人為中心等新理念，作為關鍵環(huán)節(jié)來做。要從深刻把握等級標準，逐一完善支撐材料的具體難點抓起，著力提升各科室專業(yè)管理體系和管理能力的現(xiàn)代水平，確保通過各階段三甲評審驗收，成為真正名正言順的區(qū)域內(nèi)最高級別醫(yī)院。
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? 激發(fā)活力，砥礪奮進。起好步，才能開好局。正式申報三甲醫(yī)院評審的號角已經(jīng)吹響，全院職工共同努力，我們朝著這個目標，已經(jīng)做了大量的卓有成效的基礎性鋪墊工作。當前，我們更要用好“創(chuàng)三甲”這一重要發(fā)展動力，在此第二輪的全省范圍內(nèi)醫(yī)院等級評審中明勢攻堅，拿出破釜沉舟、舍我其誰的勇氣及決心，向當前創(chuàng)建中的不達標條款宣戰(zhàn)，向科室專業(yè)之間的協(xié)調(diào)難點說不，沖破固有管理思維的羈絆，增添持續(xù)改進的新優(yōu)勢，激發(fā)提升的新活力，在爬坡過坎的緊要關頭，自我加壓、奮力前行。“創(chuàng)三甲” 已經(jīng)深深印刻在了我們的腦海里，要讓每一位市一院人都會為之奮斗并為之驕傲！我們堅信，我們的行動將會回答歷史：我為醫(yī)院創(chuàng)三甲做了什么？我們究竟是不是一個優(yōu)秀的團隊？我們最優(yōu)秀的科室集體是哪些？我們最優(yōu)秀的員工是誰？我們更堅信，我們的答案最終將無愧于醫(yī)院發(fā)展的歷史。
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