賀院長帶隊深入科室督導(dǎo)落實“三甲”創(chuàng)建工作

2014-09-02 文章來源： 任煒

?? 為更好督導(dǎo)落實“三甲”倒計時階段各項迎評任務(wù)，加快推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建。9月1日（周一）上午9時30分，賀利民院長帶領(lǐng)李天慧副院長、院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒、醫(yī)務(wù)科、院感辦、后勤科、設(shè)備科等部門人員重點對兒一科新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、心胸外科心血管外科重癥監(jiān)護(hù)室等“三甲”創(chuàng)建重點部門達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了院長行政大查房。

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? 在兒一科病區(qū)，賀院長詳細(xì)查看了新生兒重癥監(jiān)護(hù)室將要改建的房間布局，結(jié)合“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，就改建規(guī)劃，賀院長逐一對后勤科李峰科長進(jìn)行了要求和強調(diào)。并深入到新生兒重癥監(jiān)護(hù)室，向朱阿瑾主任和張毅護(hù)士長詳細(xì)詢問“三甲”迎評準(zhǔn)備工作及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，以及目前存在問題和需求，對匯報中新生兒重癥監(jiān)護(hù)室因工作必需增添設(shè)備，現(xiàn)場要求設(shè)備科人員進(jìn)行登記上報醫(yī)院。期間，賀院長還先后到新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、洗澡間、值班室，對現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)和日常保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行了詳細(xì)的查看和問詢，要求設(shè)備科管理人員定期巡檢、保養(yǎng)，保障臨床工作正常開展。

圖為賀利民院長聽取兒一科主任朱阿瑾匯報工作
? 在心胸外科病區(qū)，賀院長一行領(lǐng)導(dǎo)得知冀華遜副主任母親在科室住院，首先來到病房進(jìn)行了親切慰問，并祝愿早日康復(fù)。隨后會同楊玉主任、冀華遜副主任和朱麗護(hù)士長現(xiàn)場查看心血管外科重監(jiān)護(hù)室。賀院長認(rèn)真查看了每個房間布局和走向，對空氣消毒機(jī)是否正常運轉(zhuǎn)、值班室物品擺放、更衣柜衛(wèi)生清潔、走廊手消毒液規(guī)范化掛置等設(shè)備環(huán)境管理細(xì)節(jié)一一查看，賀院長親自動手摘除了張貼不規(guī)范紙張，清理了更衣柜中雜物，以行動教育在場每一個人員，留下深刻的印象。賀院長還認(rèn)真聽取了楊玉主任、冀華遜副主任等進(jìn)一步改善外科手術(shù)設(shè)施建議和意見，強調(diào)科室要增強迎評工作中的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，定期監(jiān)督檢查，提升服務(wù)意識，強化細(xì)節(jié)管理，對醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量要常抓不懈。

圖為賀利民院長在心血管外科重癥監(jiān)護(hù)室指導(dǎo)工作

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? 檢查結(jié)束后，賀院長一行在病區(qū)召開了現(xiàn)場辦公會議，就查房過程中發(fā)現(xiàn)的問題和亟待解決的工作進(jìn)行匯總，責(zé)成相關(guān)部門限期完成。通過此次院長行政大查房，進(jìn)一步增強了科室對迎評工作主動性和重視度，強化了科室和部門間管理協(xié)調(diào)意識，強力推進(jìn)“三甲”倒計時階段工作。

圖為賀利民院長在病區(qū)召開現(xiàn)場辦公會議

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