召開醫(yī)院等級(jí)評(píng)審5S管理輔導(dǎo)第二階段反饋會(huì)

2014-09-27 文章來(lái)源： 宣傳科 攝影：朱霖

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?? 9月26日上午，醫(yī)院在五樓禮堂組織召開5S管理輔導(dǎo)第二階段反饋會(huì)，特邀醫(yī)院評(píng)審5S管理專家黃素猜就9月24日—25日開展5S管理第二階段輔導(dǎo)情況進(jìn)行反饋和總結(jié)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、班組長(zhǎng)以上中層管理人員、科室三甲員和質(zhì)控員參加此次會(huì)議。

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?? 醫(yī)院李天慧副院長(zhǎng)主持會(huì)議，受邀醫(yī)院評(píng)審5S管理專家黃素猜以幻燈片形式，首先對(duì)第一階段整改情況進(jìn)行反饋，指出院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持投入，各科室積極行動(dòng)，第一階段成效顯著。隨后，黃老師逐科詳實(shí)反饋了兩天來(lái)在醫(yī)院19個(gè)科室走訪，開展5S第二階段輔導(dǎo)中收集的問題，對(duì)系統(tǒng)性問題進(jìn)行了反饋和建議，強(qiáng)調(diào)1—3S管理重點(diǎn)，即：“1S”要與不要；“2S”標(biāo)識(shí)定位，庫(kù)存管理（基數(shù)控制）；“3S”清掃，分區(qū)到人，設(shè)備點(diǎn)檢。鼓勵(lì)與會(huì)人員以持之以恒的精神，持續(xù)巡視，主動(dòng)自發(fā)管理，不斷提升管理規(guī)范，還對(duì)下階段工作計(jì)劃進(jìn)行了解讀和說(shuō)明。

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?? 李天慧副院長(zhǎng)在反饋結(jié)束后指出，通過全院扎實(shí)、深入開展5S第一階段改進(jìn)工作，醫(yī)院院容院貌、科室環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)流程都發(fā)生了潛移默化的變化，充分肯定了5S階段管理工作成效。要求下階段工作中全院各科要積極總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，觸類旁通，加強(qiáng)督促改進(jìn)，同時(shí)做好評(píng)審信息系統(tǒng)上傳完善，以不懈努力做好“三甲”創(chuàng)建工作。最后還對(duì)國(guó)慶假日期間醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排和進(jìn)一步要求。

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圖為醫(yī)院5S管理輔導(dǎo)第二階段反饋會(huì)會(huì)場(chǎng)

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