召開“創(chuàng)三甲醫(yī)療工作階段匯報(bào)會(huì)”

2014-10-27 文章來(lái)源： 宣傳科、醫(yī)務(wù)科

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?? 10月22日，在二樓遠(yuǎn)程會(huì)診中心，醫(yī)務(wù)科組織召開“創(chuàng)三甲醫(yī)療工作階段匯報(bào)會(huì)”。會(huì)議由李天慧副院長(zhǎng)主持，殷明君副院長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)馬磊、張欽昌、楊朝恒，以及醫(yī)務(wù)科、病案室、臨床醫(yī)療、醫(yī)技科室正職主任參加會(huì)議。
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?? 會(huì)上，李天慧副院長(zhǎng)首先通報(bào)了近階段醫(yī)院評(píng)審專家就醫(yī)療工作輔導(dǎo)情況，并針對(duì)完善改進(jìn)情況和科室上報(bào)亟待解決的問題進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，提出了具體的要求。隨后，參會(huì)臨床科室主任分別結(jié)合本科室創(chuàng)建“三甲”現(xiàn)狀、進(jìn)度和存在問題進(jìn)行發(fā)言，對(duì)強(qiáng)化重視三甲創(chuàng)建，提高創(chuàng)建工作內(nèi)涵質(zhì)量，不斷完善科室治療小組建設(shè)、統(tǒng)一危急值管理、增加高質(zhì)量病人收治等方面提出了積極的意見建議。
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?? 醫(yī)務(wù)科主任余珊容結(jié)合創(chuàng)三甲醫(yī)療輔導(dǎo)和會(huì)議討論意見，作大會(huì)工作報(bào)告，指出：1、各科室是質(zhì)量管理及5s推進(jìn)的基礎(chǔ)單位，科主任要嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量與安全關(guān)，科室質(zhì)控以主任為核心，要指導(dǎo)三甲員和質(zhì)控員，調(diào)動(dòng)積極性，及時(shí)監(jiān)督、驗(yàn)收創(chuàng)建工作進(jìn)度和成效，做到科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄完善充實(shí)，有評(píng)價(jià)分析和整改；2、根據(jù)省廳專家指導(dǎo)意見，醫(yī)務(wù)科修訂完善了臨床醫(yī)師交接班記錄本模板和新的心血管支架植物耗材使用知情同意書，并會(huì)同護(hù)理部聯(lián)合修訂了新的“危急值報(bào)告流程”及《危急值報(bào)告登記本》，各科要按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3、按照豫衛(wèi)醫(yī)[2014]10號(hào)文的要求，我院已于4月1日開始使用網(wǎng)絡(luò)直報(bào)死亡患者信息，各科要按照要求認(rèn)真落實(shí)；4、省廳糾風(fēng)專項(xiàng)檢查小組將于11月1日開始對(duì)全省三級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)行糾風(fēng)檢查，各科認(rèn)真做好迎檢工作；5、上半年市衛(wèi)生局對(duì)市區(qū)二級(jí)以上醫(yī)院運(yùn)行病歷及歸檔病歷進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
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?? 通過(guò)會(huì)議組織討論，對(duì)增加醫(yī)療質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)目錄和各項(xiàng)檢查追蹤評(píng)價(jià)分析等5項(xiàng)議題形成了會(huì)議決議，對(duì)科室成立兩個(gè)以上醫(yī)療組，組長(zhǎng)為副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師擔(dān)任等5項(xiàng)大會(huì)交辦事項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，并確定責(zé)成追蹤科室
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?? 最后，李天慧副院長(zhǎng)就進(jìn)一步做好醫(yī)療創(chuàng)建工作要求：一是完善加強(qiáng)各醫(yī)療管理委員會(huì)構(gòu)建，規(guī)范會(huì)議制度和記錄；二是不斷推進(jìn)科室5S管理工作，科內(nèi)要開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，做到統(tǒng)一醫(yī)療操作流程、醫(yī)療標(biāo)識(shí)和物品擺放；三是進(jìn)一步做好科室一級(jí)質(zhì)控，定期召開科室質(zhì)控小組會(huì)議，根據(jù)科室專業(yè)和質(zhì)控特點(diǎn)，每月選出質(zhì)控主題，進(jìn)行PCDA持續(xù)性評(píng)價(jià)、對(duì)比和改進(jìn)?？浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)控責(zé)任人，要親自抓好科室核心質(zhì)控，并管理指揮好質(zhì)控人員；四是加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，醫(yī)務(wù)科等病歷質(zhì)控部門要加大病歷檢查力度，開展經(jīng)常性檢查督導(dǎo)，不斷提升病歷內(nèi)涵，夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)推進(jìn)三甲創(chuàng)建工作。

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