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??11月5日下午2點30分,醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作會議在二樓遠程會診中心召開,本次會議主要圍繞我院2014年質(zhì)量與安全管理委員會工作進行審議和討論。醫(yī)院賀利民院長、夏明迅書記,以及醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會全體委員參加本次工作會議。
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? 會議由夏明迅書記主持,首先由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會辦公室主任、院領導馬磊向各位委員介紹了此次會議的相關議題和要求,根據(jù)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建及特邀專家評審輔導工作要求,調(diào)整精簡醫(yī)院質(zhì)量與安全質(zhì)量管理委員會組織架構,明確委員會會議制度和議題追蹤落實制度,匯報了2014年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作情況及存在問題,提出了進一步整改措施。隨后,委員們又聽取了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等7個分委會主任對2014年工作開展情況匯報。期間,賀利民院長對分委會管理監(jiān)測目標重點、薄弱點環(huán)節(jié)和存在問題,逐一進行點評和討論,明確工作思路和方法,提出了切實的持續(xù)改進措施和要求。
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? 賀利民院長在聽取匯報結束后做總結性發(fā)言,首先指出醫(yī)院質(zhì)量與安全管理是醫(yī)院生命線,要高度重視,不斷強化全員質(zhì)量與安全管理意識同時,切實建立好委員會組織架構,合理人員構成,明確委員職責、工作任務和評價標準,責任到人;二是進一步完善制定各委員會工作流程及工作方法;三是切實明確各委員會下設管理機構及組成科室;四是進一步科學完善委員會工作考核評價機制和量化標準;五是各委員會切實要對考核評價內(nèi)容和結果,采取積極有效的獎懲改進措施;六是堅持做好委員會日常管理監(jiān)測目標資料的收集整理與分析;七是要立足醫(yī)院全局做好質(zhì)量與安全相關工作總結。
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? 賀院長還結合各委員會2014年工作開展情況,分別就加強醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建薄弱核心條款和重點數(shù)據(jù)的解析,明確缺陷和加強管理力度;深化對問題深層次的原因分析,以及定性和定量評價;加強日常教育培訓,提高三級質(zhì)控人員問題糾偏能力;嚴要求、全方位加強科室質(zhì)控監(jiān)管;提高管理基礎數(shù)據(jù)采集的及時性、準確性和有效性;實行不良事件上報無苛責,加強管控和預防不良事件發(fā)生;全員全面掌握三甲應知應會及各項規(guī)章制度等方面給予了進一步強調(diào)和要求,倡導以創(chuàng)新管理不斷促進醫(yī)院管理工作,為“三甲”創(chuàng)建奠定堅實的基礎。
圖為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作會議會場
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