賀利民院長(zhǎng)把脈急診科三甲創(chuàng)建工作

2014-11-10 文章來(lái)源： 朱 霖 攝影 朱 霖

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?11月3日下午，我院急診科“創(chuàng)三甲”階段工作會(huì)在遠(yuǎn)程會(huì)診中心召開。賀利民院長(zhǎng)出席會(huì)議，并發(fā)表重要講話。
? 會(huì)議由殷明君副院長(zhǎng)主持。
??急診科主任吳金海、護(hù)士長(zhǎng)羅冰首先匯報(bào)了近段時(shí)間“三甲”創(chuàng)建中，科室各方面工作取得的成績(jī)跟存在的不足。護(hù)理部楊付蓮主任、醫(yī)務(wù)科王焱平副科長(zhǎng)分別對(duì)其匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行了業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)。副院長(zhǎng)殷明君就急診科近期的工作進(jìn)行了總結(jié)，她指出通過(guò)三甲的創(chuàng)建，急診科的工作有了很大的提升與促進(jìn)，希望今后的工作中再接再厲、更進(jìn)一步，力爭(zhēng)成為全院三甲創(chuàng)建工作中的排頭兵。

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?在聽取了大家的發(fā)言后，賀利民院長(zhǎng)做了重要講話。
???賀院長(zhǎng)講到，急診科作為前沿醫(yī)療科室，在創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的工作中做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。當(dāng)前，三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作在我院深入開展，全院同志們的創(chuàng)建熱情都非常飽滿，令人振奮。我們要保持這種高昂的工作態(tài)度，同時(shí)要在工作方法的科學(xué)性、工作思路的清晰性上更進(jìn)一步。在醫(yī)院以及科室層面的管理中間，每位同志都要認(rèn)真思考如何用一個(gè)清晰的工作概念標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)我們的具體工作實(shí)踐。

?? 賀院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，如今我院正處在三甲創(chuàng)建的攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)全院職工的工作能力、工作態(tài)度提出了新的要求，也為大家提供了施展才華的廣闊舞臺(tái)和增長(zhǎng)才干的最好平臺(tái)。大家都感覺(jué)到肩上的擔(dān)子重、心中的責(zé)任大，一定要增強(qiáng)工作的責(zé)任感跟緊迫感，在三甲創(chuàng)建的具踐中，奮發(fā)進(jìn)取、增長(zhǎng)才干。

?? 賀院長(zhǎng)根據(jù)三甲創(chuàng)建中的實(shí)際情況指出在科室管理過(guò)程中要重視四個(gè)方面的問(wèn)題。
?? 1、規(guī)范性：不論什么工作都要有規(guī)范。所謂規(guī)范，就是要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，具體到醫(yī)院當(dāng)前的三甲創(chuàng)建工作，就是要以5S的方法，建立建全相應(yīng)的管理和考核制度，并保證制度的長(zhǎng)期性和嚴(yán)肅性。5S工作法的每一過(guò)程都離不開制度的規(guī)范。
?? 2、全面性：工作中，不要留下死角，方方面面都要考慮到，科室每一個(gè)崗位都要涉及到。使其制定的規(guī)范涵蓋醫(yī)院日常管理的方方面面。
?? 3、動(dòng)態(tài)性：我們的工作所面對(duì)的客觀對(duì)象不是靜止不變的，這就要求大家在工作中自己主觀上不斷研究觀察新情況、新問(wèn)題，因勢(shì)利導(dǎo)的創(chuàng)造性開展工作。
?? 4、改進(jìn)性：PDCA的過(guò)程就是不斷改進(jìn)、不斷提升，持續(xù)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的過(guò)程。我們要在工作中不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能發(fā)展醫(yī)院。

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?? 急診科參會(huì)同志紛紛表示，“創(chuàng)三甲”是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)全面提升的有效載體，在今后的工作中，要切實(shí)按照賀院長(zhǎng)的要求，在規(guī)范、全面、動(dòng)態(tài)、改進(jìn)上下功夫，統(tǒng)一思想，上下一心，做好科室各項(xiàng)工作。