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?11月3日下午，我院急診科“創(chuàng)三甲”階段工作會在遠程會診中心召開。賀利民院長出席會議，并發(fā)表重要講話。
? 會議由殷明君副院長主持。
??急診科主任吳金海、護士長羅冰首先匯報了近段時間“三甲”創(chuàng)建中，科室各方面工作取得的成績跟存在的不足。護理部楊付蓮主任、醫(yī)務科王焱平副科長分別對其匯報的內容進行了業(yè)務點評。副院長殷明君就急診科近期的工作進行了總結，她指出通過三甲的創(chuàng)建，急診科的工作有了很大的提升與促進，希望今后的工作中再接再厲、更進一步，力爭成為全院三甲創(chuàng)建工作中的排頭兵。
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?在聽取了大家的發(fā)言后，賀利民院長做了重要講話。
???賀院長講到，急診科作為前沿醫(yī)療科室，在創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的工作中做了大量工作，取得了一定的成績，發(fā)揮了應有的作用。當前，三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作在我院深入開展，全院同志們的創(chuàng)建熱情都非常飽滿，令人振奮。我們要保持這種高昂的工作態(tài)度，同時要在工作方法的科學性、工作思路的清晰性上更進一步。在醫(yī)院以及科室層面的管理中間，每位同志都要認真思考如何用一個清晰的工作概念標準來指導我們的具體工作實踐。
?? 賀院長強調，如今我院正處在三甲創(chuàng)建的攻堅克難的關鍵階段，新的形勢和任務對全院職工的工作能力、工作態(tài)度提出了新的要求，也為大家提供了施展才華的廣闊舞臺和增長才干的最好平臺。大家都感覺到肩上的擔子重、心中的責任大，一定要增強工作的責任感跟緊迫感，在三甲創(chuàng)建的具踐中，奮發(fā)進取、增長才干。
?? 賀院長根據(jù)三甲創(chuàng)建中的實際情況指出在科室管理過程中要重視四個方面的問題。
?? 1、規(guī)范性：不論什么工作都要有規(guī)范。所謂規(guī)范，就是要有一個統(tǒng)一的標準，具體到醫(yī)院當前的三甲創(chuàng)建工作，就是要以5S的方法，建立建全相應的管理和考核制度，并保證制度的長期性和嚴肅性。5S工作法的每一過程都離不開制度的規(guī)范。
?? 2、全面性：工作中，不要留下死角，方方面面都要考慮到，科室每一個崗位都要涉及到。使其制定的規(guī)范涵蓋醫(yī)院日常管理的方方面面。
?? 3、動態(tài)性：我們的工作所面對的客觀對象不是靜止不變的，這就要求大家在工作中自己主觀上不斷研究觀察新情況、新問題，因勢利導的創(chuàng)造性開展工作。
?? 4、改進性：PDCA的過程就是不斷改進、不斷提升，持續(xù)提高醫(yī)療護理質量的過程。我們要在工作中不斷改進、不斷創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能發(fā)展醫(yī)院。
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?? 急診科參會同志紛紛表示，“創(chuàng)三甲”是科室醫(yī)療、護理質量持續(xù)全面提升的有效載體，在今后的工作中，要切實按照賀院長的要求，在規(guī)范、全面、動態(tài)、改進上下功夫，統(tǒng)一思想，上下一心，做好科室各項工作。
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