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? 近期,醫(yī)院分別組織召開了內(nèi)科、外科、醫(yī)技科室科主任座談會,賀利民院長親自召集并主持會議,分管內(nèi)科的李天慧副院長、分管外科院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人員以及各系統(tǒng)科主任應(yīng)邀參加了會議。會上,賀院長首先介紹了目前南陽市區(qū)7家醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢,分析了我院面臨的競爭形勢,剖析了我院具備的優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)以及如何在競爭中尋找突破求創(chuàng)新。號召大家加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),突破業(yè)務(wù)技術(shù)瓶頸,弘揚(yáng)醫(yī)院及科室先進(jìn)文化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)營、人才培養(yǎng)的差異化管理。要求大家發(fā)掘并激發(fā)科室人員業(yè)務(wù)技術(shù)潛力與干事創(chuàng)業(yè)的熱情,內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量安全,外塑品牌形象,共同推進(jìn)科室各項(xiàng)工作再上新臺階。
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? ?座談會氣氛積極、活躍、熱烈,大家暢所欲言,圍繞關(guān)系醫(yī)院、科室發(fā)展的核心問題進(jìn)行了匯報(bào),主要涉及以下六個(gè)方面的內(nèi)容:一是科室今年業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況、同期對比、今后計(jì)劃與打算。二是科室科研教學(xué)、人才培養(yǎng)方面與去年相比取得的成效。三是科室運(yùn)作過程中是否注重“專家”、“大家”效應(yīng)的形成。四是在業(yè)務(wù)技術(shù)、日常管理與服務(wù)方面如何實(shí)現(xiàn)差異化管理。五是科間協(xié)作任務(wù),在科研教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)、會診轉(zhuǎn)診、發(fā)展規(guī)劃、人才交流等方面的具體執(zhí)行落實(shí)情況。六是在科室開拓市場、擴(kuò)大宣傳、提高知名度等方面所做工作、成效及計(jì)劃。
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? 賀院長在聽取科主任們發(fā)言后指出,大家的發(fā)言都很精彩,從不同角度、不同層面,對醫(yī)院發(fā)展提出了積極的建議,從發(fā)言中可以感受到大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性都很高,相信大家今后一定會在科室管理的“精”上、人才培養(yǎng)的“細(xì)”上、業(yè)務(wù)技術(shù)的“異”上、科研教學(xué)的“質(zhì)”上實(shí)現(xiàn)新的飛躍。最后,賀院長要求大家近期組織好科室發(fā)展與個(gè)人成長演講會,總結(jié)成績,展示光彩,分享歷程、感恩收獲。此外,科室內(nèi)部也要將這種座談交流的形式推廣開來,挖掘科室人員潛力、激發(fā)發(fā)展動力、生產(chǎn)創(chuàng)新活力。時(shí)刻銘記“競爭 擔(dān)當(dāng) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 ”,用親情、友情連接科室每位成員的臂膀,用頭腦風(fēng)暴點(diǎn)燃新業(yè)務(wù)新技術(shù)的火花,用信息技術(shù)助推專業(yè)技術(shù)的革新,真正成為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展的生力軍,共推南陽市第一人民醫(yī)院的發(fā)展再創(chuàng)新高!
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