新聞公告

開展5S管理，亮點(diǎn)紛呈——記醫(yī)院創(chuàng)“三甲”5S推進(jìn)優(yōu)秀示范科室

2014-12-09 文章來源：任煒

? 自今年9月份，我院特邀臺(tái)灣彰化基督教醫(yī)院5S管理專家黃素猜來院指導(dǎo)推進(jìn)5S管理以來，全院各科室積極參與，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟5S管理內(nèi)涵和精髓，從日常工作細(xì)微處著手，從不習(xí)慣到習(xí)慣，從不自覺到自覺，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處抓落實(shí)，做到5S管理規(guī)范化、經(jīng)常化，科室面貌煥然一新。

(圖為扎實(shí)開展科室5S管理活動(dòng))

(圖為扎實(shí)開展科室5S管理活動(dòng))
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? 通過3個(gè)月的運(yùn)行，隨著醫(yī)院“5S”管理深入推進(jìn)，超聲科、產(chǎn)房、手術(shù)室、腫瘤內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、普外一科、藥學(xué)部、后勤科在眾多科室中脫穎而出，亮點(diǎn)紛呈。在管理中，科室領(lǐng)導(dǎo)主抓，分類管理，從不同角度入手，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員主觀能動(dòng)性和參與意識(shí)，人人動(dòng)手，全員參與，各項(xiàng)工作開展的有條不紊。不論是治療室、搶救室、換藥室、醫(yī)生辦公室，還是庫房物品都做到了環(huán)境清潔、分類放置、明確數(shù)量、標(biāo)識(shí)醒目，有效地提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化，取得了喜人成效。