開展5S管理，亮點紛呈——記醫(yī)院創(chuàng)“三甲”5S推進優(yōu)秀示范科室

2014-12-09 文章來源： 任煒

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? 自今年9月份，我院特邀臺灣彰化基督教醫(yī)院5S管理專家黃素猜來院指導推進5S管理以來，全院各科室積極參與，認真組織學習，深刻領(lǐng)悟5S管理內(nèi)涵和精髓，從日常工作細微處著手，從不習慣到習慣，從不自覺到自覺，堅持時時處處抓落實，做到5S管理規(guī)范化、經(jīng)?；?，科室面貌煥然一新。

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(圖為扎實開展科室5S管理活動)

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(圖為扎實開展科室5S管理活動)
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? 通過3個月的運行，隨著醫(yī)院“5S”管理深入推進，超聲科、產(chǎn)房、手術(shù)室、腫瘤內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、普外一科、藥學部、后勤科在眾多科室中脫穎而出，亮點紛呈。在管理中，科室領(lǐng)導主抓，分類管理，從不同角度入手，充分發(fā)揮醫(yī)護人員主觀能動性和參與意識，人人動手，全員參與，各項工作開展的有條不紊。不論是治療室、搶救室、換藥室、醫(yī)生辦公室，還是庫房物品都做到了環(huán)境清潔、分類放置、明確數(shù)量、標識醒目，有效地提高了工作效率，促進了醫(yī)院各項管理規(guī)范化、制度化，取得了喜人成效。

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(圖為科室5S管理成效喜人亮點紛呈)

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(圖為科室5S管理成效喜人亮點紛呈)

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(圖為科室5S管理成效喜人亮點紛呈)

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(圖為科室5S管理成效喜人亮點紛呈)

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(圖為科室5S管理成效喜人亮點紛呈)
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(圖為科室5S管理成效喜人亮點紛呈)

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