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? 從我院準備迎接“三甲”評審的那一刻起，市一院人就在心中為“三甲”之路規(guī)劃了一段航線；從跨入2014年的第一天起，“三甲”之路則步入了沖刺階段，醫(yī)院上上下下，所有人的工作就沒有松懈過。每個不知疲倦的市一院人心中都有共同的奮斗目標：“三甲等級評審”。通過大家?guī)讉€月的努力，醫(yī)院醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)療質量持續(xù)改進，人員素質逐漸提高，醫(yī)院形象得到良好塑造，真正做到了以評促建，評建結合，重在建設，重在提高。
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? ?創(chuàng)“三甲”，我們義不容辭，在這場考驗面前，每一個人都獻出了自己的一份力量。在醫(yī)院領導的正確決策指導下，陳延華主任率先垂范，發(fā)揮自己的指揮能力和自主精神，按醫(yī)院的總體規(guī)劃和部署分步推進，全力配合響應創(chuàng)“三甲”工作。由于呼吸內科患者數量多，病人年齡大、肢體活動不便、病情復雜，治療量大，這對我們的醫(yī)療護理服務要求更高。我們深知要想做得更好，就得付出比其他科室更多的努力。醫(yī)院給我們營造了學習、服務、提高的氛圍，大家不怕辛苦，在創(chuàng)“三甲”的活動中在準備評審的起始階段，為了保證等級評審制度的落實到位，呼吸科的每一位醫(yī)務人員都犧牲自己的業(yè)余時間，在主任的帶領下，一條條的解讀“三甲”評審規(guī)章細則，一遍遍的鉆研制度。三甲評審的細則中相關的有近千條，在加班學習的日子里，我們沒有人喊過苦，叫過累，也沒有人請過假，缺過席，將繁瑣的制度爛熟于心、滲透于行，保證各項工作落實到位。
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? 醫(yī)療上由喬華副主任負責按照醫(yī)院創(chuàng)“三甲”的要求規(guī)范文書格式要求，統一按通知的明細要求書寫，并規(guī)范了文書的遞交程序和歸集層級，使我科室的迎評材料煥然一新，體現了科室管理的規(guī)范化和嚴肅性，在醫(yī)院組織的歷次督導檢查中均得到了好評！護理上由于護士長因事休假由楊柯瑤全面負責工作，她加班加點帶領大家根據評審細則的要求改進工作，整理各種護理資料大家都積極的配合，在完成大量護理的工作之余，根據評審要求不斷的規(guī)范各項護理資料文書，物品擺放，衛(wèi)生清潔，各項工作逐步規(guī)范起來。但是由于病人數量多工作量大，工作人員相對不足等原因，在前幾次醫(yī)院組織的督導自查檢查中成績排名并不盡如人意，后來醫(yī)院委派強珂皎護士長加入我的團隊，為我們的護理隊伍輸入了新鮮血液！強護士長常常鼓勵我們：“雖然大家工作都非常辛苦，但所有的檢查都是為了進一步提高，確保我科各項工作健康持續(xù)發(fā)展，因此，我們要以積極的，健康的和向上的心態(tài)來接受檢查，保持自信。”她帶領大家根據檢查的不足之處逐項改進，做了大量工作，將三甲標準細化，針對要求一條一條的做。通過這段時間的整改學習，使大家認識到每個崗位及每項工作都有規(guī)定和制度，大家認識到了差距，懂得了對標準，要求不能流于形式，口頭，要真真切切落實到實際工作中去，不斷總結，持續(xù)改進。最終在全科共同努力下的努力下，在十二與月份的督導自查中我科有幸獲得了5s 推進優(yōu)秀示范科室三等獎，大家都有說不出的欣喜，所有的勞累，辛勤付出，此時有了收獲！
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? 創(chuàng)“三甲”，數個月來日日夜夜的辛勞，我們收獲了患者的健康與信任，也收獲了自己的成長和快樂。通過參與“三甲”創(chuàng)建的全過程，讓我們真正體會到作為一名市一院職工的價值。
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? “我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂！”將成為我們新一代市一院員工人心中激昂的旋律！
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