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強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全建設(shè)?? 全力以赴迎接三甲評(píng)審
——我院召開全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作會(huì)議
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圖 為 會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
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?12月29日下午,我院2014年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議在遠(yuǎn)程會(huì)診中心召開。
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?會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任委員李天慧副院長主持。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)各位副主任委員、委員出席會(huì)議。
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?李天慧副院長在會(huì)議中要求,當(dāng)前全院工作要圍繞“三甲”創(chuàng)建這個(gè)中心,特別是醫(yī)務(wù)科、院感辦、護(hù)理部、“三甲”辦等相關(guān)職能部門,要緊緊抓住“三甲”18個(gè)核心條款,一個(gè)都不能放過。對(duì)科室的質(zhì)控點(diǎn)做到目標(biāo)清晰明了,工作有的放矢。各個(gè)科室的文檔建立前期取得了很大進(jìn)步,要進(jìn)一步注重文檔規(guī)范問題,明確科室人員職責(zé)。做到人人肩上有目標(biāo),創(chuàng)建重?fù)?dān)大家挑。
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?院領(lǐng)導(dǎo)楊朝恒就進(jìn)一步防控醫(yī)療糾紛的發(fā)生,持續(xù)提高醫(yī)療安全問題做了部署。
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?醫(yī)務(wù)科主任余珊容、副主任王焱平分別就2014年醫(yī)療文書書寫、核心制度落實(shí)及醫(yī)療安全的情況的做了工作匯報(bào)。
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?在聽取了大家的發(fā)言后,賀利民院長做了重要講話。
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? 賀利民院長首先宣布,我院正式向省衛(wèi)計(jì)委遞交了三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)文件。在一個(gè)月之內(nèi),省衛(wèi)計(jì)委將要委托所在地市的衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)組織對(duì)我院進(jìn)行“三甲”初評(píng)。我們的創(chuàng)建工作任務(wù)光榮、時(shí)間緊迫。
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??賀院長講到,我院已邀請(qǐng)省內(nèi)專家對(duì)我院病理科創(chuàng)建工作進(jìn)行前期指導(dǎo)。在指導(dǎo)中,專家對(duì)病理科創(chuàng)建工作所取得的成績(jī)跟進(jìn)步給予了充分肯定,同時(shí)指出在具體細(xì)節(jié)上目前的工作跟三甲條款還有部分差距。相關(guān)專家表示相信,通過我們進(jìn)一步的努力,一定可以克服困難,在正式評(píng)審中一舉成功,順利通過考評(píng)。
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?賀利民院長指出,“三甲”創(chuàng)建跟我們?nèi)粘at(yī)療質(zhì)量與安全管理工作相輔相成,互為促進(jìn)。我們要在做好創(chuàng)建工作的同時(shí),按照“三甲”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量、病案質(zhì)量管控工作持之以恒、常抓不懈、落在實(shí)處。要把這項(xiàng)工作跟個(gè)人晉級(jí)、晉升、外出學(xué)習(xí)聯(lián)系起來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是各位科室主任,要帶好頭,跳出身邊的小圈子,真正做到目光遠(yuǎn)大、胸懷全局,嚴(yán)格按照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)與臨床路徑的相關(guān)規(guī)定做好科室各項(xiàng)工作。與此同時(shí),作為醫(yī)院層面,在組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議的過程中,要更加注重主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)、客觀科學(xué)、嚴(yán)格要求,切實(shí)做到落實(shí)有方法、改進(jìn)有措施、反饋有效果。
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?賀院長強(qiáng)調(diào),三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審,到了沖刺階段。醫(yī)院全體干部職工要以飽滿的熱情全力以赴的投身其中,充分發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的精神。全面把握科室建設(shè)跟三甲創(chuàng)建工作的關(guān)系,以三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)作為我們工作的標(biāo)桿。在工作中要把登記、反饋、落實(shí)、獎(jiǎng)懲、環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系。狠抓薄弱環(huán)節(jié),克服木桶的短板效應(yīng)。根據(jù)責(zé)任分工,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,持續(xù)整改落實(shí),確保創(chuàng)建工作早日達(dá)到目標(biāo)。使創(chuàng)建工作真正成為我院推進(jìn)各項(xiàng)工作深入進(jìn)行的有力抓手跟全面持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平的有效載體。
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