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--記內(nèi)科系統(tǒng)座談會
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?? 2015年1月6日16:30由內(nèi)科系統(tǒng)在遠(yuǎn)程會診中心召開內(nèi)科系統(tǒng)主任座談會,會議圍繞“創(chuàng)三甲” 展開討論。全體內(nèi)科系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)人均參加了會議,賀利民院長、李天慧副院長、殷明君副院長、班子成員馬磊、張欽昌列席會議。
圖為賀利民院長做重要講話
?? 李天慧副院長主持會議,首先強(qiáng)調(diào):三甲創(chuàng)建的內(nèi)涵是“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”,通過創(chuàng)建三甲這個過程逐步提高我院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。自2012年12月按照醫(yī)院總體工作要求,醫(yī)院“三甲辦”在賀院長、夏書記領(lǐng)導(dǎo)下部署制定三甲工作計劃,并按照工作計劃完成各項工作,經(jīng)過省級專家培訓(xùn)并指導(dǎo)工作,宏信公司對我院進(jìn)行的5S環(huán)境塑造等指導(dǎo)工作。我院經(jīng)過三次自評整改,末次自評結(jié)果符合河南省三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。故醫(yī)院已向上級主管部門遞交三甲申請書,創(chuàng)三甲工作處于最后的攻堅階段,要求各科室不講條件,積極做好迎檢準(zhǔn)備。內(nèi)科系統(tǒng)首先發(fā)起倡議積極響應(yīng)醫(yī)院號召,值得大家學(xué)習(xí)。
圖為李天慧副院長主持會議
?陳延華主任作為內(nèi)科系統(tǒng)大主任首先在會上介紹呼吸科在創(chuàng)三甲過程中取得的經(jīng)驗,通過5S環(huán)境塑造、醫(yī)師交接班、危急值報告、疑難危重患者的管理等工作提高了科室內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)。之后各科室負(fù)責(zé)人就科室在創(chuàng)三甲過程中存在的問題及實(shí)行的改進(jìn)措施均做了全面匯報,并對我院成功創(chuàng)建三甲予以堅定的信心,同時各位負(fù)責(zé)人表示近期將加班加點(diǎn)做好迎檢工作,按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好每一項條款,爭取不丟分。
圖為陳延華主任做會議發(fā)言
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?院長最后總結(jié)強(qiáng)調(diào):內(nèi)科系統(tǒng)是我院群體最大,社會影響力最廣泛的一個集體,此次會議各科室負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,舉辦的非常成功,外科、婦科、兒科、醫(yī)技等各系統(tǒng)的座談會也應(yīng)該如此。通過各科負(fù)責(zé)人發(fā)言,表明大家堅定了創(chuàng)三甲的信心和決心。我院自1952年創(chuàng)建起,經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,由小到大、由弱到強(qiáng),醫(yī)院的興旺發(fā)展離不開長期奮斗在一線的醫(yī)務(wù)工作者,在此三甲創(chuàng)建的攻堅階段,各科室一定要明確各自的工作職責(zé),繃緊弦,心往一處想,勁往一處使,認(rèn)認(rèn)真真的做好工作,真抓實(shí)干。要按照三甲醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),倒排時間表。各科室要思考如何迎接三甲評審,如何提高科室內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量及以醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,完善內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)中仍未達(dá)標(biāo)的條款,按照48條核心條款、醫(yī)療核心制度落實(shí)工作,落實(shí)每一項具體措施和條款。
圖為會議現(xiàn)場
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