以昂揚斗志，堅定的信心和決心，迎接“三甲”評審——召開醫(yī)院外科、婦科、門診系統(tǒng)護士長座談會

2015-01-13 文章來源： 任煒

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? “創(chuàng)三甲，拼搏進取，勇往直前，我們志在必得！”

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? “迎接三甲評審，全科齊努力，全院共奮進！”

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? “創(chuàng)三甲，團結(jié)一心，群策群力，克難攻堅，把工作做實、做細、做好！我們對三甲評審充滿信心！”

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? “變壓力為動力，變被動為主動，為“三甲”醫(yī)院的成功創(chuàng)建交上滿意的答卷?！?/span>

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? 元月9日下午，在醫(yī)院五樓貴賓室，護理部組織召開的外科、婦科、門診系統(tǒng)護士長座談會，賀利民院長出席會議并作講話，會議由主管副院長殷明君主持。

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? 座談會上，護士長們積極踴躍發(fā)言，滿懷激情的表達了迎評“三甲”的決心和信心，同時總結(jié)回顧2014年本科室在護理創(chuàng)新管理、新業(yè)務(wù)技術(shù)引進、提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度方面取得的顯著業(yè)績，對進一步做大、做強護理工作進行了展望和規(guī)劃。

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? 例如：消毒供應(yīng)中心在順利通過三年一屆的驗收同時，將進一步拓展中心職能，加強蒲山醫(yī)院、石橋醫(yī)院三級消毒集中管理，并走出科室，實施質(zhì)量追蹤管理、消毒供應(yīng)臨床存放監(jiān)管等舉措，實施全院集中規(guī)范式管理等；泌尿外科堅持護理回訪，促進醫(yī)患溝通，滿足患者需求；肛腸科加強護理人員素質(zhì)修養(yǎng)，規(guī)范護理人員行為舉止形象，加大理論知識和技術(shù)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度；手術(shù)室加強科室管理，嚴(yán)格手術(shù)耗材及成本管理控制，拓展護理管理內(nèi)涵建設(shè)等；普外二、三科護理單元走出去開展科室宣傳，舉辦病友聯(lián)誼會，積極引進開展護理新業(yè)務(wù)，搶占護理服務(wù)制高點；生殖醫(yī)學(xué)科拓展業(yè)務(wù)發(fā)展，加大科室宣傳平臺建設(shè)，通過QQ群、微信群擴大學(xué)科專家知名度等等。

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? 賀利民院長在認(rèn)真聽取護士長們發(fā)言的同時，分別就做好“三甲”迎評，重視護理質(zhì)量與安全管理、加強護理成本管理、做好科室5S管理、嚴(yán)格落實門診秩序管理、樹立人人參與宣傳意識等方面，進行重點講評，并提出具體落實措施。

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? 賀院長指出昨天護理質(zhì)量與安全管理委員會會議開得很成功，護理質(zhì)量循序漸進，成效顯著，有賴于護理部及護士長思路清晰，科學(xué)管理，依據(jù)“三甲”要求和標(biāo)準(zhǔn)積極做好質(zhì)量建設(shè)。賀院長強調(diào)，醫(yī)院管理始終是醫(yī)院的核心和靈魂，護士長作為科室管理領(lǐng)導(dǎo)者，一是要敢管理、會管理、善管理，在嚴(yán)格管理同時，還要協(xié)調(diào)融洽好醫(yī)護、護患之間關(guān)系；二是護理質(zhì)量與安全的內(nèi)涵建設(shè)要經(jīng)常抓、經(jīng)常講，不能懈怠，要認(rèn)真落實每月負(fù)面清單“零”遺留，梳理整改存在問題，下月做好成效對比與改進分析，不斷升華管理；三是“三甲”驗收迫在眉睫，要馬不停蹄，一絲不茍做好迎評，把好創(chuàng)建質(zhì)量關(guān)，會同科主任全面梳理三甲自查工作；四是樹立經(jīng)營意識和競爭意識，加強自身學(xué)習(xí)，掌握先進管理方法，比水平、比思路，拓展業(yè)務(wù)技術(shù)和水平，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

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? 殷明君副院長指出，爭創(chuàng)“三甲”是歷史賦予我們的神圣使命，強調(diào)當(dāng)前迎評沖刺關(guān)鍵時刻，在時間緊、責(zé)任大的情況下，大家要擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，發(fā)揚拼搏的精神，拼出效率、拼出成績！不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的期望和重托，做到全員動員，全員參與，全力以赴，全面達標(biāo)，以優(yōu)異的業(yè)績，為“三甲”醫(yī)院的成功創(chuàng)建交上滿意的答卷。

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圖為賀利民院長在座談會上作重要講話

圖為殷明君副院長主持會議并講話

圖為消毒供應(yīng)中心護士長張艷芳發(fā)言

圖為門診部護士長周清珍發(fā)言

圖為外科、婦科、門診系統(tǒng)護士長座談會會場