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? “創(chuàng)三甲，拼搏進取，勇往直前，我們志在必得！”
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? “迎接三甲評審，全科齊努力，全院共奮進！”
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? “創(chuàng)三甲，團結一心，群策群力，克難攻堅，把工作做實、做細、做好！我們對三甲評審充滿信心！”
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? “變壓力為動力，變被動為主動，為“三甲”醫(yī)院的成功創(chuàng)建交上滿意的答卷。“
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? 元月9日下午，在醫(yī)院五樓貴賓室，護理部組織召開的外科、婦科、門診系統(tǒng)護士長座談會，賀利民院長出席會議并作講話，會議由主管副院長殷明君主持。
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? 座談會上，護士長們積極踴躍發(fā)言，滿懷激情的表達了迎評“三甲”的決心和信心，同時總結回顧2014年本科室在護理創(chuàng)新管理、新業(yè)務技術引進、提高護理服務質量和患者滿意度方面取得的顯著業(yè)績，對進一步做大、做強護理工作進行了展望和規(guī)劃。
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? 例如：消毒供應中心在順利通過三年一屆的驗收同時，將進一步拓展中心職能，加強蒲山醫(yī)院、石橋醫(yī)院三級消毒集中管理，并走出科室，實施質量追蹤管理、消毒供應臨床存放監(jiān)管等舉措，實施全院集中規(guī)范式管理等；泌尿外科堅持護理回訪，促進醫(yī)患溝通，滿足患者需求；肛腸科加強護理人員素質修養(yǎng)，規(guī)范護理人員行為舉止形象，加大理論知識和技術操作學習培訓力度；手術室加強科室管理，嚴格手術耗材及成本管理控制，拓展護理管理內涵建設等；普外二、三科護理單元走出去開展科室宣傳，舉辦病友聯誼會，積極引進開展護理新業(yè)務，搶占護理服務制高點；生殖醫(yī)學科拓展業(yè)務發(fā)展，加大科室宣傳平臺建設，通過QQ群、微信群擴大學科專家知名度等等。
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? 賀利民院長在認真聽取護士長們發(fā)言的同時，分別就做好“三甲”迎評，重視護理質量與安全管理、加強護理成本管理、做好科室5S管理、嚴格落實門診秩序管理、樹立人人參與宣傳意識等方面，進行重點講評，并提出具體落實措施。
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? 賀院長指出昨天護理質量與安全管理委員會會議開得很成功，護理質量循序漸進，成效顯著，有賴于護理部及護士長思路清晰，科學管理，依據“三甲”要求和標準積極做好質量建設。賀院長強調，醫(yī)院管理始終是醫(yī)院的核心和靈魂，護士長作為科室管理領導者，一是要敢管理、會管理、善管理，在嚴格管理同時，還要協調融洽好醫(yī)護、護患之間關系；二是護理質量與安全的內涵建設要經常抓、經常講，不能懈怠，要認真落實每月負面清單“零”遺留，梳理整改存在問題，下月做好成效對比與改進分析，不斷升華管理；三是“三甲”驗收迫在眉睫，要馬不停蹄，一絲不茍做好迎評，把好創(chuàng)建質量關，會同科主任全面梳理三甲自查工作；四是樹立經營意識和競爭意識，加強自身學習，掌握先進管理方法，比水平、比思路，拓展業(yè)務技術和水平，促進醫(yī)院快速發(fā)展。
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? 殷明君副院長指出，爭創(chuàng)“三甲”是歷史賦予我們的神圣使命，強調當前迎評沖刺關鍵時刻，在時間緊、責任大的情況下，大家要擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，發(fā)揚拼搏的精神，拼出效率、拼出成績！不辜負院領導和全院職工的期望和重托，做到全員動員，全員參與，全力以赴，全面達標，以優(yōu)異的業(yè)績，為“三甲”醫(yī)院的成功創(chuàng)建交上滿意的答卷。
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圖為賀利民院長在座談會上作重要講話
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圖為殷明君副院長主持會議并講話
圖為消毒供應中心護士長張艷芳發(fā)言
圖為門診部護士長周清珍發(fā)言
圖為外科、婦科、門診系統(tǒng)護士長座談會會場
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